Plano De Negocios Consultoria De Cargos E Salarios

A Importância da Elaboração de Cargos e Salários para a Empresa MRH Sumario 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................................... 5 1.1 Referencial Teórico................................................................................................................7 1.2 Implementação..............................................................................................

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DA EMPRESA TCS SINTERIZAÇÃO Mogi das Cruzes - SP 2013 elaborado por: Nelson Gonçalves de Oliveira Curto Decisões corretas sobre pessoas…

abaixo exposto: SUBSISTEMAS ATIVIDADES Suprimento Identificação das necessidades de pessoal Pesquisa de mercado de recursos humanos Recrutamento Seleção Aplicação Analise e Descrição de Cargos Planejamento e alocação de pessoas Plano de Carreiras Manutenção Administração de Salários Manutenção Benefícios Higiene e Segurança no trabalho Capacitação e Desenvolvimento Treinamento Desenvolvimento de pessoas Desenvolvimento Organizacional Avaliação e Controle Avaliação…

INOVA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS Nossa Empresa A Inova é uma empresa que atua no mercado há sete anos no ramo da consultoria, nas áreas de Gestão de Pessoas. O nosso compromisso baseia-se na satisfação plena dos nossos clientes, pois os serviços prestados buscam a excelência nos resultados, que tornam as organizações mais competitivas e diferenciadoras. O papel da nossa consultoria é implementar novas idéias, que visam lucratividade e resultados…

2010 a economia brasileira cresceu 8,9% no primeiro semestre deste ano em relação o ano de 2009. Já o segundo trimestre foi marcado pela redução dos incentivos fiscais e pelo início do ciclo da alta nos juros. Além disso, a Copa do Mundo afetou os negócios, especialmente nos dias de jogo da Seleção Brasileira. Nesse período, a produção industrial sofreu três quedas mensais seguidas. O varejo no Brasil é um setor que apresenta profundas transformações nos últimos anos, tornando-se cada…

Plano De Negócio De Uma Empresa De Consultoria De Rh Trabalho de conclusão de curso a respeito de uma elaboração de um plano de negócio de uma empresa de consultoria de Recursos humanos. Deve conter um sumário executivo, uma introdução, dados dos sócios, missão, visão da empresa, objetivos, definição estratégia do negócio, um plano de treinamento e desenvolvimento, as funções, um plano de cargos e salários, Pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, formulação estratégica.1.5 Visão

Empresa Enquadramento Tributário 1.4 Estrutura Organizacional11 Representantes (Sócios) Áreas organizacionais Organograma 2.Plano responsabilidades dos sócios ambiental18 Doação de Retalhos 3. Plano operacional20 Layout (Planta baixa) Tecnologia (Hardware e software) Móveis e equipamentos Veículos Estoque inicial Recursos Humanos Processos operacionais 4.Plano de marketing42 4.1Produto42 Características Benefícios Marca Design do Produto Embalagem e rótulo…

INTRODUÇÃO O Presente trabalho tem como objetivo apresentar um empreendimento com foco em consultoria para empresas de pequeno, médio e grande porte, diante desta oportunidade criar soluções para cada cliente focando individualmente a necessidade de cada um. 1 - APRESENTAÇÃO A CEEAF é uma empresa que presta serviço de consultoria empresarial conta com uma equipe especializada, buscando a apuração dos resultados e assumindo o compromisso de auxiliar os seus clientes…

Como Elaborar um Plano de Cargos e Salários? CÓDIGO Elaboração de uma Política de Cargos e Salários Esse assunto é muito importante para o gestor de remuneração pois cada passo deve ser bem analisado para que haja efeito na funcionalidade do plano. Conteúdo de um Plano de Cargos e Salários A elaboração de um PCS inicia-se pela composição dos cargos e funções que irão compor a carreira funcional da empresa e deve conter: O perfil dos cargos analisados; A descrição de cada cargo…

.......................03 CONSIDERAÇÕES INICIAIS ..............................................................................04 DIAGNÓSTICO ......................................................................................................05 PLANO DE AÇÃO .......................................................................................................06 CONCLUSÃO ..........................................................................................................08…