Plano De Negocios Consultoria De Cargos E Salarios

para o crescimento profissional dos colaboradores deve ser o objetivo principal dos gestores para alcançar através deles o sucesso e realização das metas propostas. Estimular a inovação, obter clareza na comunicação através do feedback, manter cargos e salários compatíveis com o mercados e analisar as características empreendedoras para alavancar a empresa também são preocupações, já que todos os itens levam ao destaque. Para verificar os dados foi realizada uma entrevista com a gerente…

Programas de Cargos e Salários O plano de cargos e salários é um mecanismo eficaz para a retenção de talentos, que pode dar o retorno esperado se estiver alinhado com o mercado de trabalho. Se você pratica salários muito abaixo ou acima do que o setor paga, certamente terá problemas. É comum também organizações praticarem salários diferenciados para um mesmo cargo. Num organograma os cargos devem estar alinhados às funções e os salários, segundo o grau de importância de cada cargo,…

empresa Cada empresa é única. E é por isso que o seu negócio precisa de uma consultoria personalizada, assinada por uma equipe comprometida e experiente, que conhece e entende como ninguém os segredos do mercado. Uma consultoria que enxergue virtudes, que tenha a capacidade de apontar oportunidades de melhorias e, ao mesmo tempo, indicar direções de acordo com as necessidades, estratégias e valores de cada organização. A People RH é uma consultoria que atuará na área de Recursos…

Assinatura: _______________________________________________________________ SÃO PAULO 2012 Dedicatória Dedicamos este trabalho aos mestres que nos orientaram para elaboração deste trabalho, bem como, a WJ Negócios que nos forneceu as informações para que pudéssemos elaborá-lo. Enfim, agradecemos a todos que dispuseram de seu tempo e acreditaram na sua realização. Em especial, a dedicação do grupo de estudo. SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 8 2

Empresarial ( PRE ) Definição da Agenda: • Apresentação da Empresa de Consultoria • Proposta de Sucessão • Estrutura para os negócios da Família • Proposta de Cargos e Coaching para Sucessores • Continuidade dos Negócios “da Titanic” • Missão e Visão Propostas • Inovação e Negócios • Gestão de Pessoas • Gestão de Processos Apresentação da Empresa de Consultoria Equipe de Consultores Gerente do Projeto Ronaldo Mendes Gerente Negócios Priscila Felipe Gallego Angela Schingiry…

1. INTRODUÇÃO Este plano integrado de negócios está baseado na abertura de uma empresa de consultoria voltada à orientação de carreira. O foco da empresa estará no reposicionamento de mercado para profissionais nas diversas áreas de formação, através do conceito Outplacement e no acompanhamento de organizações, a fim de torná-las mais eficientes e competitivas, destacando práticas de enxugamento por meio do conceito de Downsizing. A incessante busca por competitividade, ganho de espaço no

Consultoria Presencial Essa é a forma tradicional de consultoria, em que o consultor vai à empresa para realizar parte do trabalho de forma interativa com os diretores e gerentes da empresa, contando sempre com a participação dos profissionais de RH. Entre as atividades típicas que são realizadas de forma interativa com os profissionais da empresa estão: 1. Entrevistas com funcionários para descrição de cargos. (Nota: essa é uma tarefa opcional. Descrições de cargo não são necessárias…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS – FAGES CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL (PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA) Macaé – 2010 |GRUPO DE TRABALHO |MATRÍCULA | |Patrícia Silva |163249

| | |A proposta deste trabalho é resultado de um estudo de caso, na modalidade de consultoria, que teve como objetivo identificar | | |propor a implantação de um plano de cargos e salários na empresa OPT+ GESTÃO EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA, que faz parte do grupo | | |ITRecuros Group. Para desenhar uma proposta de um plano que se adéqüe a realidade da empresa e contemple as necessidades e | | |anseios desta, procuramos embasamento

its employees and its customers. SUMÁRIO INTRODUÇÃO A Empresa Luminus Corporation é uma multinacional de grande porte na fabricação de eletroeletrônicos e conta com uma equipe de 5 mil funcionários, ano passado ela contratou uma consultoria especializada em gestão da qualidade, pois a empresa estava passando por alguns problemas internos e externos. E está sobe responsabilidade do consultor planejar, implantar e apoiar na certificação de sistemas de gestão ambiental (ISO…