Plano De Negocios Chopp Brahma

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING RELAÇÕES INTERNACIONAIS PLANO DE GESTÃO EMPRESARIAL RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO PAOLA VILLETTI CHITOLINA AMBEV Porto Alegre 2014 PAOLA VILLETTI CHITOLINA AMBEV Relatório Final de Estágio Supervisionado apresentado como requisito parcial para a obtenção de título de Bacharel em Relações Internacionais com ênfase em marketing e gestão de negócios pela Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM Orientador: Prof. Dra.…

retorno sobre o ponto de equilíbrio e sobre o capital investido. Afinal, o objetivo deste trabalho é que o proprietário possa antecipar as possibilidades dos resultados almejados e planejar ações gerenciais a fim de assegurar a continuidade do seu negócio. Palavras-chave: Planejamento financeiro. Ponto de equilíbrio. Payback. Orçamento de caixa. Demonstração do resultado do exercício. LISTA DE SIGLAS BANRISUL – Banco do Estado do Rio Grande do Sul CMV - Custo da Mercadoria…

Bavária Plano de Marketing Sumário INTRODUÇÃO 3 A EMPRESA 4 MARKETING MIX – PRODUTO 7 MARKETING MIX – PRAÇA 12 MARKETING MIX – PROMOÇÃO 16 PÚBLICO-ALVO 19 O MERCADO 21 PESQUISA 25 Conclusões 28 O CONSUMO DA CERVEJA NO BRASIL 28 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 31 REPOSICIONAMENTO DO PRODUTO 32 ANEXO 1 - Leis relacionadas à cerveja 39 ANEXO 2 – RÓTULO PARA LATA DE 310 ML 54 ANEXO 3 – RÓTULO PARA LATA DE 350 ML 54 ANEXO 4 – RÓTULO PARA GARRAFA DE 600 ML 55 ANEXO 5 – RÓTULO PARA…

gratidão pelas pessoas que me ajudaram e que torceram para que eu conseguisse alcançar esta vitória, mas nada seria capaz de descrever tamanho sentimento. Existe um provérbio que nos diz assim: o coração do homem pode fazer planos, mas a resposta vem do senhor (Pv. 16:1). Este plano não foi feito por mim, mas por aquele que sabe de todas as coisas, que sabe muito antes de nós mesmos; ele planeja hoje para que possamos entender amanhã. O caminho não foi fácil, a caminhada foi árdua…

clientes alvo. ............................................................ - 26 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional ............................... - 27 - 1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais. ....................................... - 28 1.12 1.13 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. ..... - 29 Organograma…

RESUMO A Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) é uma empresa de capital aberto produtora de bens de consumo do Brasil, foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica, é a quarta maior cervejaria do mundo e líder do mercado latino-americano com aproximadamente 70% do mercado brasileiro de cervejas e 18% do mercado brasileiro de refrigerantes. Dentro de um processo controverso, a AmBev associou-se

e a empresa identificando esse movimento natural não pode ficar no passado. Conforme observado acima, a propaganda ajuda e muito na evolução de um negócio e é crucial em certos momentos para que haja exposição da marca, por esse motivo acreditamos que as ferramentas sociais, como Twitter, Facebook e Instagram essenciais para modelos novos de negócio. As mídias sociais são espaços de interação entre usuários. São considerados exemplos de mídias sociais: blogs, microblogs (Twitter), redes sociais

empresa 7 3 TREINAMENTOS 3.1 Cadastro 8 3.2 Precificação 8 3.3 Merchandising 8 3.4 Negociação 8 3.5 Prestação de Serviço 8 3.6 Argumentação 8 3.7 Relacionamento com Clientes 8 3.8 Chopp 8 3.9 Gestão do Tempo 9 3.10 Execução básica 14 passos 9 3.11 Produtos 10 3.12 Canais 11 3.13 Concorrência 12 3.14 Organograma 13 4 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL…

uma breve introdução ao assunto. Em seguida, no capitulo dois são apresentado a visão, missão da cervejaria, e também, é realizada uma análise Swot – forças e fraquezas, oportunidades e ameaças; além de serem definidos os objetivos e metas do negócio. Neste mesmo capitulo, é abordado questões referente a marketing, como produto, promoção, perfil do público alvo e também o posicionamento estratégico. O processo produtivo da cerveja e a produção de vinte e cinco litros de cerveja…

Figura 27: Impactos resultantes do processo de brassagem 71 Figura 28: Impactos resultantes do processo de filtração 72 Figura 29: Impactos resultantes do processo de chopp 73 Figura 30: Procedimentos a serem adotados na coleta seletiva 78 Figura 31: 2' Brahma Reciclarte 80 Figura 32: 3'- Brahma Reciclarte 80 Figura 33: Cartazete da campanha 81 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO 12 1.1 Tema e problema 12 1.2 Objetivos 13 1.2.1 Objetivo…