Plano De Negocios Adidas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: “Adidas” TRABALHO REALIZADO PARA A DISCIPLINA DE: Administração Geral PROFESSORA: Dra. Luciana Passos Marcondes Scarciotta Alunos: Douglas Vieira Helio Toshikazu Irikauva ARAÇATUBA 06/2013 - SUMARIO - 1- INTRODUÇÃO..........................................................................

secundários foram coletadas informações acerca dessas tendências, fazendo uma relação com o tipo de pesquisa realizada, metodologia e classificação dos dados. Secundariamente, busca-se identificar, através deste trabalho, identificar oportunidades de negócio a partir dessas tendências. 10 (DEZ) TENDÊNCIAS DA ATUALIDADE NAS ÁREAS ECONOMICA, DEMOGRÁFICA E DE CONSUMO: 1 - Consumo +60: aumento da demanda por produtos e serviços orientados ao consumidor com mais de 60 anos em virtude do…

variedade de modalidades e marcas desportivas, em vários segmentos. A empresa tem agora um total de 39 Lojas próprias e disponibiliza aos seus Clientes cerca de 15 000 referências. Para além disso, representa várias marcas como a Billabong, Nike, Adidas, Oneil, entre outras, para além das várias marcas exclusivas, entre elas a Sport Zone, Deeply e Berg Outdoor. A Sport Zone pertence à divisão de retalho não alimentar d a Sonae SR, e o mercado-alvo da empresa são todos os praticantes de desporto

empresa Converse All Star, onde fez-se um estudo de viabilidade de implantação de um canal e-commerce em sua página virtual e um estudo de benchmarking para avaliar as melhores práticas na área de vendas online, após os estudos e análises foram criados planos de ações voltados para a área de divulgação, fidelização e satisfação dos clientes além é claro de prospecção de novos. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA – CONVERSE ALL STAR A Converse foi fundada em 1908 pelo norte-americano…

1. Qual era estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negocio? R: Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial das outras marcas como Reebok, Adidas entre outras. As outras marcas começaram a investir mais em seus produtos, tornando-se mais agressivas. Assim, na passagem de 1997 para 1998 o desempenho da Nike começou a cair, como por exemplo no Japão, onde os produtos encalharam. Tendo um

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: “Adidas” TRABALHO REALIZADO PARA A DISCIPLINA DE: Administração Geral PROFESSORA: Dra. Luciana Passos Marcondes Scarciotta Alunos: Douglas Vieira Helio Toshikazu Irikauva - SUMARIO - 1- INTRODUÇÃO.........................................................................................Pag.: 02 2 – HISTORICO......................................................................................................Pag.: 02 3 - RESUMO…

fitness. Enfrentando a contínua concorrência da Reebok, e da renovada Adidas, a Nike continua a ser a líder de mercado e o seu logótipo tem sido o mais reconhecido na indústria. A Nike tem apresentado elevados índices de crescimento. Durante os primeiros 10 anos da sua história, as suas vendas cresceram a uma taxa média de 82 por cento ao ano, enquanto os seus lucros duplicaram a cada ano. Assim, em 1980 tinha ultrapassado a Adidas como o maior vendedor de calçado desportivo no E.U.A.…

vizinhança da badalada região da Savassi, em Belo Horizonte. A oferta de camisetas, calções, abrigos de moletom e tênis atraiu primeiro seus amigos, mas rapidamente a clientela cresceu. O jovem empreendedor escolheu o nome CENTAURO para seu novo negócio porque a criatura com corpo de cavalo e torso de homem tinha tudo a ver com o esporte. Soube depois que, na mitologia, os centauros eram monstros cruéis, mas não recuou e manteve o nome de sua loja. Com apenas quatro funcionários, a…

Oregon, enquanto este freqüentava o curso de gestão administrativa da universidade de Standford. Ele acreditava que, ao importar tênis que eram fabricados no Japão, utilizando mãode-obra barata, poderia conquistar uma parcela de mercado da marca alemã Adidas. Começou então pelos tênis de atletismo. Em 1963 foi ao Japão negociar com a marca Tiger a importação e representação de tênis para atletismo, com o objetivo de introduzi-los no mercado americano, que até aquele momento era dominado…

professor que virou tênis Qual era a estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter em 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Use a seção deste capítulo para responder. Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial de suas concorrentes Adidas, Reebok e New balance, que começaram a investir bem mais em seus produtos, tornando-os mais competitivos. Assim, na passagem de 1997 para 1998 as vendas da Nike começaram a…