Plano De Negocio Supermercado Descrição De Cargos

....................... 2.2 Descrição do negócio .................................................................... 2.2.1 Nome do negócio ................................................................. 2.2.2 Produto / nome do produto ................................................... 2.2.3 Fundamentos da empresa ................................................... 2.2.4 Maiores consumidores do produto ....................................... 2.3 Descrição do cliente .................

....................................................................... 6 4.1 Segmento de Mercado .................................................................................... 7 6- Plano de Marketing ............................................................................................. 8 7- Plano de Recursos Humanos ............................................................................ 8 7.1 Organograma .........................................................................

Curso de Administração Módulo 3.1. Plano De Negocio Supermercado FASE A: Descrição Geral e perfil da empresa. 1. Razão Social: Supermercado Silva Ltda. 2. Nome Fantasia: Vem Prá Ká. 3. CNAE: 4711-3/02 4. COMÉRCIO VAREJISTA DE MERCADORIAS EM GERAL, COM PREDOMINÂNCIA DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS. 5. Número total de funcionários: 2 sócios, 10 funcionários, sendo dois caixa, um auxiliar de escritório, um açougueiro, um auxiliar de açougue, dois…

CALDAS NOVAS ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM HOTELARIA JENNIFER MARTINS REIS VANESSA DE SOUZA RODRIGUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Um Estudo de Caso na Empresa Celeiro Supermercado CALDAS NOVAS 2010 2 JENNIFER MARTINS REIS VANESSA DE SOUZA RODRIGUES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Um Estudo de Caso na Empresa Celeiro Supermercado Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial à obtenção do titulo de Bacharel em Administração com Habilitação em Hotelaria da…

começa com os objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolve os planos e procedimentos detalhados. O operacional faz o plano de ação que será aplicado no dia-a-dia da empresa, é elaborado pelos executores operacionais abordando cada departamento ou operação separadamente. É menos abrangente, porém mais flexível em sua execução. 2.2.ORGANIZAÇÃO É a fase em que se determinam funções/cargos, divide tarefas, procura a melhor forma para executar o que…

começa com os objetivos estabelecidos pelo planejamento tático, desenvolve os planos e procedimentos detalhados. O operacional faz o plano de ação que será aplicado no dia-a-dia da empresa, é elaborado pelos executores operacionais abordando cada departamento ou operação separadamente. É menos abrangente, porém mais flexível em sua execução. 2.2.ORGANIZAÇÃO É a fase em que se determinam funções/cargos, divide tarefas, procura a melhor forma para executar o que…

PLANO DE NEGÓCIOS EQUIPE DANIEL RIBEIRO JOSÉ JOÃO JOSILENE RODRIGUES MARCOS ANDRÉ MARIA ANGÉLICA LÁZARO RODRIGO Fortaleza, Outubro de 2013 Sumário RESUMO EXECUTIVO 3 Visão 4 Missão 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 Informações Legais 5 Equipe Gerencial 5 ESTRATÉGIA DE PRODUTOS E SERVIÇOS 5 Posicionamento estratégico 6 Pesquisa e desenvolvimento 6 ANÁLISE DE MERCADO 6 PLANO DE MARKETING 7 Nossos clientes 7 Promoções

levantar o quanto elas podem produzir de resultado e agregar valor ao negócio e, portanto, servir de ponte para o alcance de objetivos e sonhos. O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador, e alguns atributos pessoais que, somados à características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa. Eles tem a visão de como será o futuro para o seu negócio, sua vida e, o mais importante: eles tem a habilidade de…

; SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 Descrição do Cargo................................................................................................4 2.2 Recutamento..........................................................................................................4 2.3 Seleçao..................................................................................................................4 2.4…

UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHENGUERA JK Curso de Gestão de Recursos Humanos NEURICLEIDE COSTA VIANA BORGES ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIAS VOLTADO A AÇÕES DE RH NA SUPERSOFT Brasília DF Abril 15 de 2015 NEURICLEIDE COSTA VIANA BORGES ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIAS VOLTADO A AÇÕES DE RH NA SUPERSOFT Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Técnicas de Administração de Pessoal e Gestão…