Plano De Negocio Sobre Cafeteria

NOTA NO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO, DA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP. TAQUARA, RS 2013. RESUMO Este trabalho apresenta o desenvolvimento de um plano de negócio no ramo alimentício, denominado Cafeteria da Carla, é um espaço que desfruta de entretenimento com amigos e famílias, e serviços de cafeteria com qualidade. Esse trabalho foi desenvolvido com a finalidade de avaliação para a disciplina de empreendedorismo, da Universidade Anhanguera-Uniderp. O trabalho…

RODRIGUES ANÁLISE DE VIABILIDADE- ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CRIAÇÃO DE UMA CAFETERIA São Leopoldo (RS) 2014 ÉDISON ANDRÉ RODRIGUES ANÁLISE DE VIABILIDADE- ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CRIAÇÃO DE UMA CAFETERIA Projeto de Monografia apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em…

RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA NAS PROXIMIDADES DO FORUM NA CIDADE DE RIBEIRÃO PRETO/SP (2007) Maria Carolina Dias Guillen Mauro Rezende de Oliveira Neto Rodrigo José Batista de Almeida Ribeirão Preto/SP 2007 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE DRACENA FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS UNIDADE RIBEIRÃO PRETO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA NAS…

temos a atitude, esse gestor precisa saber argumentar, ter a iniciativa de assumir riscos, se expor diante de qualquer situação imposta a ele. O administrador que possui essa habilidade é um líder nato, onde sua opinião e ações têm alta influencia sobre seus subordinados. Apesar de estarem interligados a Empresa, o gestor e o empresário, eles se destacam por características únicas. A definição de empresa é uma entidade com fins lucrativos ou não, de espaço físico ou não (atualmente)…

temos a atitude, esse gestor precisa saber argumentar, ter a iniciativa de assumir riscos, se expor diante de qualquer situação imposta a ele. O administrador que possui essa habilidade é um líder nato, onde sua opinião e ações têm alta influencia sobre seus subordinados. Apesar de estarem interligados a Empresa, o gestor e o empresário, eles se destacam por características únicas. A definição de empresa é uma entidade com fins lucrativos ou não, de espaço físico ou não (atualmente)…

Plano de negócios 1. Planejamento (Etapa 3, Passo 2) CAFÉ SABOR COLONIAL ENDEREÇO Av: Anísio Haddad, 3589 - Rio Preto Shopping Center, térreo I- Jd. Universitário São José do Rio Preto – SP Telefones: (17)3217-2581 e 3217-3666 Autores: Daniela Felipe cursando Tecnólogo em Gestão Logística. Gabriele cursando Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos. Gislaine Felix da Rocha cursando Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos. Jorge Luís Pereira cursando Tecnólogo Gestão…

Habilidades e competências de um gestor 05 Definição de missão, visão e valores 06 Coffe Executive 07 Ações para melhoria da cafeteria 08 Estratégias para divulgação da cafeteria com uso de tecnologias 09 Sobrevivência das empresas através do conhecimento 10 Conclusão 11 Bibliografia 12 INTRODUÇÃO HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DE UM GESTOR Saber administrar um negócio ou uma empresa é uma tarefa que vai além das normas puramente técnica, pois o resultado só e alcançado a partir…

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA EXECUTIVO EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA CAFETERIA SETE CAFÉ BAR VIABILIDADE FINANCEIRA EDUARDO ROGÉRIO BERTOSSE Londrina 2011 CAFETERIA SETE CAFÉ BAR VIABILIDADE FINANCEIRA EDUARDO ROGÉRIO BERTOSSE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de…

SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do Projeto Este plano de negocio tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação de uma cafeteria com um agradável ambiente para saborear um delicioso café e uma excelente culinária regional com um gostoso bate e papo unindo amigos e familiares e também rodas de negócios proporcionando momentos para leitura e acesso super rápido a internet. A idéia de abertura da empresa surgiu com a percepção nas mudanças de hábito das pessoas em

Administração sob a orientação da Prof.ª Gabriella Bagatini Piracicaba 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 4 2 PLANO DE NEGÓCIOS.............................................................................................5 2.1 Sumário…