Plano De Negocio Restaurante Serve Self

1.1 PERFIL DA EMPRESA FICHA DE DESCRIÇÃO NOME DA EMPRESA: RESTAURANTE O CASARÃO RAZÃO SOCIAL: SUENE DE MELO ALVES ME FORMA JURIDICA DE COMPOSIÇÃO DO CAPITAL: EMPRESÁRIO EM NOME INDIVIDUAL. RAMO: COMERCIO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO ATIVIDADE PRINCIPAL: RESTAURANTE PRODUTOS DE VENDA: SERVIÇOS A LA CARTE, BUFFET SELF SERVICE, COMIDA POR QUILO, LANCHES, PIZZAS E PORÇÕES. NUMERO TOTAL DE EMPREGADOS: 12 NUMERO DE EMPREGADOS EM CADA SETOR: COZINHA 06, GARÇONS 04, COPEIRO 01,…

PARA CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE SELF-SERVICE NO SHOPPING DA ZONA NORTE DA CIDADE DE LONDRINA-PR Londrina 2012 ARTHUR VINICIUS DE SOUZA BRUNO SANCHES DIOGO QUESSADA IVAN RALISCH ESTUDO DE VIABILIDADE PARA CRIAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE SELF-SERVICE NO SHOPPING DA ZONA NORTE DA CIDADE DE LONDRINA-PR Plano de negócio apresentado a Disciplina 7 adm 044 – Empreendedorismo e Elaboração de Projetos de Negócios Il, do Curso de…

..................................................................05 2- Capítulo 01 – Irene Partala e seu Restaurante......................................................07 3- Capítulo 02 - Tabela 01 – Tabela SWOT – Forças e Fraquezas...........................08 - Tabela 02 – Tabela SWOT – Oportunidades e Ameaças...............10 4- Capítulo 03 – Tabela Diagnóstica do Restaurante SMAK.....................................11 5- Capítulo 04 – Gestão no Empreendimento....................

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE VITÓRIA COMUNICAÇÃO SOCIAL PUBLICIDADE E PROPAGANDA Daniele Figueiredo Carvalho Letícia Paste Rodrigues PLANO DE NEGÓCIO PARA A LANCHONETE HOT DOG CACHORRÃO Vitória – ES 2007 Daniele Figueiredo Carvalho Letícia Paste Rodrigues PLANO DE NEGÓCIO PARA A LANCHONETE HOT DOG CACHORRÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Comunicação Social – Publicidade e Propaganda da Faculdade Estácio de Sá…

estar enraizado no sangue do brasileiro, que sempre sonha em abrir o próprio negócio. No entanto, com grandes recompensas vêm grandes riscos que podem levar pequenos e médios empreendedores a fecharem suas portas. Observemos alguns dos mesmos: 1. Nenhum plano de negócio Sabendo o que o empreendimento será e como irá vender seus produtos ou serviços não é o suficiente para manter um negócio. É necessário ter um plano de negócio designado, incluindo (mas sem se limitar ao) o seguinte: -…

CAPITULO 3 3.1 ALIMENTAÇÃO COMO UM NEGÓCIO TURÍSTICO Vamos refletir um pouco sobre o turismo e sua relação com a gastronomia! Mas antes é preciso lembrar que toda cidade, independente do seu tamanho, da sua localização, possui algum potencial para o Turismo, e não necessariamente já ser uma cidade turística, mas pode apresentar elementos que podem atrair visitantes, como recursos naturais, históricos, rurais, ou até mesmo ser uma cidade de negócios ou voltada para esportes de…

Restaurante de comida por quilo | Comércio | | PARTICULARIDADES DA ATIVIDADE Apresentação Até meados dos anos 80 eram raras opções para quem precisava almoçar fora de casa. As alternativas restringiam-se a restaurantes com serviço à la carte, lanchonetes ou pequenos estabelecimentos comerciais que ofereciam o prato feito, conhecido popularmente por “PF”. Todas alternativas deixavam a desejar, principalmente pelo preço, cardápio inadequado, higiene ou demora no atendimento. O…

PLANO DE MARKETING Cliente: Restaurante BEM NATURAL 1- SUMÁRIO EXECUTIVO O Bem Natural está há 17 anos atuando no segmento de alimentação saudável e encontra-se no período de sua maturidade. No entanto, a marca é pouco lembrada pelo consumidor. O conceito fundamental da empresa, vida saudável e bem-estar, é o que se pretende como posicionamento. Além do restaurante, iremos apresentar também a lanchonete e a mercearia, para que o cliente possa consumir produtos saudáveis durante…

INTRODUÇÃO O plano de negócios é um retrato de uma empresa, revelando suas características e metas e como os sócios pretendem gerir o empreendimento. Realizando uma análise setorial prévia, é possível conhecer viabilidade e o quanto será necessário investir no negócio, o prazo de retorno (curto ou médio prazo) e suas compensações (resultado do investimento). O plano de negócios é uma série de processos, que tem como principal objetivo permitir aos empreendedores conhecer os pontos fortes e

JANEIRO 2015 SUMÁRIO Introdução ................................................................................................... 3 Desenvolvimento ........................................................................................ 4 Plano de Negócio ........................................................................................ 7 Ferramenta SWOT ...................................................................................... 10 Tabela SWOT (Problemas e…