Plano De Negocio Restaurante Sebrae

empreendimento............................. 8 3.2.1. Nome dos sócios e resp. part. na empresa.....................8 3.2.2. Áreas de competência tecnológica................................9 3.2.3. Responsáveis pela gestão do empreendimento.....9 4 Plano estratégico....................................................................................9 4.1 Missão e objetivos estratégicos..............................................9 4.2 Ameaças e…

afetam o restaurante Smak, e soluções q podem resolver os memsos.l Pesquisas confirmam que três em cada dez pequenas empresas brasileiras, fecham as portas em dois anos de atividade. Segundo dados do SEBRAE, as empresas culpam a falta de clientes, a alta carga tributária, ausência de capital de giro e problemas pessoais, como briga entre os sócios pela falência. 1. Não enxergar o longo prazo Planejamento é essencial para uma empresa. Saber administrar os movimentos naturais do…

Introdução 2. Plano de Negócio 2.1. Sumário Executivo 2.2. Análises de Mercado 2.3. Plano de Marketing 2.4. Propaganda e Comunicação 2.5. Produto 2.6. Preço 3. Plano Financeiro 3.1. Pagamentos Iniciais 3.2. Despesas Fixas Mensais 3.3. Deduções Finais de Entrada e Saída de Valores 4. Identificando o Plano de Negócios 5. Relatório Sobre a Definição do Negócio 6. Relatório do

de funcionários 7 4.1.4 Equipe desmotivada 7 4.1.5 Colaboradores sem capacitação 8 4.1.6 Cardápio 8 4.1.7 Restaurante menos frequentado 8 4.2 Forças (Ambiente interno) 8 4.3 Ameaças (Ambiente externo) 9 4.4 Oportunidades (Ambiente externo) 9 6 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem a finalidade de analisar o funcionamento do Restaurante Smack (empresa no ramo da alimentação) e que nos últimos tempos não tem tido o retorno esperado,…

PASSO 1 Quem é empresário sabe que não existe fórmula mágica para um negócio dar certo. Mas é possível diminuir bastante a probabilidade de o mesmo dar errado. Sem dúvida alguma, para sobreviver aos primeiros e mais turbulentos anos do negócio são indispensáveis a capacidade empreendedora, a logística operacional e as habilidades gerenciais como fatores primordiais para o sucesso. Segundo o Sebrae, a taxa de mortalidade das micro e pequenas empresas brasileiras é de 80% antes de…

a apresentação de um Plano de Negócios para captação de recursos para ampliação da Empresa Mori Restaurante, localizada na Av. Santos Dumont, n° 365, Orla de Atalaia, Aracaju/SE, a fim de atender sua crescente demanda e com vista a oferecer ao cliente atendimento e serviço de qualidade com bom custo e conforto, considerando os prós e contras dos investimentos para um empreendimento. Este plano de negócio visa a captação de investimentos para ampliação de um restaurante que está…

de Abril de 2015 PESQUISA Segundo à revista exame,( não existe fórmula mágica para um negócio dar certo, mas é possível diminuir bastante à probabilidade de falência). Os principais erros que levam uma empresa a fechar as portas são: 1-Falta de planejamento- muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio. 2-Copiar modelos existentes-É um equívoco reproduzir integralmente um modelo de negócio que já existe no mercado sem fazer inovações. 3-Não acompanhar a rotina da…

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Nome: Wellington Gomes Valerio R.A: 8742154442 ADM. RESTAURANTE SMAK PROFESSORA EAD / EMPREENDEDORISMO: MA. RENATA M. G. DALPIAZ PROFESSORA EAD / COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO. Prof.ª TUTORA PRESENCIAL: JAINIR GONÇALVES Sorocaba/SP. 2.014. SUMÁRIO 1. ANÁLISE SWOT 2 2. DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK 4 3. PROPOSTA DE SOLUÇÃO 5 4. CONCLUSÃO 6 1. INTRODUÇÃO Em uma…

Comportamento Organizacional do Curso de Administração, supervisionada pela tutora: Itapecerica da Serra Abril / 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................3 2. PLANOS DE NEGÓCIOS..........................................................4 3. ANÁLISE SWOT (FOFA)..........................................................5 4.…

PROFESSORA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EAD: HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO AUTORA DO DESAFIO PROFISSIONAL: PROF° MA. GRASIELE LORENÇO 01 DE ABRIL DE 2015 PONTA PORÃ- MS ANHANGUERA UNIDERP POLO DE PONTA PORÃ REISTRUTURACAO NA ORGANIZACAO RESTAURANTE SMAK CRISTIANE POLLI FERNANDES – RA: 2847250399 GISELE DA SILVA ARCANJO – RA: 2803856896 GUSTAVO AGUILAR CENTURION – RA: 2807856921 JHON KARLOS LORENSETTI – RA: 2873907071 KATIA BEATRIZ PEREIRA DA SILVA – RA: 1709104390…