Plano De Negocio Recursos Humanos

Gestão de Competências na Petrobras MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e…

Organização É o modo em que se organiza um sistema, facilitando o alcance de um objetivo. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar objetos, documentos e informações. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e humanos essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa. A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma. Em Administração, organização tem dois sentidos: • Combinação de esforços individuais…

reduzam custos, respeitando os aspectos e legislações ambientais, tem sido vital para a sobrevivência nesse mercado, cada vez mais agressivo. Há mais de quatro décadas a GE CELMA utilização sistemas de gestão que potencializem a utilização dos recursos humanos dissemina o conhecimento do trabalho para desenvolver pessoas e a organização. Bennis (1996) nos esclarece que as organizações são um meio e que devem ser encaradas como uma comunidade. Deixa claro também que se para a organização…

Plano de negócios >>> Como fazer um By Wagner Pellizer Contador e Administrador Sócio da Plena Ass. Empresarial Ltda Normalmente os hoje grandes negócios começaram pequenos, com inovação e vontade de vencer, levando o empreendimento ao sucesso. Mas a construção de um empreendimento sólido, capaz de crescer e proporcionar lucro aos sócios, depende…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO BRASILIENSE DE EDUCAÇÃO- FABE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VANDERLÉIA DO NASCIMENTO GESTÃO ORGANIZACIONAL Marau 2012 Gestão Organizacional A Gestão Organizacional veio para revolucionar as empresas, com métodos práticos e modernos com o intuito de facilitar o cotidiano dos colaboradores e das organizações. Com a necessidade de relacionamento com clientes, de atendimento a requisitos legais,…

2. GESTÃO DE PROJETOS Podemos definir projeto como um empreendimento único e não repetitivo, que tem como objetivo um novo produto. O processo tem início, meio e fim, é organizado e reúne e investe recursos para cumprir objetivos predefinidos, além de ser um instrumento de mudanças e contribuir com a obtenção de resultados empresariais a curto e longo prazo. De acordo com o Project Management Institute (2000, p.4) projeto é: “Um empreendimento temporário, planejado, executado e…

de um plano de negócio é fundamental para o surgimento de uma empresa de sucesso como também a sua austeridade, visto que quando não é feito um planejamento para aplicação do plano de negócio na empresa, entramos como fortíssimo candidato na lista de estatísticas de empresas que não sobreviveram no mercado cada vez mais competidor. Diante de todas essas dificuldades o Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas disponibilizou um método bastante eficaz na elaboração do…

Universitário Anhanguera de São Paulo – Campus TP Unibero Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos 4° Semestre Ana Silvia Fornitani Caldas RA – 4932924380 Fabiana Pereira da Silva RA – 4932937663 Marco Camata RA – 4932914372 Wagner Tavares Santos RA – 4322778300 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II Elaborar um Projeto Voltado para ao Planejamento de Recursos Humanos em uma organização, seja ela Privada, Pública e/ou ONG – Organização sem Fins…

2010 | Gestão de Competências na Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de…

de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos e práticos caracterizando o papel do profissional desempenhando suas atividades, dividindo, organizando e reestruturando o trabalho nesta área dentro da Gestão. Bases Tecnológicas Conceitos de administração de Recursos Humanos e sua evolução nas organizações. Os sistemas da administração e gestão das pessoas, das relações com a sociedade e suas negociações. Subsistemas de Administração de Recursos…