Plano De Negocio Peixaria

2 Competência dos Responsáveis 61.3 Produto e a Tecnologia 61.4 O Mercado Potencial – A Oportunidade 71.5 Elementos de Diferenciação 81.6 Por que Criar Peixes em Tanques – Rede 81.7 Previsão de Vendas 10 2.0 EMPREENDIMENTO 10 2.1 Objeto do Plano de Negócio 10 2.2 História da Idéia do Empreendimento 10 2.3 Empreendimento 11 3.0 PRODUTO 11 3.1 Características 11 3.2 Condições Favoráveis á Implantação do Sistema de Criação de Peixes em Tanques Rede 12 3.3 Área de Criação 13 4.0…

dezembro a março são justamente os que estamos nos referindo, e a fabricação de gelo neste período torna-se muito mais acentuada, contrastando com o inverno que diminui as vendas de gelo em cerca de 70%. Este dado nos ajuda a compreender a dinâmica do negócio e evita que o empreendedor fique no vermelho. A fábrica de gelo deve ser montada num local específico com facilidade em estacionamentos, em vias movimentadas e com grande quantidade de empresas comerciais ao redor. É necessário que…

localização 16 Produção 17 Nossos Produtos e Serviços 17 Características Mínimas Necessárias dos Meios de Transportes, de Acordo com o Tipo De Produto 18 Descrição dos Produtos (Espécies) Transportada 19 Vantagem Competitiva 24 Publico Alvo 24 Plano de Marketing 28 Concorrência 29 Forças e Fraquezas dos Concorrentes 29 Tempo de entrega do produto 29 Pós-venda 30 Composição de Preços 30 Pesquisa de Mercado 30 A frequência de consumo de pescado 31 RECURSOS HUMANOS 35…

mercado para garantir a continuidade do nosso negócio. As estratégias a serem implementadas no ambiente de marketing do Compre Bem foi desenvolvido um diagnóstico da atual situação de marketing da organização, e do ambiente no qual está inserida, o qual compreende o setor varejista contando com sua inúmera, principais concorrentes, seus clientes e seus fornecedores, para enfim propor as estratégias adequadas para o alcance da principal meta do plano, um incremento real de 15% no…

tendo como base as tarefas executadas, produtos, habilidades dos funcionários e conhecimentos para desempenho de função. Assim foi dividido em Mercearia, Hortifrutícola, Padaria, Linha Branca/Marrom, Secos e Molhados, Armarinho, Textil, Açougue, Peixaria e Segurança. Cada uma dessas áreas tem uma gerência, que fica responsável pelo funcionamento, e que devem se reportar à diretoria da Operação. Também temos as diretorias de Financeiro e Compras, que fazem parte mais da área administrativa. Assim

condições favoráveis para a inovação e a criatividade; • Melhor atendimento ao cliente e cumprimento dos prazos; • Uso adequado dos vários recursos; • Facilidade na coordenação dos resultados. Representado pelo organograma abaixo: Plano de Capacitação para ''Diretores e Gerentes'' Para que possamos obter melhores resultados e reconhecimento como empresa líder em nosso ramo varejista, eletrodoméstico e eletroeletrônico, será necessário buscar capacitação proporcionando…

Como abrir uma fábrica de gelo Introdução FICHA TÉCNICA. Setor da Economia: Secundário Ramo de Atividade: Indústria e Comércio Tipo de Negócio: Fabricação de Gelo Produtos Ofertados/Produzidos: Gelo em barras/cubos Situação do Mercado: Sofre concorrência de grandes empresas Investimento: gira em torno de R$30 a R$50mil reais Área Mínima: 80m2 PROCESSO DE FABRICAÇÃO. O processo de fabricação de gelo é muito simples. Para fabricar gelo em barra, a água é colocada em formas especiais

10 7.2-Resultado dos Colaboradores 10 8-Plano de Desenvolvimento das Competências 10 9-Plano de Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gestores 12 10-Plano de Capacitação e Desenvolvimento dos Colaboradores 15 11 - Conclusão 17 12 - Referências Bibliográficas 19 1 - Introdução Buscar a excelência na execução das tarefas deve ser a prioridade das organizações, quando notar que algo não está condizente, os gestores devem iniciar um plano de ação com objetivo de…

.................................04 PROCESSO DE CONTRATAÇÃO........................................................................04 OPERAÇOES ..................................................................................................5 PLANO DE CAPACITAÇÃO............................................................................5 INTRODUÇÃO Atualmente o ramo varejista no Brasil é uma das…

disciplinas do 2º período. São José dos Campos, SP, ____ de ______________de 2014. _________________________________ Carlos Quintas Anhanguera Educacional UNIDERP Orientador “Todo negócio de sucesso só existe porque alguém tomou uma decisão corajosa’’. Peter Druker RESUMO Fazer uma análise de mercado competitivo procurando obter parcerias, para que haja um equilíbrio de valores de oferta,…