Plano De Negocio Para Um Salão De Cabelereiro

SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA BELDADE SUMÁRIO EXECUTIVO O Salão de Beleza e Estética Beldade têm como principal foco abranger todos os tipos do publico feminino. O Beldade terá sede fixa no Bairro Vila Linda, na Rua Carijós n° 312 – Santo André – São Paulo. Tendo como publico abrangente classe C da região de Santo André. O Salão foi criado por cinco sócias, onde compartilham a vontade de ter próprio negocio e o gosto de área da beleza. Para introduzirmos foi alugado um espaço…

projeto se baseia em uma loja que traz consigo uma série de atratividades ligadas ao nosso publico alvo alternativo, ou seja, além de uma loja dedicada à venda de skate e roupas de marcas, englobamos um estúdio de tatuagem, body piercing e um salão de cabelereiro destinado a cortes diferentes e exuberantes, ligados ao estilo da pessoa. Além disso, um diferencial da loja é uma Half/rampa para os skatistas que além de poderem comprar, também pode se divertir. 1.1 Dados dos…

............................................pág. 01 2. PLANO DE NEGÓCIO......................................................................................pág. 02 3.1 Sumários Executivos.......................................................................................pág. 03 3.2 Analises de Mercado.......................................................................................pág. 04 3.3 Planos de Marketing.................................................

contexto das empresas, montar um empreendimento requer planejamento, força de vontade e acima de tudo comprometimento. Um planejamento estratégico inadequado faz com os serviços resultem um pobre desempenho, perda de clientes e por fim a morte do negocio. Para driblar esses problemas o trabalho a seguir delineia de forma simples os passos para se montar um empreendimento de sucesso, partindo do local onde será implantado, como escolher o nome, a analise Swot, quantidade de funcionários…

01 2. PLANO DE NEGÓCIO......................................................................................pág. 02 2.1 Sumários Executivos.......................................................................................pág. 03 2.2 Analises de Mercado.......................................................................................pág. 04 2.3 Planos de Marketing........................................................................................pág. 04 2.4 Planos…

Sócios 1.3 Definição do Negócio 1.4 Visão 1.5 Missão 3 2 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 2.1 Sistemas de Qualidade dos Produtos 2.2 Registros Necessários 4 3ANÁLISES DE MERCADO 3.1 Identificação do Público Alvo 3.2 Diferencial Competitivo 3.3 O que os Clientes Buscam 3.4 Tendências de Mercado 3.5 Concorrência 3.6 Alianças estratégicas 3.7 Metas Específicas 5 4 ANÁLISE ESTRATÈGICA 6 5 PLANO DE MARKETING 5.1 Praça 5.2 Estratégias de Promoção 5.3 Relacionamento com o Cliente 7 6 PLANO…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM VI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING RA: 1318183 POLO SÃO GERALDO – MANAUS-AM 2013 SUMÁRIO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 04 Plano de Negocio .....................................................................................................................04 2 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA 05 Missão.............................…

Corporativa todas as atividades realizadas para modelar, difundir e aplicar conceitos, teorias e todo tipo de conhecimento, no contexto de uma organização. 2.1 Questões Propostas – Desenvolvimento de Pessoas: A empresa GE CELMA tem um forte plano de crescimento, e tem como política privilegiar, sempre que possível. O desenvolvimento interno de seu time. No período entre os anos de 2007 e 2011 definiu como objetivo duplicar sua capacidade produtiva e o papel do RH foi suportar o crescimento

Indicadores de Desempenho A empresa Jefferson Hoffmann foi fundada em 31.12.2003 e inicialmente era uma firma individual. A partir de 2011 são dois sócios, Jefferson e Daniel. Ambos são cabeleireiros e maquiadores. Há um planejamento estratégico com negócio, missão, visão e princípios estabelecidos. Possui três funcionários fixos que na trabalham na recepção dos clientes e onze profissionais autônomos. Os objetivos da empresa bem como padrões de atendimento e de serviços são…

13 1. INTRODUÇÃO: AULA TEMA: CONCEITO E FORMAS DE INVESTIMENTO. A IMPORTÂNCIA DO INVESTIMENTO PARA AS ORGANIZAÇÕES. Este trabalho tem como finalidade a análise de dois investimentos sendo eles prestação de serviço (construção do nosso próprio negócio), ou a aplicação deste capital, analisando sempre a rentabilidade e a viabilidade de ambos. Hoje o mercado está bem competitivo com ampla variedade nos deixando de fato com dúvidas, O que fazer? Como investir? E em que investir? Porem…