Plano De Negocio Para Um Salão De Cabelereiro

UNIVERSIDADE PAULISTA FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE GESTÃO EMPRESARIAL PARA O LANÇAMENTO DO SALÃO DE BELEZA E SALAS DE MASSAGEM CLEYVAN PROF. Luciano Pimentel Alunos: Rafael A. Das Neves RA: 326848-9 Túlio A. Pipoli RA: 439645-6 Alex dos Santos Nascimentos. RA: A17384-6

PROJETO EMPRESARIAL NO SEGMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE SALÃO DE BELEZA EM DOMICÍLIO. EMPREENDEDORISMO PROFESSOR EAD: (CAMILA H. GAZAL FORTALEZA) PROFESSOR PRESENCIAL: (ARCELI) PROFESSOR-TUTOR: ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO BELO HORIZONTE - 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ........................................................................................ 03 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................ 04…

apresentado para avaliação de rendimento escolar da disciplina PROINTER do Curso de Tecnólogo de Gestão Pública, da Anhanguera – Angra dos Reis, RJ Mistrado por Mônica Daniella. ANGRA DOS REIS 2013 Etapa 1 - Relatório Parcial 1- NOME DO NEGÓCIO: Salão de Beleza Self-Esteen Ltda O nome foi escolhido, pois representa o sentimento das pessoas quando buscam melhorar sua aparência aumentando sua autoestima. Por este motivo escolhemos este nome para atrair atenção dos clientes e…

RA 3876738423 DAYANE CRISTINA RA 3870755982 ELIZANGELA DE JESUS CORDEIRO RA 3808633665 FABIANA ANTONIA L. SIQUEIRA RA 4346818563 PROJETO EMPRESARIAL NO SEGMENTO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DE SALÃO DE BELEZA EM DOMICÍLIO. EMPREENDEDORISMO PROFESSOR EAD: (CAMILA H. GAZAL FORTALEZA) PROFESSOR PRESENCIAL: (ARCELI) PROFESSOR-TUTOR: ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO BELO HORIZONTE - 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ..................

------------------------4 EXECUTIVO 5--------------------------------------------------------------------------------------------5 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6------------------------------------------------------------------------6 6.1 Natureza do Negócio---------------------------------------------------------------------------------6 6.2 Missão e Visão----------------------------------------------------------------------------------------6 6.3 Objetivos Estratégicos----------------------------

Salão de beleza masculino INTRODUÇÃO Neste contexto em que vivemos, a economia modifica-se a todo o instante e a concorrência é acirrada, faz-se necessária utilizar todos os recursos disponíveis para o crescimento e desenvolvimento dos negócios, diante destes fatos verifica-se que a busca por inovações nos processos de administrar, de gerir pessoas, de adaptação e preparação das empresas para vivenciar as diversidades do mercado e manter o empreendimento. O grande desafio para toda e qualquer

empresas (interdependência), influência do meio político (leis, normas) e também influências ambientais, como enchentes e clima. Dentro dessa organização, o empresário é definido como o dono do negócio, responsável por tomar decisões que guiam o futuro da organização. Já o gestor é a pessoa que gerencia o negócio, que coordena para obter o funcionamento pleno da entidade. Os gestores são pessoas impulsionadas por disciplinas, estrutura e organização. Com…

processos de gestão de pessoas são aplicadas em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades e problemas que ocorrem no dia-a-dia. A empresa utilizada como objeto de estudo foi uma pequena empresa do segmento de prestação de serviço (salão de beleza). Caracterizada pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma não estruturada. Os administradores entenderam que o recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão eficiente, que acaba por…

concepção do projeto 5.1 – Objetivos Oferecer uma reorganização no espaço físico. 5.2 - Ciclo de Vida de um Projeto I-Planejamento; II-Execução; III-Fechamento. 5.3 - Fases de um Projeto Ver como está o atual espaço físico do salão, verificando quais os erros, para ser feito um melhor projeto de reorganização. 5.4 - Os Objetivos e os Princípios Oferecer um moderno projeto de reorganização de espaço físico parar que seja melhor a transação de pessoas e…

...........14 5 PREÇO DE VENDA................................................................................................16 6 EQUIPE DE TRABALHO........................................................................................18 7 PLANO DE MARKETING.......................................................................................19 8 CONCLUSÃO.........................................................................................................20 9 REFERÊNCIAS…