Plano De Negocio Para Implantação De Loja De Lingerie

trabalhada. É através de pequenos detalhes que a indústria de confecção obtém precisão no calculo do preço de cada item produzido e que a micro ou pequena indústria de confecção pode se tornar mais competitiva no mercado globalizado onde vive. Com a implantação de um modelo de sistema de custos, verifica se o sistema proposto é eficaz na obtenção de informações, ao abastecer a empresa de informações, sobre custos envolvidos no processo produtivo dessa empresa. 2.0 O PROBLEMA O…

de 10.800 m2, localizada no centro da cidade de Londrina, que conta com três lojas: a Gripon, a By Unna e a Natural Brasil Fitness, além de filiais nas cidades de Maringá, Brusque/SC, São José do Rio Preto e Suzano/SP, totalizando, aproximadamente 600 colaboradores, distribuídos em diversas funções. As lojas oferecem uma grande variedade de produtos, atendendo à moda adulta (masculina e feminina), infanto-juvenil, lingerie, enxoval e linha Trifil. Atualmente, a empresa também conta com…

2 Visão 8 2.7.3 Valores 9 2.7.4 Objetivos 9 2.8 PONTOS FORTES E FRACOS 10 2.9 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 10 2.10 EVOLUÇÃO DO FATURAMENTO 12 3 ANÁLISE DE MERCADO 13 3.1 PRINCIPAIS MERCADOS POR ORDEM DE IMPORTÂNCIA 13 3.2 MERCADO TOTAL PARA O NEGÓCIO E POTENCIAL DE MERCADO 14 3.3 MERCADOS E SEGMENTOS ATENDIDOS E PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA NESTES MERCADOS/SEGMENTOS 15 3.4 DIFERENÇAS REGIONAIS 15 3.5 SURGIMENTO E CRESCIMENTO DE NOVOS MERCADOS 15 3.6 MUDANÇAS DE MERCADOS (CURTO, MÉDIO…

o Planejamento Estratégico. No último capítulo, são apresentados os benefícios que a empresa obterá com a utilização de tal planejamento, e, após, é possível visualizar as fontes de pesquisa utilizadas, bem como, nos anexos, o Plano de Ação que auxiliará na implantação da proposta e outras informações que serão úteis à empresa. Palavras-chave: Processos administrativos. Planejamento estratégico. Análise ambiental. 5 LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURAS Figura 1: Logomarca…

função disso, a tecelagem foi fechada e Gilberto e Claudio resolveram alçar voo sozinho, deixando a sociedade com os primos e iniciando um novo negócio. Assim foi iniciada a MAK TUB, Precursora da GENERALE por volta de 1990. Com instalação no Bairro da Vila Maria, em prédio alugado, começou produzindo cerca de 5.000 peças por mês, fornecendo para a C&A. O negócio foi evoluindo e por volta de 1995 resolveram mudar as instalações para Alphaville, em Barueri, por duas razões: Proximidade do…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI LOJAS RENNER São Paulo 2010 8 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI LOJAS RENNER Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora, como exigência parcial para a obtenção de título de Graduação do Curso de Comunicação Social, Habilitação em Publicidade e Propaganda, da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Eder Polizei. São Paulo 2010 9 DEDICATÓRIA Dedicamos nosso trabalho a todos nossos…

alternativas e estratégias às empresas que querem manter-se competitivas e atuantes. EEste mercado é ainda pior nas pequenas e médias empresas, fato que motivou o desenvolvimento deste trabalho. A Lany Moda Íntima, empresa que atua no mercado de lingeries é uma destas empresas que sentiu a necessidade de uma estrutura formal para dar suporte às decisões, aproveitando as oportunidades do mercado e preparar-se de maneira antecipada às possíveis ameaças. Para isso, foi desenvolvido o…

........................74 QUADROS Quadro 1: Plano de Ação 1.......................................................................................................77 Quadro 2: Plano de Ação 2.......................................................................................................79 Quadro 3: Plano de Ação 3.......................................................................................................80 Quadro 4: Plano de Ação 4.........................................

05 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 07 3. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 09 3.1. ESTRATÉGIAS E PLANOS 10 3.3. PESSOAS 11 3.4. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 12 3.5. CLIENTES E MARKETING 13 3.6. FINANÇAS E CUSTOS 15 3.7. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 16 3.8. GESTÃO DA PRODUÇÃO 16 3.9. GESTÃO AMBIENTAL 16 3.10. FORNECEDORES E PARCERIAS 17 4. RESULTADO GERAL DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 19 5. PLANO DE AÇÃO 20 5.1. ESTRATÉGIAS E PLANOS 21 5.2. LIDERANÇA 25 5.3. PESSOAS 27 5.4. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 31

levou a empresa a entrar em outros mercados. Hotel Fazenda Salto Grande, Shopping Lupo, Franquias Lupo nacional e internacional, Out Let, Agropecuária e a Lupo S/A , são alguns dos negócios que fazem parte da organização Lupo. A Lupo S/A, caracterizada como sendo a unidade produtiva de meias, cuecas e lingerie, está hoje localizada em uma área de 900.000 m2, à beira da rodovia Washington Luiz, no Km 276, na cidade de Araraquara, com um total de 50.000 m2 de área…