Plano De Negocio Para E Commerce Moda

1. Empresa A Marisa é a maior rede de lojas especializadas em moda íntima feminina e uma das maiores redes de lojas de departamento de vestuário feminino, masculino e infantil do Brasil. São mais de 380 lojas espalhadas por todas as regiões do Brasil. Conhecendo e acompanhando as necessidades do seu público-alvo, a Marisa construiu uma relação de cumplicidade e intimidade com a mulher brasileira. A marca, associada ao reconhecido slogan “De Mulher para Mulher”, possui forte reputação por sua

Trabalho da actividade 5: Tema: “Plano de e-Marketing ” de uma empresa embrionária, de vestuário de Senhora: Unidade Curricular: Gestão de Marketing Docente: Mestrando: Ano lectivo: 2013/2014 Índice

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA COM LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM COMÉRCIO EXTERIOR PLANO DE NEGÓCIO LOJA DE COSMÉTICOS VIRTUAL “ESPELHO, ESPELHO MEU” SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Grupo Espelho, Espelho Meu. Sediada em Diadema, cidade da região metropolitana de São Paulo, a empresa “Espelho, Espelho Meu” é uma loja de cosméticos virtual, em fase de criação, que tem por objetivo atender pessoas…

Conversion Creative House Criar Digital Cricket Design CVS+ Digital Advertising Agency Dainet DGAZ Digital Industry Digitale.XY2 Dr. e-commerce e/ou Elo Digital ENC Interativa Enken EVER Exibir Comunicação Flex Interativa 360º Formula Ideal Foster FSB Comunicações Fundamento Digital FutureLab Gerente Web Grupo Innovar8 Guia-se Negócios pela Internet hashTAG# Mídias Sociais Idmaniacs ITER Marketing Digital Javali Digital Kronedesign LQDI Digital Medialogue…

PLANO DE NEGÓCIOS PORTAL DE COMPRAS COLETIVAS COISAS FEMININAS Índice Analítico I. Palavras iniciais __ II. SUMÁRIO EXECUTIVO 1. O 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. 1.9.1. 1.9.2. 1.9.3. 1.10. 1.11. 1.12. 1.13. 1.14. 2. O 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. ______ __________ ______ EMPREENDIMENTO ___ Dados da empresa Dados dos dirigentes Definição do negócio Fontes de receita Necessidade de mercado a ser atendida…

para obtenção do certificado de especialização em Marketing de Moda pela Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM. Orientadores: Prof. André Carvalhal e Prof. Luciano Tardin Rio de Janeiro 2013 RESUMO Este trabalho consta da elaboração de um projeto que embasa a criação de uma marca de vestuário direcionada ao público feminino pré-adolescente e adolescente. São abordados aspectos que constituem um plano de negócios com o objetivo subsidiar a implementação do…

evoluiu do jeans e da malha para novas modelagens, tecidos e peças que seguem as tendências da moda streetwear e casualwear, além dos acessórios. Sua identidade visual passou pro um redesign em 2010 e está mais adequada ao seu nicho de mercado. 2 jovem moderna lúdica doce cosmopolita descontraída propostas valor da marca IDENTIDADE DA IMAGEM Website Interatividade e e-commerce Cores icônicas IDENTIDADE DO PRODUTO Total look Estilo infantil Cores vibrantes …

Trabalho - Estratégia Competitiva Prof. Mauro Negrete Havaianas Moda Praia Turma CFM 21 – Nov.08 Vanessa Índice Parte I: Havaianas 3 Havaianas: São Paulo Alpargatas S.A. 3 Histórico 3 Governança Corporativa 5 Mercado Atual: Características do setor de calçados 6 Cenário Competitivo 7 Parte II: O Conceito da Nova Estratégia 8 Havaianas Moda Praia 8 Parte III: Análise do Ambiente Externo 10 Panorama da Indústria de Confecções 10

2- Características 10.3 A importância das lojas virtuais 10.4 O planejamento das lojas virtuais 10.4.1 A estrutura das lojas virtuais 10.4.2 – Hospedagem das lojas virtuais 10.4.3 – Lojas virtuais e as segurança nas transações 11 Modelos de negócio 12- Comércio Eletrônico no Brasil 14- As principais marcas no Brasil 15- Exemplos de marcas de lojas virtuais e suas estratégias no mercado 16- Considerações finais 17- Referências bibliográficas Introdução O…

O PROCESSO DE TROCA E DEVOLUÇÃO NO E-COMMERCE OSASCO 2013 UNIVERSIDADE BANDEIRANTE ANHANGUERA O PROCESSO DE TROCA E DEVOLUÇÃO NO E-COMMERCE Projeto multidisciplinar de atividades apresentado ao curso de Administração de Empresas da Universidade Bandeirante Anhanguera requisito parcial à obtenção do título de Bacharel ou Licenciatura em Formação. Professor Orientador: José Francisco Novo OSASCO 2013