Plano De Negocio Para A Padaria Q Pao

5641620602 Renaud Gamarra Mougenot RA: 6187571576 Ricardo Peixoto Lourenço Alves RA: 6187578756 Ytatianna Glaucia Rodrigues RA: 5080757598 Plano de melhoria da padaria Q Pão. Prof. Júlio Fernandes Campo Grande -MS Novembro de 2013 Introdução O presente trabalho é uma pesquisa sobre o significado da palavra Administração e seus conceitos, um levantamento de…

2013 Cursos: Ciências Contábeis 1º e 2º semestre Administração 2º semestre Sumário Introdução ...................................................................................................................... 04 Etapa 01 - Padaria Q PÃO.............................................................................................. 05 Passo 01 - O significado da palavra administração......................................................... 06 Frederick…

Apresentaremos neste trabalho semelhanças do estresse entre os trabalhadores dos dias atuais e dos trabalhadores de antigamente tendo como exemplo o filme “Tempos Modernos”. Trataremos também de uma padaria tradicional que está com problemas internos, e apontaremos algumas soluções para que o proprietário da padaria Q Pão possa introduzir em seu comercio. EVOLUÇÃO DO TRABALHO Muitos anos atrás os funcionários das fábricas trabalhavam…

Introdução Trataremos neste trabalho a reestruturação da padaria Q Pão, auxiliando e o proprietário Sr. Bread ,manter sua empresa ativa, dinâmica competitiva e lucrativa. O desafio proposto é reestruturar a padaria Q Pão, utilizando conceitos téoricos da administração, procurando soluções e melhorias para os problemas apresentados por esta, assim aplicar os conhecimentos teóricos na realidade empresarial, tendo como função desenvolver o nosso senso analítico, crítico e empreendedor

1- INTRODUÇÃO Será abordada teorias, normas e formas de desenvolver melhorias em uma organização, a fim de alcançar o sucesso da empresa e de todos que a compõe. No estudo do caso da padaria Q Pão, apontaremos todas as ferramentas necessárias para desenvolver uma reestrutura da empresa de dentro para forma baseada em teorias de gestão da administração, desenvolvimento social, ética e processos. 2 -TEMPOS MODERNOS No início do Século XX, nos EUA, Frederick Taylor

da empresa. A participação dos funcionários no capital da empresa cria um clima de real comprometimento com os destinos da empresa, além de fazer com que os empregados possam, efetivamente, participar das decisões da empresa. 1. INTRODUÇÃO A padaria Q Pão está passando por uma série de problemas devido a uma administração precária e desorganizada liderada pelo proprietário Sr. Bread. O objetivo deste trabalho é identificar os problemas e propor soluções utilizando os conceitos…

Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. ETAPA 03 - Papel dos gerentes. Administração da qualidade. ETAPA 04 - Enfoque comportamental na administração. Motivação e liderança. Evolução do Processo Administrativo. Modelo de negócios e estratégia. Outubro de 2013. Sumário Etapa 1 - Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. Passo 01 1. O significado…

palavra Administração tem vários significados, pois não há um padrão universal, aceito para a definição do termo administração. O próprio dicionário Aurélio, aponta essa multivariedade de significados como: gerir, ministrar, conferir. Entretanto, nos negócios, é preciso buscar um consenso em seu significado. A administração iniciou-se pela antiguidade, Idade Média ou Renascimento e foi evoluindo com o decorrer dos anos. Com o crescimento e desenvolvimento das organizações surgiu a…

trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. A Administração Cientifica é firmada no estudo para garantir um maior custo beneficio ao sistema produtivo. Então séria de grande valia para a Padaria Q Pão, colocar em prática os princípios de Taylor. Para começar as mudanças, vamos aplicar o principio de planejamento, que consiste em planejar e testar todas as funções que são praticadas na padaria, não irá mais existir improviso e falhas…

INTRODUÇÃO 2 2. PROBLEMAS ENCONTRADOS 3 3. PLANOS DE AÇÃO 3 1. Melhorar a qualidade dos Produtos de fabricação própria 3 2. Melhorar o atendimento aos clientes 4 3. Melhorar a comunicação interna 4 4. Desenvolvimento do trabalho em equipe 4 5. Motivação da equipe 4 6. Contratação de serviços de consultoria empresarial 5 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO A padaria Q Pão está passando por uma série de…