Plano De Melhorias No Processo Logistico

Certificação dos profissionais da logística e da distribuição Objectivo geral: • O desenvolvimento de conhecimentos técnicos e operacionais sobre a cadeia de abastecimento e promover a aplicação de soluções de optimização logística, tendo em vista a melhoria do desempenho e aumento da produtividade do candidato na sua actividade profissional. Exemplo APLOG: Para a formação e certificação de pessoas, a APLOG estabeleceu protocolos com entidades prestigiadas a nível…

desenvolver algumas atividades, principalmente aquelas que não fazem parte do seu foco de negócio. Neste contexto, que a terceirização das atividades logísticas transformou-se uma vantagem competitiva abrindo espaço para uma nova tendência: o operador logístico, especializado em executar funções logísticas agregando valor as mesmas e possibilitando que as empresas possam cada vez mais dedicar-se especificamente ao seu foco de negócio. Porém, a decisão para assumir tais funções deve ser…

1 FACULDADE ADVENTISTA DA BAHIA PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL TERCIO DA SILVA MENEZES PLANEJAMENTO LOGÍSTICO COMO FERRAMENTA PARA O APRIMORAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO ATACADISTA NA CIDADE DE CRUZ DAS ALMAS-BA. CACHOEIRA-BA 2012 2 TERCIO DA SILVA MENEZES PLANEJAMENTO LOGÍSTICO COMO FERRAMENTA PARA O APRIMORAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO ATACADISTA NA CIDADE DE CRUZ DAS ALMAS– BA.

alto nível de competitividade que a economia vem apresentando nos últimos anos, as empresas cada vez mais devem ter todos os seus processos bem definidos. E é baseado nestes fatos que a empresa Drinks S.A, distribuidora de bebidas, na busca por melhorias constatou uma falha em seu processo de logística. Será abordado neste trabalho a identificação do gargalo e sua melhoria, para a redução de custo e aumento da lucratividade da empresa. OBJETIVO O objetivo deste estudo sobre a…

Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos.......................................................................9 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade .....................................................................................................................11 Etapa 4 - Plano de melhorias...............................................................................................15 Considerações…

muito além de armazenagem e transporte. Investindo no tripé: pessoas, processos e tecnologia, a AGV tornou-se o operador logístico integrado com a maior e mais completa rede de armazéns do Brasil e líder no segmento de saúde animal. Algumas características explicam o crescimento vertiginoso da AGV Logística e porque é uma das empresas com um dos maiores índices de retenção de clientes da indústria de operadores logísticos. Competência de gestão de produtos multitemperatura – secos, climatizados

seus serviços detalhando cada um e seu posicionamento no mercado. Através dessas informações colhidas faremos um plano de gestão empresarial. O plano será dividido em três partes: • a primeira fornecerá uma solução referente a logística e distribuição de seu serviços, • a segunda falará sobre estratégia de negócios mostrando onde seriam viáveis soluções para melhoria de processos • e a terceira e ultima fará uma análise sobre a gestão de serviços da empresa;. E por fim a…

Evidenciação dos Custos Logísticos nos Relatórios Contábeis Autores: Giovanna Fornaciari Maria Mariete Aragão Melo Pereira Hélio Zanquetto Filho País: Brasil Instituições de Ensino: FUCAPE – Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças; FIPAG – Faculdades Integradas Padre Anchieta de Guarapari; E-mail: fucape@fucape.br gnnfornaciari@hotmail.com zeluz.vix@terra.com.br Palavras chaves: Cadeia de valor, custos logísticos e vantagem…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OPERADORES LOGÍSTICOS 2.1. CONCEITOS DE OPERADORES LOGÍSTICOS 3. VANTAGENS E DESVANTAGENS 3.1. EFICIÊNCIA DE SERVIÇOS 3.2. FATORES DE INEFICIÊNCIA DOS CANAIS LOGÍSTICOS 4. TIPOS DE INTEGRAÇÃO 5. SITUAÇÃO DOS OPERADORES LOGÍSTICOS NO BRASIL 6. POSSÍVEIS MELHORIAS 7. CONCLUSÃO 8. REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO O Contexto econômico do mundo globalizado vem sinalizando para as empresas que suas estratégias de negócios devem estar intrinsecamente…

produtos e materiais. Logística Reversa se refere a todas as atividades logísticas de coletar, desmontar e processar produtos e/ou materiais e peças usados a fim de assegurar uma recuperação sustentável (amigável ao meio ambiente). Como procedimento logístico, diz respeito ao fluxo de materiais que voltam à empresa por algum motivo (devoluções de clientes, retorno de embalagens, retorno de produtos e/ou materiais para atender à legislação). Como é uma área que normalmente não envolve…