Plano De Melhorias No Processo Logistico

5. Logística como contribuição para o sucesso da empresa 16 CAPÍTULO 2: TERCEIRIZAÇÃO 17 1. O que é Terceirização? 17 2. Redução nos custos e interação com os clientes 17 3. Pretensão e realidade 18 4. Compreensão como primeiro passo para a melhoria 19 5. Vantagens e desvantagens de uma terceirização 20 MÉTODO DE PESQUISA 22 SOLUÇAO PROPOSTA 23 a) Levantamento da situação atual 23 b) Execução da concorrência 23 c) Avaliação da proposta 24 d) Pré-escolha 24 e)…

12 3.1 Tendências de modelos de gestão, futuro da cadeia de suprimentos e as habilidades que o profissional desta área deverá desenvolver 13 RELATÓRIO 14 4 ETAPA – SUPERANDO OS OBSTÁCULOS À INTEGRAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 15 4.1 Propostas de melhorias 16 4.2 Elaborar indicadores e explicar como pode ajudar a melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos e o nível serviço oferecido aos clientes. 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 INTRODUÇÃO Nesta ATPS apresentaremos a…

NOME: Wal Teodoro da Silva / RA: 6942009497 TITULO: Logística, Elaboração de um plano de melhorias. Trabalho de Atividades Praticas Supervisionadas da Universidade Uniderp/Anhanguera. Anhanguera Polo São José dos Campos Curso: Marketing EAD SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa. 2. Rede de logística da Empresa. 3. Fluxo de Caixa Relevante 4. A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho. 5. Gargalos da Logística. 6. A Cadeia de Suprimentos e…

da Infra-Estrutura de Logística no Brasil? As melhorias em infraestrutura necessárias para acompanhar o crescimento do país nos próximos anos vão requerer cerca de R$ 200 bilhões até 2020, segundo estimativa do secretário de Política Nacional de Transportes do Ministério dos Transportes, Marcelo Perrupato. De acordo com ele, os investimentos devem fazer parte de planejamento estratégico de longo prazo. “Será possível chegar a esse valor. O Plano de Investimentos em Logística [lançado…

............34 2.4 Finalidades da Movimentação de Materiais.....................................................37 PROBLEMATIZAÇÃO...............................................................................................40 PROJETO DE MELHORIA........................................................................................42 CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................44 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............

é um conjunto de práticas e ferramentas, apoiada em políticas e normas intencionalmente estabelecidas com o propósito de assegurar a qualidade de produtos, processo e serviços. A qualidade logística é o conjunto de medidas padrão e limites de tolerância entre a empresa e os seus clientes e consumidores. Para que, sob o ponto de vista logístico exista qualidade, esses padrões têm que estar satisfeitos dentro dos limites de tolerância. Sabendo que o nível de serviço e o preço dos…

dos Santos 8324780149 Kátia Cristina Cruz 9609515002 Leandro de Souza Gonçalves 7374575018 Valinhos / SP 2014 INTRODUÇÃO Logística Internacional é o ramo da Logística cujo objetivo principal é melhorar a importância dos "sistemas logísticos externos" que ligam o fabricante aos seus parceiros da rede industrial, como fornecedores, transportadores e operadores. As redes logísticas estão se tornando cada vez mais internacionais. À medida que a competição se intensifica, as…

Luiz Felipe Marcus Vinicius Wemerson Silva FERRAMENTAS GERENCIAIS – TRANSPORTADORA LPK SERVIÇOS LTDA POTENCIALIZANDO OS PLANOS DA EMPRESA CONTAGEM 2013 RESUMO O presente artigo apresenta melhorias e soluções para a empresa LPK LOG para que a mesma consiga atingir um melhor lucro no presente e no futuro.O artigo ira apresentar planos de ação, que foram elaborados com base na ferramenta gerencial 5W1H, e que iram auxiliar a empresa a solucionar e melhorar…

preocupações para a gerência. Neste contexto este trabalho apresenta uma revisão de conceitos relacionados com estratégia corporativa, estratégia logística e logística estratégica, com o intuito de perceber qual o papel desempenhado pela logística no plano estratégico, no momento onde a companhia define para onde deseja ir. Também são apresentadas as principais diferenças entre estratégia logística e logística estratégica. Este trabalho apresenta que estas duas perspectivas não se…

PLANO DE MELHORIAS Osasco/SP Abril/2012 PLANO DE MELHORIAS Trabalho apresentado para a disciplina Marketing: Logística Empresarial da Universidade Uniderp Anhanguera Osasco/SP Abril/2012 Introdução Esperamos com este plano de melhorias otimizar as atividades da cadeia logística de empresas,auxiliando no seu desenvolvimento .Sinalizaremos falhas a semrem…