Plano De Melhoria Em Um Estoque De Mercadoria

Artigo Cientifico de Administração: Logística Interna. Estudo de Caso na Empresa Engecopi, Teresina - PI RESUMO: Ao longo da História o homem se deparou com vários problemas, entre este estava a organização e a coordenação de materiais em estoque, que se desencadeou principalmente, entre, e após a segunda guerra mundial. Arch Shaw mostrou que: "As relações entre as atividades de criação de demanda e o suprimento físico ilustra a existência dos princípios de interdependência e equilíbrio.

ambiente, pesquisas e atua num mercado de gigantes, tendo como concorrentes empresas como a Alcoa, Companhia Vale do Rio Doce, Alcan, BHP Biliton, sendo empresa destaque em seu segmento no mercado internacional, motivo de orgulho nacional. Visando a melhoria do seu processo de expedição, foi elaborado um projeto para ampliação de seu sistema de armazenagem vertical, isso possibilitou a redução nos custo das operações e ganho de tempo no seu processo de expedição. Palavras Chaves: CBA,…

.................................................................................. 56 FIGURA 9 – UNIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DE RECEBIMENTO/CONFERÊNCIA/CADASTRO ............................ 58 FIGURA 10– MODELO PROPOSTO DE QUADRO DE VISIBILIDADE DO ESTOQUE ............................................ 62 FIGURA 11 – PROPOSTA FLUXO DE INFORMAÇÕES PCP ............................................................................... 65 FIGURA 12 – MODELO CARTÃO CASULO ....................................

Destaca-se como primordial uma assessoria empresarial que definirá o melhor caminho para o empreendimento, desde a sua localização, a organização de seus estoques, a formação de seus preços, um plano de marketing adequado a modalidade do empreendimento que o ajudará a se tornar mais competitivo e lucrativo. Palavras-chave: planejamento, estoque, marketing. -3- Sumário 0.0…

associada á uma redução de custos, exigindo um processo de transformação intenso e analise e soluções de problemas mais rápidos e eficazes. Este artigo tem como objetivo principal abordar um problema e aplicar os métodos HOUSEKEEPING e MASP para a melhoria contínua dos processos de uma empresa busca-se reduzir e/ou eliminar perdas e a insatisfação dos clientes com atividades típicas erros, refugos, retrabalho e falhas no na logística de separação e distribuição. Para atingir este…

cada uma. Pense estrategicamente!" FAZER RESUMO Plano diretor de Prevenção e Redução de Perdas – Primeira Parte ANTONIOBALBINO 18 DE SETEMBRO DE 2014 0 Quando falamos sobre Prevenção de Perdas logo nos vem em mente uma pergunta, como iniciar o programa? Esta é normalmente a primeira, pois sempre vêm seguidas de varias outras. No entanto para responder esta e outras perguntas é que existe uma estrutura chamada Plano Diretor, eu gosto de chamar o Plano Diretor de estrutura porque existem…

mais acirrada, pela globalização da economia e por uma revolução tecnológica acelerada, levou as empresas a visarem melhorias em seus sistemas, principalmente de produção e de logística e distribuição, visando alcançar maior eficiência e melhores serviços, e conseqüentemente, um posicionamento no mercado favorável. Segundo Bertaglia ( 2009 ), Diversas empresas alcançaram melhorias significativas em suas operações de manufatura. Esse fato ocasionou um redirecionamento do foco…

2014 SUMRIO Introduo.................................................................................................................4 Administrao de Materiais na empresa...................................................................5 Gesto de Estoques................................................................................................6 Gesto de Compras................................................................................................7 Equipamentos de…

....... 2 2 INFORMAÇÕES DA EMPRESA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS ................. 3 3 DESENHO DA REDE LOGISTICA ......................................................................... 4 4 FERRAMENTAS PARA MELHORIA DO DESEMPENHO ................................ 6 5 GARGALOS E MELHORIAS ................................................................................... 7 6 CONCLUSÃO ...........................................................................................................

1 Introdução A gestão de estoques no varejo brasileiro foi, durante muito tempo, relegada a um segundo plano nas preocupações dos gestores das empresas varejistas. Antes da época inflacionária, em virtude da quase inexistência de grandes redes varejistas e, portanto, pouquíssima competição, a maioria das lojas era gerenciada por seus proprietários e estes executavam a gestão de seus negócios utilizando sua experiência prática. Faziam reposição de mercadorias ou compra dos itens "da…