Plano De Ação De Estoque

Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. “O planejamento dá as bases para todas as atividades gerenciais futuras ao estabelecer linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos, bem como estipula o momento em que essas ações devem ocorrer”. O projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Assim, dentro…

atingidas da melhor maneira possível, sendo de grande importância, pois sem o planejamento a empresa fica sem rumo. O planejamento determina o que, quando , quem e como fazer. O CONTROLE DE PRODUÇÃO é a função administrativa que assegura para que os planos sejam executados da melhor forma possível, corrigindo erros ou desvios, a fim de evitar sua repetição. O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo , e o controle , a última.Partindo os objetivos da empresa , o…

Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA ALFA PROJETOS Empresa de Engenharia, atuando no gerenciamento de projetos executivos de obras de infraestrutura. Tem sua matriz localizada…

fazer as compras pessoalmente, pois faz a seleção dos produtos de acordo com o conhecimento em relação as vendas, ela admiti ter muito à melhorar, contudo é preciso fazer uma análise adequada para diagnosticar precisamente “o quê” e montar um plano de ação. Ela diz que o comercio é demasiadamente desgastante, contudo gosta do que faz, diz que uma de suas maiores satisfações é ver que hoje o nome da empresa é conhecido. Ferramentas Utilizadas Inicialmente foi criado o organograma…

PROBLEMA PRINCIPAL 11 2.9. C9 – IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA RAÍZ. 12 2.10. C10 - IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA PRINCIPAL. 12 3. MELHORIA CONTÍNUA: A1 AO A4. 13 3.1 – A1 - ANÁLISE DE VALOR E RISCO 13 3.2. A2 – BRAINSTORMING. 16 3.3. GERAÇÃO DE IDEIAS. 17 4. P1 - PLANO DE AÇÃO. 18 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 20 6. REFERÊNCIAS. 21 7. ANEXOS 23 7.1. Anexo A – Fluxograma do processo de compra de mercadorias. 23 7.2. ANEXO B – MATRIZ GUT 24 7.3. ANEXO C – FERRAMENTA 5W2H 25 1. INTRODUÇÃO Melhoria…

apresentado ao curso de Sistemas de Informação como requisito parcial de avaliação da disciplina Gerência de Projetos. Orientado pela professora Msc. Gissele Locatelli. LINHARES 2010 SUMÁRIO 1. PROPOSTA EXECUTIVA 3 2. PLANO SUMÁRIO DE PROJETO 5 2.1 TERMO DE REFERÊNCIA 6 2.2 DESIGNAÇÃO DO GERENTE DE PROJETO 7 2.4 MISSÃO 9 2.5 OBJETIVOS 10 3. ESCOPO DO PROJETO 11 3.1 JUSTIFICATIVA 12 3.2 SUMÁRIO DESCRITIVO 13 3.3…

Capacidade Finita 12. Classificação dos Sistemas 13. Suporte das Funções do Planejamento de Produção 14. Controle de Produção 14.1. Os Principais Tipos de Controle da produção 15. Fluxo de Caixa Relevante 16. Controle de Estoque 17. Resumo 18. Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO A indústria de manufatura tem sido muito estimulada para tornar seus processos mais eficientes. Esta demanda…

Produção para a obtenção de nota, sob orientação do Prof. Cesar Barbosa. Campinas/SP 2014 SUMÁRIO Introdução 5 Planejamento e Controle Produção 6 Fluxo de caixa relevante 10 Controle Produção 11 Controle Estoque 13 Referências Bibliográficas 15 INTRODUÇÃO As empresas vêm buscando planejamento e controle de tudo que é produzido para facilitar o controle dos recursos que estão…

pelas atividades do planejamento e controle que proporcionam os sistemas, procedimentos e decisões. O propósito é fazer a conexão entre os dois, disparando assim a produção no sentido de satisfazer a seus consumidores. Planejamento X Controle: Um plano pretende que aconteça algo em determinado momento no futuro, porém não garante que um evento vai realmente acontecer, pois são baseadas em expectativas, as coisas nem sempre podem acontecer como o esperado, por que podem ocorrer…

RESUMO O trabalho apresentado a seguir foi desenvolvido no decorrer do terceiro módulo do curso técnico em mecânica industrial e aborda a elaboração do plano de manutenção dos seguintes equipamentos: Retifica e Torno CNC, todos estes conteúdos foram abordados em sala de aula. Palavras-chave: Plano, manutenção, equipamentos. LISTA DE FIGURAS Fluxograma do gerenciamento de resíduos. Fonte: sistema firjan (2006) 28