Administração

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Toda empresa tem um objetivo, e para atingir é necessário planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar e eficiência e eficácia da empresa sendo, eficiência o meio para se atingir o resultado eficácia o resultado.Existe uma grande diferença entre eficácia e eficiência ( CHIAVENATO,2004) eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais , enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa,nem sempre andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente, mas não eficaz. Mas devemos ter sempre em mente que eficiência e eficácia são os aspectos que devem conjuntamente balizar o trabalho do PCP.
CONCEITO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que o grupo de pessoas devem fazer e quais as metas que devem ser atingidas da melhor maneira possível, sendo de grande importância, pois sem o planejamento a empresa fica sem rumo. O planejamento determina o que, quando , quem e como fazer.
O CONTROLE DE PRODUÇÃO é a função administrativa que assegura para que os planos sejam executados da melhor forma possível, corrigindo erros ou desvios, a fim de evitar sua repetição. O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo , e o controle , a última.Partindo os objetivos da empresa , o PCP planeja e programa a produção e as operações da empresa , bem como as controla adequadamente , para tirar o melhor proveito possível em termos de eficiência e eficácia.
FINALIDADES E FUNÇÕES DO PCP
Como já vimos, a finalidade do PCP é aumentar a eficiência e Eficácia do processo produtivo da empresa, ela atua sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência para que os objetivos sejam alcançados a fim de aumentar a eficácia. Para a tender essa dupla finalidade , o PCP tem que planejar a produção e