Plano De Açao Com 4 Estrategias

importância do gerenciamento de TI como diferencial competitivo Aula de hoje... • Conceitos e terminologias técnicas – – – – – – – – Dados x Informação Características da informação Eficiência x Eficácia Estratégia Estratégia Empresarial Formulação da Estratégia Planejamento Estratégico Plano de Ação DADOS X INFORMAÇÃO Dados x Informação Dado: Elemento de informação ou representação de fatos ou de instruções em forma apropriada para armazenamento, processamento e…

SWOT 14 4 OBJETIVOS E METAS 14 4.1 OBJETIVOS 14 4.2 METAS 14 5 ESTRATÉGIAS 15 5.1 MERCADO-ALVO 15 5.2 POSICIONAMENTO E MERCADO 15 5.3 PRODUTO 14 5.3.1 MARCA 14 5.4 PREÇO 14 5.5 PRAÇA 14 5.6 PROMOÇÃO 15 6 OPERACIONALIZAÇÃO E TÁTICAS 16 6.1 CUIDADOS OPERACIONAIS 16 6.2 PLANO DE AÇÃO 16 7 CONTROLES 17 7.1 CONTROLES FORMAIS 17 7.2 CONTROLES INFORMAIS 17 1 RESUMO EXECUTIVO O sumário executivo é uma sinopse do plano de marketing geral. Ele deve for visão conjunta de todo o…

...............................................................................................................4 1.1. Objetivo geral......................................................................................................................4 1.2. Objetivo específico..............................................................................................................4 2. Justificativa.............................................................................................

edsonlp@vianet.com.br MARKETING DE SERVIÇOS - CH 80 aulas OBJETIVO: Desenvolver planos de marketing para empresas do setor de setor de serviços. EMENTA: •O comportamento do consumidor: motivações, teorias da motivação, necessidades, personalidades, percepção, atitudes e aprendizagem do consumidor; •Impacto das ações de marketing sobre o consumidor. •O processo de planejamento de marketing. •O processo da estratégia no setor de serviços. •A relação entre volume e variedade no setor de…

PLANO - Curso de ação conscientemente pretendido/ Diretrizes de ação para lidar com dada situação. Características: desenvolvidas antes das ações correspondentes e conscientemente, com propósito definido. Planos Estratégias pretendidas Planos podem não ser realizados Plano – direção, guia ou curso de ação para o futuro – olhar para a frente PADRÃO - Padrão de determinado fluxo de ações • Consistência em termos de comportamento, planejado ou não Padrões Estratégias realizadas Padrões…

até o início dos anos 90, o Brasil viveu período prolongado de instabilidade monetária e de recessão, marcado por vários planos econômicos visando a combater os altíssimos índices de inflação, combinados com baixos salários, aumento da dívida externa e crescimento pífio. É cediço que a história econômica do Brasil conseguiu atingir a estabilidade monetária em 1994 com o Plano Real. Seguindo as tendências de outros países, aqui começou a florescer a cultura do planejamento,…

Políticas de Gestão de Pessoas São Paulo 2013 Claudia Leal Implantando Processos e Políticas de Gestão de Pessoas Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégia de Pessoas da Universidade Presbiteriana Mackenzie para a obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégia de Pessoas. Orientadora: São Paulo 2013 2 Agradecimentos A Deus Onipotente pela oportunidade de aprendizado, não somente nesta pósgraduação, mais em…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Benur A. Girardi, Ph.D. Professor Adjunto IV - UNIRIO © RioMetrics Consulting Decisões de Planejamento Estratégicas Empresa como um todo Táticas Parte da empresa Operacionais Imediatas TIPOS DE PLANEJAMENTO TIPO NÍVEL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estratégico Planejamento de Marketing Planejamento Financeiro Planejamento de Produção Planejamento de R H Tático Plano de Preços e Produtos Plano de…

2 PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 3 PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA OBJETIVOS • Ao final do estudo dessa apresentação, você deverá está preparado para: • Definir planejamento; Descrever o processo de planejamento; Explicar como as organizações • • 4 SUMÁRIO 1- DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 2- OBJETIVOS E METAS 3- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – VISÃO PANORÂMICA 4- ENTENDIMENTO DA MISSÃO 5- ANÁLISE DE AMEAÇA E OPORTUNIDADES 5.1- Ramos de Negócios; 5.2- Mudanças Tecnológicas; 5.3- Ação e Controle…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e estratégias), viabilidade (demonstração de resultados, ferramentas de controle e análise de performance), operacional (plano de ação e ferramentas de implantação) e Estudo…