Planejamento E Operação Por Categoria De Produto Logistica

Inovação PROEPI Neide Alves Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas e Assuntos Estudantis - PROGEPE Bruno Pereira Faraco Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional - PROPLAN Prof. Marcelo Camilo Pedra Diretor Geral do Câmpus EaD Prof. Célio alves Tibes Jr. Diretor Executivo do Câmpus EaD Luana Cristina Medeiros de Lara Diretora de Planejamento e Administração do Câmpus EaD Prof.ª Márcia Denise Gomes Machado Carlini Coordenadora de Ensino Médio e Técnico do…

Brazil to Argentina: a case study Rachel Ballardin – ballardin@uol.com.br Antonio Cezar Bornia – cezar@deps.ufsc.br Rafael Tezza – rafaeltezza@yahoo.com.br Resumo Em qualquer processo de exportação de produtos físicos, o custo logístico possui um impacto relevante no custo final do produto, podendo impactar diretamente na competitividade da empresa, principalmente em um mercado competitivo como o automobilístico. Partindo deste contexto, o presente artigo tem como objetivo…

1 Introdução Logística é o processo de aquisição, movimentação, armazenagem de matérias primas, peças e produtos acabados e expedição. E esta entre nós desde a época militar, onde era necessário ter produtos o suficiente para suprir a necessidade de soldados em guerras com munição, comida, remédio, etc. A principal função da logística é buscar o menor custo possível para essas atividades, levando em conta o que será melhor, para não ter prejuízos. A logística reversa é o processo…

LOGISTICA EMPRESARIAL O presente artigo busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução de…

Fatec São José dos Campos-Prof. Jessen Vidal Informática Professor: Rubens Logística – manhã 1° semestre Nome: Michael Guedes da Silva Michelle frança Adriel Pereira Alessandro Dantas Data: 19/12/11 Normas necessárias para abertura de uma empresa de transportes ISO (introdução) A sigla "ISO" refere-se à International Organization…

O plano de operações da JSAs e Eventos, tem como objetivo proporcionar aos seus clientes serviço de qualidade e diferenciação do mercado. Criando ideias inovadoras,flexibilização de acordo com as necessidades do cliente.............para que seu produto ou serviço tenha destaque com os demais concorrentes. Conforme (Magalhães, Marcos Felipe, 2007 pag. 121) Os planos operacionais são elaborados para curto prazo, definem a alocação de recursos e organizam movimentos funcionais de uma…

Santa Catarina alexandre_cortes@terra.com.br RESUMO O setor supermercadista é um grande fomentador do crescimento econômico do País e apresenta entre suas principais características, a similaridade no preço, variedade de produtos, tecnologia e serviços. Com isso, a logística vem assumindo cada vez mais o centro dos negócios e as empresas deste setor precisam se concentrar nesta questão para conseguir serem mais competitivas e assim, atender melhor seus clientes. O centro de…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ___________________________________________________3 2. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO __________________________________4 3. OPERAÇÃO E LOGÍSTICA _________________________________________8 4. TEORIA DOS JOGOS _____________________________________________10 5. CONCLUSÃO____________________________________________________12 REFERÊNCIAS_____________________________________________________13

comercialização de produtos e serviços por meio de diversos canais de distribuição, mas principalmente por meio da internet. Atualmente a B2W conta com sete empresas de e-commerce em sua rede: Americanas.com, Submarino, Shoptime, Ingresso.com, Finance, B2W Viagens e a Blockbuster. A criação da companhia teve como objetivo aumentar as vendas e market share, sem perder o foco na satisfação dos seus clientes. Porém, desde 2011 a empresa vem passando por constantes problemas de ordem…

Distribuidores 15 6.4. Retalhistas 16 6.5. Clientes 16 6.6. Fornecedores de serviços 17 7. Como funciona a cadeia de Suprimentos/ Logística da Natura 18 7.1. Planejamento 20 7.2. Aprovisionamento 20 7.3. Fábrica 20 7.4. Entrega 20 7.5. Pipeline Logístico 21 7.6. Processos – exemplo de cadeia logística de gastos e despesas 21 7.6.1. Marketing 21 7.6.2. PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) 21 7.6.3. Fornecedores 22 7.6.4. Estoque/Armazenagem 22 8.…