Peti - planejamento estrategico - ti

as suas diretorias. PALAVRAS CHAVE: Gestão, Tecnologia da Informação, Planejamento Estrategico, Organização. ___________________ ¹ Jose Geraldo Durães, Pós Graduado em Redes de Comunicação pela Faculdade de desenvolvimento do Rio Grande do Norte, Graduado em tecnologia de banco de dados pela Associação Natalense de Educação e Cultura. Gerente da Tecnologia da Informação do 7º Batalhão de Engenharia de Combate sediado em Natal-RN. j.duraes@hotmail.com | | | | SUMÁRIO PÁGINA 1. INTRODUÇÃO 03 2. A GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 04 3. O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO COM A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PETI 06 4. PLANEJAMENTO DE IMPLANTAÇÃO DOS RECURSOS DE TI 13 6. PLANEJAR O PROJETO 17 6. CONCLUSÃO 23 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 24 1 Introdução A Gestão da Tecnologia da Informação é o conjunto de atividades e projetos criados com recursos de computação ou não objetivando alinhar a TI (Tecnologia da informação) às estratégias do negócio. Até pouco tempo atrás, os recursos computacionais eram utilizados como apoio as tarefas executadas e funcionavam de forma marginal as estratégias corporativas, no entanto, a forte concorrência empresarial, causada principalmente pela globalização, obrigou as empresas a se adequarem as grandes mudanças econômicas e sociais tendo que lidar com a tomada de decisões rápidas e mais…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PEI/PETI Documento de estrutura padrão - Versão 4.07 - 2013 IPOG Nome do Curso Prof. Dr. Denis Alcides Rezende www.DenisAcidesRezende.com.br Elaborado por (nome) Goiânia (data) Denis Alcides Rezende Educação e Consultoria em Informação e Estratégia www.DenisAlcidesRezende.com.br (41) 9974.1168 RESUMO Apenas no final do projeto (resumir em 1 página todas as partes do projeto) O resumo pode “vender” o projeto para os proprietários e…

| | | | | | Figura 2 Relação do planejamento empresarial com políticas e procedimentos. Assim fica visível a relação entre todos os níveis, porem à Tecnologia da Informação sendo a que manipula a maioria das informações é imprescindível estar atenta a cultura de cada organização, com sugere Rezende e Abreu (2003). Para que possam ser geradas informações atendendo a todos os níveis hierárquicos e auxiliar nas tomadas de decisões para tanto as informações geradas devem ser…

Planejamento de informações públicas municipais: sistemas de informação e de conhecimento, informática e governo eletrônico integrados aos planejamentos das prefeituras e municípios* .......... ..................................................................................................................................... Denis Alcides Rezende** S U M Á R I O : 1. Introdução e metodologia de pesquisa; 2. Planejamento de informação, conhecimento e informática nas prefeituras e…

A evolução da tecnologia da informação nos últimos 45 anos Denis Alcides Rezende Do processamento de dados a TI Na década de 1960, o tema tecnológico que rondava as organizações era o “processamento de dados”. Nessa época, a maioria das empresas direcionava os recursos para o processamento centralizado de dados em mainframes (grandes computadores) e para os sistemas de controles operacionais, tais como faturamento, estoque, folha de pagamento, finanças e contabilidade. Aos poucos,…

três capacidades de informação, maximiza os resultados obtidos através da TI, contribuindo | |significativamente para a melhoria da performance dos negócios. O Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI) é | |um processo dinâmico e interativo que visa estruturar estratégica, tática e operacionalmente as informações organizacionais, a | |TI , os sistemas de informação (estratégicos, gerenciais e operacionais), as pessoas envolvidas e a infra-estrutura …

Gestão de Sistemas Corporativos PETI - Planejamento Estratégico de TI Prof. Ms. Maurício Pelanda PETI • Objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização. • Deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. • É um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o…

MBA Gestão de Tecnologias da Informação Estratégia Executiva – BSC, PE e PETI. Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA. Tecnologias e Soluções em TI – BI. Indaiatuba/SP Planejamento 2013 Índice 1. Missão, Visão, Princípios e Valores 3 1.1. Missão e Visão 3 1.2. Princípios 3 1.3. Valores 3 2. Plano Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI) 3 2.1 Elaboração do PETI 4 2.2 Consolidação e Aplicações do PETI 4 3. Business…

em que potencializa a capacidade das organizações em obter, manter ou combater vantagens competitivas, também eleva os riscos de gestão inerentes a qualquer tipo de decisão e ação (CARR, 1994). 6. Bibliografia LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de informação gerenciais: Administrando a empresa digital. 5ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2004. NETO, H. M. F. Artigo Plano Estratégico de Tecnologia de Informação – PETI. Disponível dia URL:…

gerencial . Nível de conhecimento . Nível Operacional Sociedade da Informação: . Infra-estrutura . Novos serviço . Pesquisa, desenvolvimento, Inovação . Telecomunicações e Internet . Governo eletrônico (e-Gov) – maior alcance das políticas públicas . Aplicativos com Código aberto, (comunidade open source) . Educação (novos paradigmas – p.e. EaD) . Mercado de trabalho e novas oportunidades . Identidade cultural . Segurança da Informação . Legislações Tanto…