Posto de Gasolina - Trabalho PEE + PETI

internet na loja por 30 minutos Promoção da Loja de Conveniência: Nas compras acima de R$ 30,00 o cliente poderá acessar a internet na loja por 30 minutos PROJEÇÃO ANUAL DE VENDAS Centro automotivo: R$ 8.500.000,00 Serviços: R$ 1.500.000,00 Total geral R$ 10.000.000,00 PROJEÇÃO ANUAL DE FLUXO DE CAIXA Entradas: R$ 10.000.000,00 Saídas: - Desembolsos com compras: R$ 2.850.000,00 - Despesas com pessoal: R$ 50.000,00 - Despesas financeiras: R$ 100.000,00 Total de Saídas: R$ 3.000.000,00 Saldo Projetado: R$ 7.000.000,00 PROJEÇÃO DE USOS E FONTES USOS Construção do posto: R$ 500.000,00 Terreno do posto: R$ 300.000,00 FONTES Recursos próprios: R$ 300.000,00 Empréstimo: R$ 500.000,00 PETI POSTO MULTI SERVICE ARQUITETURA DE HARDWARE HARDWARE 1 Servidor 1 Storage 12 Estações de trabalho 1 Switch 2 Roteadores sendo 1 wireless 1 Impressora laser FOTOS

de Sistemas Corporativos PETI - Planejamento Estratégico de TI Prof. Ms. Maurício Pelanda PETI • Objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização. • Deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. • É um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o atendimento…

Alinhamento do PETI ao PEE O alinhamento entre o PETI e o PEE se constitui a partir relação vertical, horizontal, transversal, dinâmica e sinergética das funções empresariais que promove o ajuste ou a adequação estratégica das tecnologias disponíveis de toda a organização, como uma ferramenta de gestão empresarial contemplada pelos conceitos de qualidade, produtividade, efetividade, modernidade, perenidade, rentabilidade, inteligência competitiva e inteligência empresarial…

atividades b. (X) São freqüentemente capacitados nas suas atividades c. ( ) É indiferente para a organização d. ( ) Não são capacitados nas suas atividades e. ( ) Inexiste essa exigência de capacitação dos profissionais da TI Sempre que necessário, os profissionais de TI são submetidos a treinamentos para aprimorarem seus conhecimentos ou mesmo para tomarem conhecimento de uma nova tecnologia que enriqueça as atividades da organização. 12. Os profissionais da equipe da TI da…

Estratégico (PEE) e o Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação – PETI de uma organização. 2) Um dos métodos empregados para o desenvolvimento de sistemas de informação (SI) é o Ciclo de vida do desenvolvimento de sistema (SDLC). O método define oito etapas, onde cada etapa é composta de um conjunto de atividades. Para que o desenvolvimento de um Sistema de Informação empregando o método SDLC tenha sucesso, é necessária a participação efetiva dos usuários do futuro sistema em…

PROPOSTA DE AÇÃO: Esta atividade fundamenta-se nos conteúdo dos capítulos 8, 9 e 10 do livro da disciplina, disponível na NetAula, o livro no tablet e no texto ACIMA para complementação dos estudos. 1. Explique porque é importante alinhar o Planejamento Estratégico Empresarial (PEE) e o Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação – PETI de uma organização. Na tua opinião, a segurança é um assunto que deve ser considerado já na fase do planejamento da TI (PETI). 2. Avalie…

Tecnologia da informação RA: 1830781512046 Período: Tarde (Vespertino) Bragança Paulista 2015 Plano Estratégico Empresarial (PEE) e Plano Estratégico de Tecnologia da informação: O plano estratégico é um conjunto de regras e procedimentos de organização da empresa, identifica sua missão, objetivos estratégicos e politica de trabalho. E dentro do PEE existe também o PETI que são…

Planejamento Estratégico de TI O Planejamento Estratégico de TI (PETI) objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização. Ou seja, o planejamento estratégico da TI deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização. O PETI é um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o…

| Florianópolis, novembro 2004. Sumário Capítulo 1 – Apresentação do Trabalho 1 1.1 Introdução 1 1.2 Conceitos Iniciais 1 1.3 Problema 1 1.4 Objetivos 2 1.4.1 Objetivos Específicos – provável reformulação 2 Capítulo 2 – Organizações de Pequeno Porte 3 2.1 Classificação 3 2.2 Cenário 3 2.3 A organização se organizando 3 2.4 Gestão Estratégica 5 2.5 Planejamento Estratégico Empresarial - PEE 5 2.5.1 Componentes da Administração Moderna 7…

incertezas que surgem no processo de tomada de decisão e, por consequência, aumenta a probabilidade de a organização alcançar seus objetivos, metas e desafios estabelecidos na estratégia, de modo que a empresa obtenha lucros e crescimento satisfatórios. O PETI tem por objetivo assegurar que as metas e objetivos da TI estejam fortemente vinculados às metas e objetivos do negócio/estratégia da organização, alinhado ao seu Planejamento Estratégico. O PETI apresentado consolida as…