Otimizacao Pareto

Referenciais estratégicos VISÃO O que queremos ser ? Principais Ferramentas Estratégicas ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG 3 - modelo de forças competitivas de Porter 4 - Balanced Scorecard 5 - PDCA (melhoria contínua) 6 - Pareto, GUT e 5W2H 7 - BPM Nosso plano de trabalho Painel estratégico MAPA ESTRATÉGICO, INDICADORES E METAS Foco, Comunicação e Alinhamento Ações estratégicas Melhores Práticas em Gestão de TI ALINHAMENTO DOS PROJETOS E…

Donabedian: Apresentou, em 1982, os pilares da avaliação da qualidade: Eficácia: o melhor resultado obtido na melhor situação possível Efetividade: o melhor resultado obtido na situação real Eficiência: melhor resultado diante do menor custo Otimização: o ponto ótimo levando em consideração o resultado e custo Aceitabilidade: o nível em que a ação atende as expectativas e aos valores dos consumidores Legitimidade: o nível em que a ação atende as expectativas e aos valores da…

Curva ABC A curva ABC também conhecida como Análise de Pareto, ou Regra 80/20, foi desenvolvida por Moses Juran que identificou que 80% dos problemas são geralmente causados por 20% dos fatores. Análise de “Pareto” originou-se em um estudo feito pelo economista italiano Vilfredo Pareto no qual observou que 80% da riqueza da Itália estava na mão de 20% da população. E boa parte do entendimento da Curva ABC se deve à análise desenvolvida por Pareto. A curva ABC é um importante…

podendo ser usadas de forma isolada ou em conjunto, como parte de um processo de implantação de programas da qualidade. Ferramentas Básicas da Qualidade As Ferramentas Básicas da Qualidade são utilizadas para a resolução de problemas com vistas à otimização dos processos operacionais da empresa. As empresas hoje precisam reconhecer através da política e ações que fazer qualidade é buscar a satisfação dos clientes em primeiro lugar. O reconhecimento deste princípio levou muitas…

objetivo descobrir meios para maximizar o bem-estar social, os autores são: -Vilfredo Pareto (1848-1923) era descendente de italianos e nasceu em Paris. Estudou na Universidade de Turim e foi engenheiro, sociólogo e economista. Pareto foi o sucessor de Walras em Lousanne e aprimorou a ideia de Equilíbrio Geral do seu antecessor e também expandiu o uso da matemática aplicada à economia. Como contribuições, Pareto deixou diversas para a economia, foi ele quem estudou se o equilíbrio pode…

forma de direcionar as estratégias de acordo com esses ambientes, é uma forma importante de reflexão, atitude e melhoria contínua nas empresas e uma grande geradora de insumos para o processo de elaboração das estratégias. GRÁFICO DE PARETO O gráfico de Pareto é um diagrama que apresenta os itens e a classe na ordem dos números de ocorrências, apresentando a soma total acumulada.Permite-nos visualizar diversos elementos de um problema auxiliando na determinação da sua prioridade. É…

empresariais–hierárquicas ou não – tanto competitivas como cooperativas. É proposta uma nova tipologia para jogos estratégicos empresariais, derivada da análise e interpretação da MJE: Quatro jogos estratégicos clássicos da teoria dos jogos – Nash, Minimax, e Pareto, como jogos nãohierárquicos, e Stackelberg, como jogo hierárquico – são interpretados e aplicados a situações de conflito de interesses competitivas e cooperativas; dois novos jogos estratégicos hierárquicos, aplicáveis a…

qualidade. O objetivo do estudo é demonstrar a aplicação de cada uma dessas ferramentas, os pré-requisitos para a construção e correlacioná-las. As ferramentas básicas da qualidade mencionadas foram: estratificação; folha de verificação; gráfico de pareto; diagrama de causa e efeito; diagrama de dispersão; histograma; carta controle. Tais ferramentas visam determinar onde existe problema, sua extensão e a forma de solucioná-lo. A busca de artigos científicos foi realizada nas bases…

progressão de qualquer empresa e empreendimento. O objetivo deste trabalho é inserir métodos e ferramentas para elevar a produtividade e com isto, rendimento e lucro da organização. Palavras-chave: Planejamento e Controle. Engenharia de Produção. Otimização. Produtividade. ABSTRACT The planning and control (P&C) is a set of tools, methods and strategies to assist and optimize production methods, which in this case will be applied to the construction of transmission lines.…

MASP se aplica a problemas complexos, problemas crônicos e problemas sistêmicos, como, por exemplo, aqueles em que a empresa já fez de tudo para tentar resolvê-los, mas não teve sucesso. O MASP caracteriza-se pela racionalidade, objetividade e otimização, ou seja, é um método com caminhos lógicos e definidos, que prioriza dados e fatos em detrimento de opiniões e que procura o maior benefício ao menor esforço. [pic] [pic] O MASP é uma denominação brasileira. Em outros países…