Os 5ps Da Estrategia De Marketing

Prova Presencial 1. Qual a relação entre o modelo dos 5P´s de Mintzberg e as 5 forças de Porter? Mintzberg defende a necessidade da definição mais completa de estratégia, baseado em cinco definições. Como plano, a estratégia tem por finalidade estabelecer direções para a organização. Como trama (Ploy), a estratégia é aplicada como manobra para ameaçar e confundir os concorrentes, na busca de ganho de vantagem. Como padrão, a estratégia leva em conta o comportamento e a assimilação…

as garantias oferecidas. PREÇO – o próprio preço em si em relação aos concorrentes, os desconto oferecidos, e o sistema pagamento. PROMOÇÃO – o nível de publicidade, a promoção e a força de vendas, as ações de relações públicas da empresa e o marketing direto. PRAÇA – os canais de venda utilizados; a cobertura, a variedade, locais, o estoque disponível e o transporte. PESSOAS – o nível de desenvolvimento das pessoas que prestam o serviço como fator fundamental de diferenciação, a ser…

competitiva 07 2.1.3 Analise ambiental 08 2.1.4 Swot 08 2.1.5 Variáveis do macro ambiente 08 2.2 Plano de marketing 09 2.2.1 Concorrências 10 2.2.2 4P’s 10 2.2.2.1 Produtos/serviços 10 2.2.2.2 Preço 11 2.2.2.3 Praça 12 2.2.2.4 Promoção 12 2.2.3 Analise do micro ambiente 13 2.3 Segmentação de mercado 14 2.4 SIM (sistema de informações em marketing) 14 2.5 E-commerce 15 2.6 Controles em marketing 15 2.7 Plano de ação 16 3 Descrição da empresa 17 3.1 Histórico da empresa 17 3.2 Missão 19…

Negócios e Valores. 11 2.2 - Objetivos e metas empresariais 12 2.3 - Mercado consumidor 12 2.4 - Parceiros dos Negócios (Fornecedores, Distribuidores, etc.) 13 2.5 - Análise da Concorrência 14 2.6 - Estratégia de Marketing (diferenciação e posicionamento) 16 2.7 - Composto de Marketing (5ps): Produto, Preço, Ponto, Promoção, Pós-venda. 17 3 - ASPECTOS OPERACIONAIS 18 3.1 - Localização (macro e micro) Erro! Indicador não definido. 3.2 - Processos produtivo/operacional…

___________________________________________ Fabio Dias dos Santos B5446C-4 4P Rafael Martins Zica das Artes B44518-1 5P Ricardo da Silva Heleno B53HHH-7 4P Bruno Batista Paiva B5145B-2 4P João Luiz A. Lapa B49246-5 4P Anderson Chaves Lagartixa B52844-3 4P Willian Souza Aparecido Santos B3544H-7 5P Vitor Matos Casado B41868-0 5P 1.INTRODUÇÃO BRUNO O processo de execução de um empreendimento exige…

DO NEGÓCIO 5 - EQUIPE DE TRABALHO 5 - MERCADO E COMPETIDORES 6 - MARKETING E VENDAS 6 - ESTRUTURA E OPERAÇÕES 6 - ANALISE FINANCEIRA 6 2- CONCEITOS DO NEGÓCIO 7 2.1 MISSÃO 7 2.2 VISÃO 7 2.3 VALORES 7 2.4 SERVIÇO 8 2.5 PRODUTO 8 3 TIME GERENCIAL 8 4 MERCADO E COMPETIDORES 9 4.1 ANALISE SETORIAL 9 4.2 MERCADO ALVO 10 4.3 PROJEÇÃO DE VENDAS E MARKET SHARE 10 4.4 COMPETIDORES 10 4.5 VANTAGEM COMPETITIVA 11 5 MARKETING E VENDAS 11 5.1 PRODUTO (SERVIÇO) 11 5.2 PRAÇA 11…

população brasileira. A partir de 1994, em resposta à queda nas vendas, a São Paulo Alpargatas, fabricante das sandálias Havaianas, incrementou as características do produto, mudou o posicionamento em relação à marca, desde então, vem usando a estratégia de extensão de linha para o desenvolvimento da marca. Informações Gerais Denominação Social: São Paulo Alpargatas S.A Endereço Sede: Rua Funchal, 160, Vila Olímpia, São Paulo – SP…

analisado para que a empresa ou indústria esteja bem localizada: a. Se existe ponto de ônibus em frente à empresa b. Se existe ponto de taxi próximo a empresa c. Contrato de Locação, verificando as condições financeiras d. Se existe espaço para o Marketing e. Se existe refeitório no local 4. Segundo o Professor José Dornelas o bom empreendedor antes de investir ou montar uma empresa deve ter em mente algumas questões ligadas ao entendimento do mercado ou buscar ajuda em profissionais…

RESUMO DO LIVRO ESTRATÉGIA DE EMPRESAS O presente trabalho aborda a resenha do livro “Estratégia de empresas” publicado pela FGV e escrito por David Menezes Lobato, Jamil Moysés Filho, Maria Candida Sotelino Torres e Murilo Ramos Alambert Rodrigues. O livro é composto por 9 capítulos que visam reforçar a ideia de estratégia, onde é necessário um trabalho que harmonize persistência, tempo para desenvolvimento do estilo estratégico e capacidade inspiradora. O capitulo um, transcursa…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 14 14 15 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.4.4 DADOS DO PROCESSO GPEQ . . Definição . . . . . . . . . . . . . . . Recursos Transformadores . . . . . . Recursos Transformados . . . . . . . Estratégia da Produção . . . . . . . Perspectiva Top-Down . . . . . . . . . Perspectiva Bottom-Up . . . . . . . . . Perspectiva das Exigências do Mercado Perspectiva dos Recursos de Operação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .