Origem Do Sistema Toyota De Produção

desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do…

Campus Praça XI Curso de Engenharia de Produção JUST IN TIME Rio de Janeiro Novembro de 2013 1. O QUE É O JUST IN TIME? No conceito literal do Just In Time – JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários. Não serão produzidos antes, porque desta forma se transformariam em estoque, e não depois para que não atrase a produção e, consequentemente, o cliente não precise esperar. Além do

chamado Just-in-time (na hora certa). Foi inserido, pela primeira vez, na Toyota japonesa, em meados da década de 70 por Taichii Ohno. Surgiu da necessidade de criar uma alternativa aos poucos espaços para armazenar estoques, sejam eles matérias-primas, peças intermediárias ao processo produtivo ou mercadorias já produzidas, e da escassez de recursos para manter a produção parada. Consiste em detectar a demanda e a produção de bens em função da necessidade específica, ao contrário do…

O Kanban é sistema de gestão, trata-se de uma simbologia visual usada na indústria para registrar ações. A palavra que tem origem japonesa pode ser traduzida como “cartão visual”. No Brasil, o sistema Kaban é uma técnica bastante difundida, desde os anos 1980, quando começou a ser aplicada para a gestão de estoque e controle de fluxo de peças, por isso, recebe também o nome de gestão visual. Essa metodologia foi criada pela empresa Toyota e integra o famoso sistema Toyota de produção,…

TIME SÃO PAULO 2015 sumario 1 INTRODUÇÃO 2 2 CONCEITO 3 2.1 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 3 3 FUNCIONAMENTO 4 3.1 RESULTADOS 5 3.2 CAMPOS DE APLICAÇÃO 6 3.3 EXEMPLO 6 4 CONCLUSÃO 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo estudar o metódo de administração de produção Just in Time , seu funcionamento, assim como resultados, sua origem e evolução nos anos decorrentes à sua criação, sua influencia nos padrões de produção atuais, assim como a apresentação de uma aplicação…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO INSTITUTO MAUÁ DE TECNOLOGIA APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE ILUMINAÇÃO VEICULAR PARA A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E A OBTENÇÃO DE UMA MAIOR PRODUTIVIDADE NOS PROCESSOS DE MONTAGEM DE LANTERNAS AUTOMOTIVAS. São Caetano do Sul 2012 TIAGO GONÇALVES GLÓRIA APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE ILUMINAÇÃO VEICULAR PARA A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E A OBTENÇÃO DE UMA MAIOR…

creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. JIT é muito mais do que uma técnica ou um conjunto de técnicas de administração da produção, a qual inclui aspectos de administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos. Just in Time Objetivos O sistema…

distrair-se em jogos. Enquanto isso, a produção é feita por autômatos. Os dois amigos seguem seu caminho, pela estrada, com uma trouxa de roupas nas costas e cantarolando a canção que dá título ao filme. O diretor usa o vasto complexo industrial como moldura para uma crítica bem humorada- aos processos desumanizadores. Em essência, defendem-se, de maneira por vezes ingênua, mas sempre poética, os valores básicos do ser humano. O filme é de 1931. INTRODUÇÃO: OS SISTEMAS GERENCIAIS E SUAS…

4 2.ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES 8 2.1 Administrações de materiais na empresa 8 2.2. Importância da área de materiais 8 2.3. Sistema de administração de material 9 2.4. Classificação de materiais 10 2.5. Gestão de estoques 11 3. Sistema periódico 15 4. OPT (Optimezed Production Technology) 16 5. Sistema Kanban-Jit 16 6. Caso prático sistema Toyota de produção 17 Conclusão 22 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1.INTRODUÇÃO A logística exerce a função de responder pela…

Seis Sigma e Logística Enxuta Resumo: O objetivo deste artigo é explicar o funcionamento e aplicação dos sistemas Seis Sigma e Logística Enxuta como uma estratégia de mudança e melhoria contínua. Este trabalho apresenta as estratégias usadas para cada metodologia visando a eliminação do desperdício, melhoria nas operações e redução de tempo nos processos. Palavras Chave: Seis Sigma – Logística Enxuta – Eliminação do desperdício 1. INTRODUÇÃO