Organograma Materiais

vinculações que devem ser configuradas pelo organograma” Nogueira de Faria Fontes: OLIVEIRA, D. de P. Rebouças de. Sistema, Organização e Métodos. São Paulo. Atlas. e ARAUJO, Luis César G. de, São Paulo, Atlas. ORGANOGRAMA: É a representação gráfica da estrutura da empresa. No organograma é possível perceber: A divisão do trabalho – departamentalização A relação superior – subordinado (linhas de autoridade e responsabilidade). FUNCIONOGRAMA É um tipo de organograma que demonstra a…

responsabilidade quanto ao lucro. ◦ Facilita a coordenação de resultados. ◦ Propicia a alocação de capital especializado para cada grupo de produto. Departamentalização por produtos ou serviços  Desvantagens: ◦ Exige mais pessoal e recursos de material, podendo daí resultar duplicação desnecessária de recursos e equipamento. ◦ Pode propiciar o aumento dos custos pelas duplicidades de atividade nos vários grupos de produtos. ◦ Pode criar uma situação em que os gerentes de produtos se…

Estudo da Empresa “Materiais de Construção Cancela, Lda.” Lamego, Janeiro 2010 Estudo da Empresa “Materiais de Construção Cancela, Lda.” LICENCIATURA EM CONTABILIDADE E AUDITORIA DISCIPLINA DE CONTABILIDADE GERAL AUTOR (ES): Luís Machado, Nº - CAPL Luísa, Nº - GI Vanessa Cancela, Nº 1890 – CA José Gomes Nº 2190 - CAPL Lamego, Dezembro 2010 AGRADECIMENTOS Damos os nossos sinceros agradecimentos ao incentivo e cuidado prestado pelo…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ...............................................22 5.2 CASO ORGANOGRAMA 1 – MPCJTCE-TO ..........................................................22 5.3 CASO ORGANOGRAMA 2 – PGFN.........................................................................23 5.4 CASO ORGANOGRAMA 3 – UNIFAL-MG..............................................................23 5.5 CASO ORGANOGRAMA 4 - HULL…

ORGANIZAÇÃO Organizar é a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. Em sentido geral organização é o modo em que se organiza um sistema, segundo a conhecida sigla usada em administração, POCC, atribuída a Fayol, é do Planejamento (o "P" da sigla), que se atinge à Organização (o "O", da sigla) e a desenvolve pelas diversas categorias de "Com - mando" e/ou "mando - com", segundo Fayol

CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA AIMORÉS – MG 2014 BHÁRBARA MARTINS MADEIRA LARISSA LENK VANESSA OLIVEIRA CRONOGRAMA, FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA Trabalho apresentado à disciplina de Organização de Sistemas do Desenvolvimento Organizacional, do 2º Período de Administração, da Faculdade Presidente Antônio Carlos de Aimorés. Professor: José Roberto Passos Júnior AIMORÉS – MG 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresentará os temas Organograma, Fluxograma…

consistentes e alinhados com as metas estratégicas de uma organização. 5) Discorra sobre Processo de Negócio ou de clientes. R: Estão relacionados com o funcionamento da organização, geralmente não respeitam os limites estabelecidos pelos organogramas, pois valoriza o trabalho em equipe, a cooperação, a responsabilidade individual e a vontade de fazer um trabalho melhor. São ligados à essência do funcionamento da organização. 6) Dê uma definição de Gestão. R: É a atividade de…

do organograma. A estrutura de uma empresa não se restringe apenas às diversas unidades (departamentos, divisões, seções etc.) que a compõem, mas também aos funcionários e às relações existentes entre superiores e subordinados. Estrutura é a disposição dos órgãos de uma entidade de acordo com as condições de finalidade, de lugar e de atualidade. Organograma é a representação gráfica da escala de posições ou de funções de uma entidade qualquer. Para chegar à estrutura e ao…

Organograma É a representação gráfica da estrutura organizacional. • O organograma em linhas gerais é um gráfico que representa de maneira estrutural formal de uma organização • Diz-se que o primeiro organograma foi criado por Daniel C. McCallum que era um administrador de ferrovias do ano de 1856 • Ele criou o organograma com o intuito de mostrar como estavam dispostas as unidades funcionais de sua empresa, a hierarquia e as relações de comunicação. • Estas são basicamente as…

grande diferencial da empresa diz respeito às diferentes unidades de negócios que abrangem os diversos segmentos de mercado nos quais ela atua. Esses segmentos englobam a indústria moveleira, de esquadrias, rodoviária, de filmes, usinas e metais, de materiais elétricos, comércio da construção civil e de utilidades em geral. A empresa tem sua estrutura bastante ampla devido aos diversos produtos fabricados. Em seu maior nível hierárquico encontra-se o conselho de administração seguido…