Organograma

Organograma
É a representação gráfica da estrutura organizacional.

• O organograma em linhas gerais é um gráfico que representa de maneira estrutural formal de uma organização

• Diz-se que o primeiro organograma foi criado por Daniel C. McCallum que era um administrador de ferrovias do ano de
1856

• Ele criou o organograma com o intuito de mostrar como estavam dispostas as unidades funcionais de sua empresa, a hierarquia e as relações de comunicação.
• Estas são basicamente as informações que devem conter um organograma atual.

• O organograma deve conter as relações hierárquicas dentro de uma empresa, como a distribuição de setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre estes dentro da organização. Devem ser usado como instrumentos de trabalho.

• Requisitos:
• Fácil leitura
• Permitir boa interpretação dos componentes da organização
• Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural • Ser flexível

• Há um grande numero de técnicas de representação • Estrutural, circular ou radical, funcional, estrutural-funcional, material.

• Vantagens:
•
• Visualiza de imediato os órgãos de linha e de assessoramento;
•
• Indica a relação entre órgãos;
•
• Possibilita o conhecimento formal da comunicação.
•
• Desvantagens:
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• É estático;
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• É altamente formal;
•
• Não indica todas as relações e situações

• Convenções: • Linhas - representam as vias de comunicação formal.
• Linhas de ligação hierárquica devem ser cheias • Linhas de ligação funcional ou de assessoria devem ser tracejadas
• Linhas de ligação de fiscalização e consultoria devem ser pontilhadas
• Órgãos-representados por retângulos, círculos ou outras formas geométricas • Devem decrescer progressivamente

Quando usar estrutura funcional, vantagens e desvantagens.

Quando usar estrutura divisional, vantagens e desvantagens.

Quando usar estrutura matricial, vantagens e desvantagens. Quando usar estrutura híbrida, vantagens e desvantagens.

Quando