Organograma Logistico

MERCADOS ONDE SE ENCONTRA O CLIENTE-ALVO.............................................................................................8 2 ANÁLISE DOS RECURSOS HUMANOS..........................................................................9 2.1 O ORGANOGRAMA DA EMPRESA.................................................................................9 2.2 MODELOS GESTÃO DE PESSOA UTILIZADO PELA EMPRESA..............................10 2.3 FERRAMENTAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO QUE A…

análise dos métodos da Transportadora Marlú 37 Quadro 12 – Descrição e análise do money da Transportadora Marlú 38 Quadro 13 – 5W2H Materiais 47 Quadro 14 – 5W2H Management 48 LISTA DE FIGURAS Figura 1- Organograma funcional da Transportadora Marlú 17 Figura 2- Ciclo PDCA 29 Figura 3- Diagrama de Ishikawa, 10M´s 31 Figura 4- Tela inicial de abertura para lançamentos 40 Figura 5- Tela de abertura de viagens 40 Figura 6- Tela de trajetos 41…

Para o Sistema ABC ter efeito sobre o departamento logístico, a premissa é ter uma visão diferenciada a todo objeto de custo como: Clientes Fornecedores Produtos, serviços etc. UNINOVE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE CUSTEIO ABC NO SETOR DE LOGISTICA DE ENTRADA DE UMA INDUSTRIA INDUSTRIA ENTRADA ABC E LOGISTICA Segundo Pirttilä e Hautanieni (1995), a implantação do sistema ABC no setor logístico deverá seguir um determinado organograma conforme abaixo: É relevante…

c) Web site e E-mail: ncr@.srv.br e Website: www.ncr.com.br d) Telefone/fax: 11 4521 6500 e Fax: 11 4521 3470 e) Nome do sócio-diretor: f) Chefia Direta e cargo: g) Ramo de Atividade: Desenvolvimento de projetos logísticos. h) Recursos Humanos: O quadro de recursos humanos da NCR é monitorado e treinado para fazer certo da primeira vez, os recursos materiais são de última geração e utilizados de modo ótimo e os recursos financeiros são razoáveis, pois…

.. 15 2.3 Estrutura e Funcionamento da Empresa........................................ 20 Organograma ............................................................................... 22 1 INTRODUÇÃO A logística envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem. Todas essas áreas que envolvem o trabalho logístico oferecem ampla variedade de tarefas estimulantes. Combinadas, essas tarefas tornam o…

Financeira) -------------------------------------------------------------------- 3 2.5 João (Gestor Logístico) ---------------------------------------------------------------------------- 4 2.6 Claudinei (Analista Logístico) -------------------------------------------------------------------- 5 2.7 Francisco (Gestor de RH) -------------------------------------------------------------------------- 5 3 Organograma…

2.6- Principais Concorrentes. . 11 3- CONTABILIDADE. 12 3.1- Balanço Patrimonial : Ànalise da Empresa. 12 4- FUNDAMENTOS E IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA. . 15 4.1- Principais Valores. 15 4.2- Missão. . 16 4.3- Fluxo Logístico. . 16 4.4 - Logística Reversa. 17 4.5- Cadeia de Suprimentos. 18 4.6- Operacional e Sistema do Armazem. . 18 4.7- Sistema JIT-KAISEN. 19 4.8- Equipamentos Utilizados no Armazem. . 19 4.9- Entrevista. . 20 …

Salários 1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa;.................................................. 7 1.2 Desenho de Cargos da organização;.......................................................... 8 2. Avaliação de Desempenho 2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;.... 9 2.2 Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa;........... 9 2.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos…

Universitário Jorge Amado. Orientadora: Professora Bárbara Barbosa Cabral Salvador, 2015 Lista de ilustrações Figura 1 - logomarca JSL ................................................................................................. 5 Figura 2 - organograma JSL ............................................................................................ 5 Sumário Apresentação…

Sistema Logísticos O sistema logístico atua diretamente sobre a cadeia de distribuição que acabamos de analisar. Sua finalidade é controlar e harmonizar os fluxos de entrada e saída nas áreas de distribuição, suprimentos e produção – sejam eles referentes a informações ou materiais. Com isso, se propõe a obter o máximo de eficiência do setor serviços, ao menor custo possível. Um projeto de logística deve, portanto, determinar o nível desejado de desempenho e os custos que acarretará. Por isso,