pim III recursos humanos inper

Páginas: 7 (1506 palavras) Publicado: 28 de março de 2014

Livraria Saraiva













































Resumo

A gestão de cargos e salários na Saraiva funciona da forma mais simples e correta do mercado comercial. Já a avaliação de desempenho é aplicada para mensurar o desempenho e o potencial do funcionário, tratando-se de uma avaliação sistemática, feita pelos supervisores ou outroshierarquicamente superiores familiarizados com as rotinas e demandas do trabalho. O planejamento estratégico da empresa é um conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais.Isso e muito mais,como plano de negocio e gestão de patrimônio.






















SUMÁRIO
Introdução.............................................................................................. 6
1. Administração de Cargos e Salários
1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa;.................................................. 7
1.2 Desenho de Cargos da organização;.......................................................... 8
2. Avaliação de Desempenho
2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH;.... 9
2.2Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa;........... 9
2.3 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa...................................................................... 10
3. Modelos de Liderança
3.1 Identificar as estratégias da empresa para identificar seus líderes natos e empotencial.............................................................................................. 10
4. Estatística Aplicada
4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada.................................................................. 10
5. Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos
5.1 Identificar os recursos patrimoniais disponíveis naempresa;.......................... 11
5.2 Conhecer as formas de gerenciamento dos recursos patrimoniais da organização;.................................................................................................. 11
5.3 Identificar as atividades logísticas desenvolvidas pela empresa. ...................11
6. Plano de Negócios
6.1 Conhecer os passos para elaboração de um completo plano de negócios;...11
6.2Identificar as formas de avaliação econômica-financeira da empresa.....12
Conclusão ......................................................13
Referencias.................................................................14
6
Introdução

Neste trabalho irei falar um pouco sobre a administração de cargos e salários,modelos de lideranças,gestão de patrimônio,e plano de negocio da livraria citada.Resumindo ,tudo de forma que se possa entender um pouco da empresa.Explicando assim os conteúdos abordados no semestre.





















7

1. Administração de Cargos e Salários
1.1 Gestão e Cargos e Salários da empresa.
A gestão de cargos e salários na Saraiva funciona da forma mais simples e correta do mercado comercial.
Para que a implantação da gestão de cargose salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada a função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa.

Recompensa é uma retribuição, prêmioou reconhecimento pelos serviços, de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração. A remuneração total é o pacote de recompensas quantificativeis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho e é constituída de remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. (CHIAVENATO 2004).








8
1.2 Desenho de Cargos da organização















9

2. Avaliação de...
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