Organograma Logistico

e Salários.................................7 1.1 Gestão de Cargos e Salários da empresa; Desenho de cargos da empresa. 2. Avaliação de Desempenho............................................... 8 1. Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH; 2. Descrever o modelo de avaliação e desempenho utilizado pela empresa; 3. Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa.

MARINGÁ 2013. 1. INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICOS Segundo NEVES (2013), os indicadores de desempenho são métricas quantitativas que refletem a performance de uma organização na realização de seus objetivos e estratégias. Na cadeia logística, os indicadores de desempenho prestam assistência na realização de atividade empresarial, assim auxiliando na gestão do nível de serviço prestigiando o ramo, esse processo envolve todo organograma de uma empresa, assim determinando a extensão,…

responsável pelo desempenho logístico, tanto em termos de custos como de satisfação do cliente. 2. O diretor de logística deve conduzir reuniões periódicas com o pessoal de vendas e operações para examinar o estoque, os custos operacionais, o atendimento e a satisfação do cliente, assim como considerar as condições de mercado e se há necessidade de modificar o organograma de produção. 3. Novos softwares e sistemas são fundamentais para atingir um desempenho logístico competitivamente…

inferior do formulário LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Logomarca da empresa................................................................................................ Figura 2 – Organograma da empresa .......................................................................................... Figura 3 – Portfólio da Empresa................................................................................................... …

inferior do formulário LISTA DE FIGURAS E TABELAS Figura 1 – Logomarca da empresa................................................................................................ Figura 2 – Organograma da empresa .......................................................................................... Figura 3 – Portfólio da Empresa................................................................................................... …

quantidade de produtos ofertados, com ciclo de vidas cada vez mais curtos, que vão para o mercado para satisfazer a diversos segmentos. Com base nisto as empresas devem se preparar para administrar o retorno destes produtos onde por meio de um sistema logístico que permitam a entrega do produto dentro dos padrões exigidos pelo mercado e o retorno destes também de forma satisfatória. O objetivo deste trabalho é o estudo da logística reversa no comércio eletrônico (e-commerce), através…

|08 | |2.0 |Análise de Recursos humanos |09 | |2.1 |Organograma da empresa e posicionamento da Área de RH |09 | |2.2 |Modelo de gestão de pessoas

organizacional da empresa apresenta na gerência geral o proprietário da organização Sr. Marcos Antonio Cavalcante, responsável pela administração, planejamento e estratégias. A empresa pode ser visualizada e compreendida mais facilmente através do organograma que pode ser definido como uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional, apontando os níveis hierárquicos e relação formal entre eles. O modelo adotado pelo Auto Posto Netão. é conhecido como modelo básico,…

deve-se reconhecer os desafios que ela impõe. Em primeiro lugar, sabe-se que os mercados são heterogêneos e exigem adaptação local em muitas categorias de produtos. Em segundo lugar, há a necessidade de um alto nível de coordenação do fluxo logístico, sob pena da complexa logística das cadeias globais acarretar custos mais elevados. Desta forma, situar logística no mercado global e organizá-la, juntamente com a cadeia de suprimentos é, segundo CHRISTOPHER (1997), um fator crítico

atividades logísticas na empresa Nortelar Logística Ltda., empresa esta escolhida por ser uma empresa rica em informações e procedimentos logísticos, levando em consideração a sua qualidade operacional e estrutura empresarial. Optou-se por um estudo analítico voltado para as atividades desenvolvidas no âmbito de sua natureza de negócio no seguimento logístico e em assistência para transporte comercial. A importância desta pesquisa é destacar os pontos mais relevantes dentro de uma…