Organograma Linha Staff

por objetivo proporcionar eficiência e eficácia às empresas. PRINCÍPIOS GERAIS a. Divisão do Trabalho e da Especialização – todo trabalho deve ser dividido a fim de permitir a especialização b. Autoridade e responsabilidade – deve haver uma linha de autoridade e responsabilidade claramente definida, reconhecida por todos c. Hierarquia ou cadeia escalar – o volume de autoridade e responsabilidade de cada pessoa ou órgão na empresa. d. Unidade de comando – cada pessoa deve…

distribuídos e aplicados. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Esses aspectos são divulgados nos organogramas, manuais de organização e descrições de cargos. O retrato da estrutura da organização - define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Procura atender a…

Linear ou Militar 5 1.2 Estrutura Funcional 7 1.3 Estrutura de Linha-staff 8 1.4 Estrutura Tipo Colegiada ou Comissão 9 2 Estruturas Modernas

linear significa que existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações. Características • Autoridade linear ou única: é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, típica das organizações militares. • Linhas formais de comunicação: são feitas unicamente através das linhas existentes no organograma. •…

das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma organizacional. A posição do cargo mo organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. Um plano de Cargos e Salários tem entre os seus elementos…

Edson Conceição Junior. SOROCABA – SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO 5 Fundamentação teórica 6 1.1 Organização 6 1.2 O surgimento do processo. 7 1.3 Estrutura organizacional 8 1.4 Segmentos Estruturais 8 1.4 Centralização e Descentralização 9 1.5 Organograma 9 1.6 A Organização e os Níveis Operacionais 9 2.1 Tipos de comunicação 11 3.1 Reestruturação na comunicação interna 13 4.1 Tipo de estrutura 15 4.2 As principais características desse estilo organizacional são: 15 4.2 As…

dos resultados clássicos – Influencia nas ciências do comportamento no campo da administração em detrimento dos aspectos econômicos e concreto que envolve o comportamento das organizações. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, as relações de assessoria, o problema de autoridade e responsabilidade, a departamentalização são conceitos clássicos que são realinhados dentro de uma nova abordagem neoclássica. 3. Ênfase nos princípios gerais de administração –…

Estratégia ou estrutura? Eis a questão Os diferentes desenhos organizacionais, A estrutura matricial, A diferença entre linha e assessoria A consultoria externa. 1 Conceito de Estrutura: Estrutura: É o conjunto de funções, cargos, relações e responsabilidades que constituem o desenho orgânico da empresa. A estrutura organizacional de uma empresa geralmente está demonstrada em organogramas, funcionogramas e fluxogramas de atividades. As organizações têm sido estruturadas de acordo…

pessoas que exercem o controle e estabelecem a forma de sua utilização, bem como a divisão do trabalho e as relações formais entre os seus membros. • Representado por manuais de procedimentos ou organização, comunicados, instruções, forma gráfica (organograma), forma descritiva (descrição dos cargos) Informal • Resultado da interação social entre seus membros com o objetivo de atender a suas necessidades. • A liderança é uma concessão do grupo, apresenta uma autoridade mais instável •…

Resumo: Apresentação do conceito de Estrutura Organizacional; Organograma; Tipos de Estrutura Organizacional INTRODUÇÃO No âmbito da cadeira de gestão empresarial nos foi dado um trabalho com o tema “Organização da Acção Empresarial”, como é do nosso conhecimento A organização da acção empresarial é fundamental para tornar todo o sistema corporativo mais eficiente. As actividades organizacionais são pautadas em oportunidades e ameaças identificadas ao longo do caminho, além de