Organograma Linha Staff

referentes a normas e estruturas.  Efetuar cálculos de lotação de pessoal. O&M CONTINUAÇÃO  Elaborar e manter atualizado os manuais de serviços, guias de instrução e gráficos organizacionais fluxogramas e demais diagramas). produtividade. (organogramas,  Implantar e controlar métodos voltados para a elevação da  Definir atribuições e áreas de competência de órgãos e pessoas. O&M CONTINUAÇÃO  Introduzir processos automatizados onde haja necessidade e vontade…

ALCANAR UM OU MAIS OBJETIVOS. O DESENHO ORGANIZACIONAL ENVOLVE A DEFINIO DA ESTRUTURA BSICA DA EMPRESA E COMO A TEREFA EMPRESARIAL SER DIVIDIDA E ATRIBUDA ENTRE DEPARTAMENTOS , DIVISES, UNIDADES, EQUIPES E CARGOS. ESSES ASPECTOS SO DIVULGADOS NOS ORGANOGRAMAS , MANUAIS DE ORGANIZAO E DESCRIO DE CARGOS. QUANDO O DESENHO ORGANIZACIONAL NO EST ADEQUADO S NECESSIDADES DA EMPRESA E DO CONTEXTO EM QUE ELA EST INSERIDA, SO CONSTANTES AS REORGANIZAES E REESTRUTURAES NO SENTIDO DE ADEQU-LO S…

envolve funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. Esses aspectos são representados em: Organogramas; Manuais da organização; Descrição de cargos. o desenho organizacional, define: Orgãos, Níveis, atribuições, Responsabilidades, recursos e competências. Estrutura Informal >> Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os…

executado. b) Princípio da Definição Funcional O trabalho de cada pessoa, a atividade de cada órgão e as relações de autoridade e responsabilidade são aspectos que devem ser claramente definidos por escrito. as empresas geralmente utilizam o organograma, a descrição do cargo ou o manual de organização para atender ao princípio da definição funcional. o importante é deixar claro a posição de cada pessoa ou órgão na estrutura organizacional da empresa. c) Princípio da paridade da…

17/05/2014 Linear Linha-Staff Funcional Estrutura Linear Estrutura Funcional Estrutura Linha-Staff Diretor Diretor Diretor Gerência Gerência Gerência Gerência Execução Execução Execução Execução Predomínio da Autoridade Linear Predomínio da Autoridade Funcional Staff Gerência Execução Combinação de Autoridade Linear e Autoridade Funcional 9 17/05/2014 Autoridade linear ou única Linhas formais de comunicação

segurança, financeiro, comunicação, como na estrutura funcional). Estrutura Linha-staff Uma empresa que não tenha conhecimento em uma determinada área procura um especialista para dizer como, por que e quando adotar determinada medida em sua área de especialização. Esse tipo de estrutura visa a prestação de serviços especializados e de consultoria técnica, influenciando indiretamente o trabalho dos órgãos de linha por meio de sugestões, recomendações, consultoria, prestação de…

Departamentalização Aluna: Hiasmim Auxiliadora de Deus Várzea Grande – MT Maio de 2013 Organização Linear Constitui a forma estrutural mais simples e mais antiga, deve-se ao fato de que, entre o superior e os subordinados, existem linhas diretas e únicas de autoridade e de responsabilidade. Tem uma conformação piramidal, onde cada chefe recebe e transmite tudo o que se passa em sua área, é uma fora de organização encontrada nas pequenas empresas ou nos estágios…

A Organização enquanto função administrativa Pesquisa: Pesquisa e relatório comentando, uma empresa de cada tipo de organização, LINEAR, FUNCIONAL e STAFF. ORGANIZAÇÃO LINEAR Empresa Futura Brasil Transportes e Logística ( Acelormittal ) Primeiro determinar todas as funções que serão apresentadas no organograma, e definir suas posições hierárquicas. 1. Auxiliar de produção 2. Líder Operacional 3. Coordenador 4. Gerente 5. Gerente Geral Quanto…

Desta forma, organizar é procurar a melhor forma para executar o que foi planejado, por meio da racionalização do trabalho, minimizam-se os desperdícios e, assim, aperfeiçoa-se a produtividade para se alcançar os objetivos desejados. Seguindo tal linha de raciocínio, controlar é saber se o que foi planejado e organizado está dando os resultados esperados. O controle garante a eficiência e a eficácia da Administração. Pelo controle é possível propor ações corretivas quando houver…

relações com sindicatos. - Processo de monitorar pessoas por banco de dados e sistemas de informação gerencial acompanhando e controlando as atividades dos funcionários. Como eu estruturaria um órgão de gestão de pessoas: Estruturaria em organograma como função de staff, entre a diretoria e o presidente, mantendo uma correlação de interesses e selecionando e treinando os candidatos. Dificuldade da contabilidade em medir o capital intelectual: O capital intelectual não pode ser medido…