Organograma Linear

diminuição de custos em algumas atividades desenvolvidas e maior foco na atividade fim da empresa. Estrutura organizacional das empresas Estrutura é a disposição dos órgãos de uma entidade. Organograma é a representação gráfica das funções e hierarquia de uma entidade. Para montar a estrutura e organograma de uma entidade, faz-se necessário antes realizar analise de cargos e descrição das atividades de cada função existente. Descrição de cargos e uma relação organizada das…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Conceitos, Tipos, Organograma, Departamentalização Organização  É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela…

Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades; Estável; Está sujeita a controle; Está na estrutura; Líder formal; Informal Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não documentados e não reconhecidos…

vários tipos de ferramentas utilizadas para a organização das rotinas de trabalho de uma empresa, para a gestão de qualidade e para obter uma visão geral da liderança. Também incluem-se os processos gerenciais, a deparmentalização, os tipos de organograma, fluxograma e layout. 2 Fluxograma O fluxograma é um instrumento de trabalho utilizado pelo administrador para representar graficamente os processos operacionais de uma empresa, visando à propriedade do…

TIPOS DE ORGANOGRAMA Conceito: O organograma é o Diagrama que representa a estrutura formal de uma organização, mostrando a relação hierarquica entre as unidades existentes. Segundo Cury (2012. P.217 a 268) exitem cinco tipos de estruturas organizacionais: Estruturas Organizacionais; Estruturas Modernas; Estruturas Contemporâneas; Estruturas Elementares; Estruturas de organizações de alto desempenho. Para Rocha, Luiz Osvaldo Lealda (1987.p.73) existem quatro tipos de organorama

ORGANOGRAMA: Formulação e Análise Estrutural 9.1 Preliminar Por longos anos o organograma “reinou” no mundo das organizações por ser um gráfico que permitia inúmeras ilações aos práticos e estudiosos. A evolução dos estudos organizacionais procurou atender à velocidade desejada pelas organizações, e o que temos é uma necessidade absoluta de rapidez nas ações e busca de soluções imediatas para que a excelência organizacional seja alcançada. Por essa razão, o organograma perdeu o espaço por

Revisado em 05/04/2010 2 Rua Botucatu, 740 – 3º Andar – Vila Clementino – CEP 04023-900 – Fone: 11 55764437 11 55764457 planejamento@unifesp.br Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são…

Estrutura Formal É aquela representada pelo organograma, todas as relações são formais. Não se pode descarta-la e deixar os funcionários se relacionarem quando eles não devem ter relações diretas. Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. - Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. - Estável. - Líder Formal - Está sujeita a controle. Representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos,…

da no organograma, sacramentada pela direção e comunicada a todos por meio dos manuais de organização. É a organização formalizada oficialmente. b. Organização informal. É a organização que emerge espontânea e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos humanos como ocupantes de cargos. Forma-se a partir das relações de amizade (ou de antagonismos) e do surgimento de grupos informais que não aparecem no organograma ou em…

05/04/2010 Rua Botucatu, 740 – 3º Andar – Vila Clementino – CEP 04023-900 – Fone: 11 55764437 11 55764457 planejamento@unifesp.br 2 Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados