HISTOGRAMA

Administração Gama O diretor da FAG – Faculdade de Administração Gama – quer consolidar uma abordagem sistêmica em seu processo administrativo e, para tanto, contratou você para realizar um estudo e proposta de solução. O organograma representativo da estrutura organizacional da FAG é apresentado a seguir: Nesse momento surge a primeira tarefa para você: estabelecer três responsabilidades básicas para cada uma das unidades organizacionais apresentadas no organograma da FAG. Esse estabelecimento de responsabilidades deve ser realizado no âmbito de seu conhecimento de uma faculdade de administração mas, principalmente, para propiciar condições para seus trabalhos subsequentes. A sua segunda tarefa é estabelecer os componentes do sistema FAG, lembrando que o Conselho Diretor estabeleceu os seguintes objetivos principais para a FAG:  Consolidar cursos de graduação e de pós-graduação que propiciem um diferencial para os formandos, principalmente quanto à maior capacitação profissional; e Página 1 Organizações, Sistemas e Métodos  Ser um centro de debates de assuntos inerentes à administração, quer seja em seu contexto atual e, principalmente, em seu contexto evolutivo. Antes de detalhar os componentes do sistema FAG, você pode acrescentar, se julgar válido, alguns outros objetivos. Lembre-se de que, para trabalhar com os componentes do sistema FAG, você deve, também, estabelecer os diversos fatores do ambiente da FAG,…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TURMA 302 Rio de Janeiro Março/2010 ANÁLISE SISTÊMICA DA FAG - FACULDADE GAMA FILHO O Diretor da FAG quer consolidar uma abordagem sistêmica em seu processo acadêmico, e para isso, solicita a uma consultoria contratada que apresente um trabalho para implantação do novo modelo. O organograma representativo da estrutura organizacional da FAG é apresentado a seguir: [pic] Baseado nesse organograma segue abaixo análise da consultoria…

Caso 1 1) Estabelecer três responsabilidades básicas para cada uma das unidades organizacionais apresentadas no organograma: Conselho diretivo: poder final de decisão, elaborar planos de atividade e promover a imagem da empresa. Diretoria: estabelecer acordos, atuar como intermediador e atuar internamente junto à administração. Coordenação de Cursos: reconhecer as necessidades da área em que atua e tomar decisões que possam beneficiar toda a comunidade escolar, atender as exigências…

INTRODUÇÂO Este Projeto teve como base a pesquisa uma empresa, com o propósito de analisá-la. Com a proposta de conhecer mais afundo suas principais atividades e sua atuação no mercado. Como se ela desenvolve seu marketing e qual a sua preocupação com a opinião dos consumidores. A empresa escolhida foi a FAG que faz parte do Grupo Schaeffler. No decorrer da pesquisa as informações adquiridas foram por meio de matérias apresentadas pela mídia impressa, sites e funcionários da empresa. A…

FIGURA: arial 10; maiúsculo; não negrito; entrelinhamento 1,0; esquerda; sem recuo. TABELA: arial 10; maiúsculo; não negrito; entrelinhamento 1,0; esquerda; sem recuo. 4 LISTA DE ILUSTRAÇÕES 1 ORGANOGRAMA DO DEPARTAMENTO MANUTENÇÃO 1 2 FLUXOGRAMA DE SOLICITAÇÃO DE MANUTENÇÃO 2 5 LISTA DE TABELAS 1 XXX XXXX XXXX 99 Opcional, somente se existirem tabelas. 6 LISTA DE SIGLAS Opcional, somente se existirem…

política de qualidade que os operários devem seguir, também temos as formas de controle de estoque e quais são os recursos materiais e patrimoniais em nome do grupo Schaeffler. Temos, também, toda a informação voltada para a imagem e comunicação da organização, onde se agrega valores ao nome da empresa, que por sua vez, é reconhecido em diversos lugares do mundo, pois o grupo Schaeffle reúne três marcas importantes: INA, FAG e LUK. Entre toda a qualidade da empresa, e seu forte nome,…

alteração de razão social e posse do Sr. Assis Gurgacz em 15/01/2001. A aquisição da empresa foi firmada com o intuito de construir uma faculdade, hoje a FAG é a concretização deste sonho. A empresa não presta serviços para terceiros, apenas realiza obras para o grupo Assis Gurgacz, possuindo em seu currículo obras como o campus da FAG - (Fundação Assis Gurgacz), reforma e expansão do Hospital São Lucas de Cascavel – (Hospital FAG), reforma e expansão da EUCATUR – (Empresa União…

de Estratégia de Estocagem entre processos de produção na empresa Schaeffler.LTDA, localizada em Sorocaba, no bairro Éden. Na observação realizada pelo grupo, constatou-se que a empresa não possui locais específicos para estocagem de seus produtos dificultando assim a organização setorial e o manuseio dos produtos no momento de separação para carregamento. O grupo desde 1958 atua no mercado automobilístico brasileiro e está entre os líderes mundiais em componentes automotivos,…

CAMPOS DE ESTÁGIO I. II. Laboratórios e setores afins a formação da FAG; Entidades de direito privado e órgãos da administração pública ligados à área de Engenharia Civil; III. Escritórios de profissionais autônomos com experiência comprovada na área de realização do estágio. 4 – ATRIBUIÇÕES E OBRIGAÇÕES DO ACADÊMICO-ESTAGIÁRIO Conforme artigo 13 do Regulamento de Estágio Curricular Obrigatório do Curso de Engenharia Civil. 5 – ENTREGA DE DOCUMENTAÇÃO Toda documentação exigida para o…

Faculdade Guaianás Fag – Curso de Administração Planejamento Estratégico Empresarial- II Estudo de caso- Colmar Comércio de Veículos Ltda. Juliana Souza Silva São Paulo 2010 Juliana Souza Silva São Paulo 2010 Com base no caso apresentado a Colmar precisa dividir suas vendas por áreas de segmentos, as vendas de veículos novos continuam com uma equipe direcionada para atender clientes particulares, e cria-se um departamento específico para atender as empresas…