HISTOGRAMA

Organizações, Sistemas e Métodos
Aula 17/02/2014
Estudo de Caso 002 – Faculdade de Administração Gama

O diretor da FAG – Faculdade de Administração Gama – quer consolidar uma abordagem sistêmica em seu processo administrativo e, para tanto, contratou você para realizar um estudo e proposta de solução.
O organograma representativo da estrutura organizacional da FAG é apresentado a seguir:

Nesse momento surge a primeira tarefa para você: estabelecer três responsabilidades básicas para cada uma das unidades organizacionais apresentadas no organograma da FAG.
Esse estabelecimento de responsabilidades deve ser realizado no âmbito de seu conhecimento de uma faculdade de administração mas, principalmente, para propiciar condições para seus trabalhos subsequentes.
A sua segunda tarefa é estabelecer os componentes do sistema FAG, lembrando que o Conselho Diretor estabeleceu os seguintes objetivos principais para a FAG:


Consolidar cursos de graduação e de pós-graduação que propiciem um diferencial para os formandos, principalmente quanto à maior capacitação profissional; e

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

Ser um centro de debates de assuntos inerentes à administração, quer seja em seu contexto atual e, principalmente, em seu contexto evolutivo.

Antes de detalhar os componentes do sistema FAG, você pode acrescentar, se julgar válido, alguns outros objetivos.
Lembre-se de que, para trabalhar com os componentes do sistema FAG, você deve, também, estabelecer os diversos fatores do ambiente da FAG, incluindo o estabelecimento de seus níveis de influência recebida e/ou proporcionada.
A sua terceira tarefa é identificar os subsistemas principais, os complementares e os de apoio da FAG e, para tanto, você pode detalhar o organograma apresentando a melhor maneira possível, para facilitar seu trabalho.
A análise da entropia – positiva e negativa – da FAG corresponde a sua quarta tarefa. E finalmente, a análise dos