Organização Funcional

Fatec Osasco Prefeito Hirant Sanazar Automação Indústrial 5° Semestre - Manhã Resumo do 5° capítulo da apostíla “Noções básicas sobre organização indústrial” Prof. Jarbas Pasoto Guilherme Henrique Moraes Rocillo Osasco/2014 Estrututa Organizacional de uma empresa 5.1 Estrutura em linha Estrutura em linha, basicamente consiste em delegar funções à alguem a fim de distribuir responsabildades dentro de uma empresa. A primeira…

execução eficiente das tarefas da organização. Resposta: CERTO, Em suma,o "Estratégico" lida com as incertezas.O "Tático" lida com a integração e coordenação das atividades internas.O "Operacional" lida com a rotina,o cotidiano. 3. As organizações que buscam estabilidade e economia de escala em seus departamentos apresentam estruturas divisionais e, por vezes, matriciais por terem a especialização do trabalho como elemento central. Resposta: ERRADO, Estrutura Funcional: atividades são…

que vimos, na aula 0, quando tratamos da teoria da burocracia. Segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff. Vamos ver, abaixo, o que são estes tipos, com base no que Chiavenato nos ensina sobre o assunto: 1.1. Organização linear A organização linear é o tipo mais simples de estrutura organizacional. Este tipo de organização é fundado na idéia de autoridade hierárquica linear. É a famosa estrutura piramidal. Características:…

Formulação de estratégias funcionais Definidas as estratégias que atendem aos objetivos gerais da organização, devemos passar à formulação das estratégias necessárias aos objetivos das áreas funcionais. Essa formulação deverá ser coordenada pelos executivos responsáveis por essas áreas funcionais, contando com a participação de todos os funcionários dessas áreas. Convém lembrarmos que essas estratégias deverão estar alinhadas às estratégias dos níveis corporativo e…

Estrutura Funcional Feche os olhos e imagine uma empresa fictícia na sua cabeça, digamos uma montadora de automóveis. Agora comece a imaginar como a empresa se divide internamente. A maior probabilidade é que você tenha imaginado uma empresa funcional, que é a organização clássica e existente desde a época da revolução industrial. Garanto que todas as empresas que você já viu em desenhos animados (como a fábrica de parafusos marciana) eram organizações funcionais. A organização…

DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional - o retrato da estrutura da organização – define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Assim, o desenho organizacional, define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O Retrato Organizacional procura atender a quatro requisitos fundamentais: 1-Como estrutura básica: divisão do trabalho organizacional e…

ORGANIZAÇÕES FUNCIONAIS As organizações funcionais foram criadas com uma visão voltada para a sua realidade interna, ou seja para si própria. Esse tipo de pensamento dominou e ainda domina a maioria das empresas que conhecemos. Nesse estágio as funções são todas divididas por etapas, onde são fragmentados processos de trabalho. Trata-se de um trabalho individual e voltado a tarefas. Esse tipo de estruturação tem sido padrão nas empresas. O agrupamento funcional dos grupos de trabalho, porém

Organizações Funcionais As organizações funcionais foram criadas com uma visão voltada para a sua realidade interna, ou seja para si própria. Esse tipo de pensamento dominou e ainda domina a maioria das empresas que conhecemos. Nesse estágio as funções são todas divididas por etapas, onde são fragmentados processos de trabalho. Trata-se de um trabalho individual e voltado a tarefas. Esse tipo de estruturação tem sido padrão nas empresas. O agrupamento funcional dos grupos de trabalho,…

podem levar à rigidez e à inflexibilidade da organização linear, A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática, Organização linear enfatiza e exagera a função de chefia e de comando, A unidade de comando torna o chefe um generalista que não pode se especializar em coisa nenhuma. 02. Quais as principais características do modelo funcional? as principais características do modelo funcional SÃO : -Autoridade funcional ou dividida, que é relativa e baseada…

administrador que formam o processo administrativo. Definir os princípios básicos da organização. Considerar o dilema centralização versus descentralização, os fatores que afetam as decisões sobre descentralização, suas vantagens e desvantagens. e verem As características da Teoria Neoclássica. A administração como técnica social. Os aspectos administrativos comuns às organizações. 't~ Os princípios básicos de organização. A centralização versus descentralização. As…