O Que é Uma Decisão Porque A Tomada De Decisão

pois não existe decisão perfeita, ele terá que pesar as vantagens e desvantagens de cada alternativa para escolher a melhor, sempre visando o desempenho econômico, lembrando que também existem os resultados não econômicos, como a satisfação dos membros do negócio e dos colaboradores. A tomada de decisão é um processo que consta identificação do problema, dos critérios, a forma de elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão.O ato de tomada de decisão…

Administração –UFSJ Exercícios do Capítulo 4 “A tomada de decisão em administração” 1)O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Uma decisão consiste na escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A decisão vai atuar sobre o problema e este pode diminuir ou extinguir-se. Decisões são consideradas essência da administração porque são elas que definem todos os…

primeira tomada de decisão foi realizada somente por Juliano e Rafael, a terceira componente do grupo Joseane não esteve presente, ficou acordado o valor de R$28,00. CTAB (18,15) x PROD (477) = 8.113,05 MKT (1050) PED (393) INV FAB (1050) JUROS ESTOQUE (238) 10.844.05 PROD (447) 10.884,05/ 447 = 24,25 A primeira decisão se repetiu via sistema, pois não possuíamos a senha. A segunda…

A Tomada de Decisão em Grupo Grupo versus indivíduos  Vantagens da tomada de decisões individual:  Rapidez – quando uma decisão precisa ser tomada rapidamente, os indivíduos levam vantagens, pois não precisam participar de reuniões nem perder tempo discutindo alternativas;  Responsabilidade final – as decisões individuais são mais claras em relação as responsabilidades finais, sabe-se quem tomou a decisão e quem responderá pelos resultados;  Consistência de valor – a…

uma grande visão humana. Abordagem tradicional: teoria clássica da decisão. Esta teoria pressupõe que os tomadores de decisões são objetivos, dispõe de todas as informações necessárias e levam em consideração todas as alternativas disponíveis, bem como suas conseqüências, antes que uma decisão, considerada ótima, venha a ser tomada. Abordagem tradicional: modelo econômico-racional. Este modelo pressupõe que o processo de tomada de decisões seja, e deva ser, um processo racional,…

disposição o material da apostila (UNIDADE 3) e também um artigo complementar (PORTO e BANDEIRA, 2006). Conceitue e exemplifique o processo de tomada de decisão. A tomada de decisão é um processo que consta identificação do problema, dos critérios, a forma de elaborar, analisar e escolher alternativas, verificando a eficácia da decisão. E o tomador de decisão que faz uma escolha ou opção entre várias alternativas de ação. Segundo Oliveira (2004), é a conversão das informações…

• Compreender de que forma trabalhar os recursos da organização. • Melhorar o gerenciamento do negocio. 1.4. JUSTIFICATIVA Demonstrar de que forma a analise da organização como um todo pode torna claras as informações e as decisões tomadas pelo seu gestor. 1.5. ESTRUTURA O estudo esta estruturado em seis capítulos, sendo o primeiro referente a parte introdutória do estudo onde esta estruturada a pesquisa. No segundo encontra-se a fundamentação da pesquisa. No…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I FLÁVIO DE FAVERI flaviodefaveri@hotmail.com ICARO MOTTA ZARDO icaro_zardo@yahoo.com.br MARCELO DIAS E SILVA diasesilva@gmail.com INTRODUÇÃO Qual o significado de se tomar uma decisão? Decisões são tomadas em todos os níveis de nossas vidas. Tomamos decisões cotidianas, corriqueiras, pouco complexas, mas também tomamos decisões que terão grande repercussão em nosso futuro. É assim, tanto em nossa vida particular quanto na…

da estrutura Encerra para fins de melhoria do desempenho global das organizações, é na esfera de estudo da dimensão humana das organizações públicas que a compreensão desses conceitos permite a obtenção de melhores e mais efetivos resultados. Isso porque, sob uma perspectiva ampla, é predominantemente a partir das pessoas que as estruturas e os processos organizacionais operam. “Hall (2004) refere que as estruturas organizacionais desempenham três funções essenciais: a) Produzir…

há muito tempo atrás e com ele foi surgindo práticas, modelos e diretrizes no ato de tomada de decisão. Pois é um assunto muito interessante onde se pararmos para pensar não conseguimos mais viver nos dias de hoje sem pelo menos uma prática diária, partindo de uma prospecção (análise de um problema ou situação que requer solução), concepção (criação de alternativas de solução para o problema ou situação) e decisão (julgamento e escolha de uma das alternativas propostas). No decorrer do…