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realidade da organização, mas tãosomente o cenário verificado num determinado momento (momento da auditoria). Os pontos observados em cada um dos requisitos da norma são os seguintes: Obs: Os números das Não-conformidades (NC) e Observações (OBS) identificadas se referem ao requisito na norma. Página 6 de 18 Auditado por Cliente BP Biocombustíveis Data Período Contrato Requisito/Tema Auditado 0000/0000 Raphaella Bueno 23/09 a 27/09 Visto Notas do Auditor Evidências TRABALHO INFANTIL 1.1 A empresa possui uma política claramente definida em relação ao não-envolvimento, apoio ou utilização da mão-deobra infantil, entendida como tal aquela praticada por menores de 16 anos? 1.2 Desde quando a política sobre mão-de-obra infantil da empresa é praticada? Quando de sua implementação, foram detectados casos de trabalho infantil? Quais as medidas adotadas? 1.3 A empresa não possui nenhum colaborador da empresa, seja funcionário, trabalhador temporário ou terceirizado com idade inferior a 16 anos? 1.4 A empresa possui políticas e procedimentos para a reparação e apoio a crianças e adolescentes, que eventualmente venham a ser encontradas trabalhando, a fim de que freqüentem e permaneçam na escola até os 16 anos, bem como apoio financeiro aos seus pais ou familiares responsáveis? 1.5 A empresa tem conhecimento de toda a legislação aplicável à questão do Trabalho Infantil, seja nacional ou internacional, e a cumpre…

trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, etc Analisando-se a Administração de Recursos Humanos como um sistema, pode-se subdividi-la em, pelo menos, 5 subsistemas (Chiavenato, 2002):  Subsistema de provisão ou alimentação: encarregado de administrar a mão de obra que irá ou está sendo convidada a…

confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de pessoas deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança. A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização:…

4º Semestre do Curso de Recursos Humanos – Plano Piloto - Noturno FICHAMENTO DAS AULAS DE AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS Brasília – D.F. 2012 INTRODUÇÃO – A importância da auditoria em RH As empresas buscam cada vez mais a eficiência produtiva, verificando processos e sistemas. Neste contexto a auditoria se torna peça fundamental para a efetividade organizacional. A auditoria se ramifica em diversas áreas de estudos, sendo uma delas a de recursos…

4a edição, Homewood, R.D.Irwin, Inc.: 1956) Entende-se por planejamento a metodologia para preparação de um serviço, que irá contemplar os objetivos a serem alcançados, roteiro de trabalho, métodos de avaliação, tempo e pessoal necessário para realização da tarefa. Para que o processo de auditoria seja bem sucedido deve haver um planejamento onde o auditor irá pré-definir os principais procedimentos que serão aplicados no momento da realização , pois é de muita relevância que sejam…

CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLECIA SORAIA Relevância do Planejamento dos Processos de RH. Luís Euardo Magalhães 2013 WELLINGTON BARBOSA DA SILVA Relevância do Planejamento dos Processos de RH. Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Auditoria em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH, tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição e análise de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implementado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH, tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição e análise de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implementado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH, tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição e análise de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implementado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de…

humano constitui o elemento mais importante das empresas e, portanto, o desempenho das empresas não pode ser adequadamente avaliado desconsiderando-se o factor humano. AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS • É preciso que os auditores preparem-se para ouvir e ensinar, prestar esclarecimentos (para que nada fique sem resposta) e proporcionar liberdade de manifestação aos participantes. • É importante também que tenham visão integral e descomprometida com as várias áreas da empresa, que…