O Perfil Motivador Do Gestor

2012 ISSN 1984-9354 PERFIL DE GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL Gabriela Araújo Romão (PUC/Go) Thiago Teixeira Conforti (PUC/Go) Tereza Cristina Pinheiro de Lima (PUC/Go) Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar o perfil de gestão da Cooperativa Agroindustrial dos Produtores Rurais do Sudoeste Goiano - COMIGO, visando contribuir com o projeto de desenvolvimento de equipes de alto desempenho. O estudo ddelineou-se em traçar o perfil de…

auto realização Tabela de motivação dos gestores Alba Fator motivador: gosta do que faz e realizou o sonho do próprio negócio. Fator desmotivador: a falta de organização do pett João Fator motivador: trabalhar em algo que gosta (gestão comercial) e realizar o seu projeto de abrir um pett Fator desmotivador: não ter a ajuda de seus colaboradores. Rui Fator motivador: trabalhar na gerencia do pett Fator desmotivador: a falta de comunicação com

diagnosticado durante a consultoria foi que, nenhum dos filhos do Dr. João possui competências e habilidades suficientes para assumir a presidência da empresa, pois para exercer este cargo não servi possuir algumas das habilidades de um gestor e sim ter todo o perfil de um gestor. Entretanto, diante de uma criteriosa análise feita no quadro de funcionários da empresa, encontrou-se um funcionário que já trabalha com Dr. João há muito tempo e possui todas as habilidades necessárias para…

O Perfil do Gestor Financeiro Curso de Tecnologia em Gestão Portuária 4° Período UNICAP Disciplina: Gestão Financeira Introdução: Este trabalho tem o intuito de abordar o Perfil do Gestor Financeiro, o que esse profissional faz e o que tem a oferecer as instituições onde atua, abordando os principais conceitos da Gestão Financeira para dar clareza ao que está sendo estudado. Conceito de Gestão Financeira: A Gestão Financeira como o nome já diz, é uma área da Gestão,…

auto realização Tabela de motivação dos gestores Alba Fator motivador: gosta do que faz e realizou o sonho do próprio negócio. Fator desmotivador: a falta de organização do pett João Fator motivador: trabalhar em algo que gosta (gestão comercial) e realizar o seu projeto de abrir um pett Fator desmotivador: não ter a ajuda de seus colaboradores. Rui Fator motivador: trabalhar na gerencia do pett Fator desmotivador: a falta de comunicação com

aula 4, pude interpretar que o gestor dos recursos humanos além de exercer papel com líder, motivador, ágil entre outros, o gestor precisa de um jogo de cintura para lidar com a empresa e as pessoas que nela trabalham. Pois cada pessoa que trabalha na empresa tem seus próprios objetivos, vontades, que às vezes diferem das metas da empresa. E é aí que o gestor entra, fazendo com que as pessoas ficam satisfeitas e façam o trabalho visando os objetivos da empresa. O Gestor preocupa-se com…

organizações. No entanto, uma boa liderança não é uma função burocrática, que cumpre um check list de ações motivadoras, embora elas existam. Antes de tudo, é uma ação natural, muito ligado as particularidades humanas. Partindo desse principio, um líder motivador também precisa estar motivado, ou muitas vezes automotivado, visto que acaba até certo ponto, sendo solitário nas suas funções. De acordo com o Professor Erhard Meyer-Galow , "O desenvolvimento da própria pessoa é a…

telecomunicação e o automobilismo. Lembrando que inovação vem de pessoas, gestores... e não de máquinas o que nos faz valorizar cada vez mais a mão de obra interna como forma de diferenciar os termos da inovação, gestores inseridos no contexto mais inovador entendem que a inovação é alcançada por meio de uma gestão de pessoas que estimule a diversidade entre as pessoas; identifique e desenvolva talentos inatos e que possua um perfil comportamental baseado na busca de desafios e da…

1001 Maneiras de Premiar seus Colaboradores O reconhecimento por um trabalho bem feito é sem dúvida o maior motivador para um colaborador. Entretanto, muitos gestores e gerentes insistem em manter como estratégia de motivação as premiações relacionadas a aumento de salários, bônus e promoções. Quando o reconhecimento é formal, despertando emoção, com profundo sentido de valor, fornecendo história para o colaborador, ela é muito mais forte e gera resultados mais duradouros e produtivos.…

24/09/2014 Tema: Perfil do Gestor de Recursos Humanos/Gestor de Pessoas 1) Observe e relate a missão e os valores da empresa escolhida (que deve ficar anônima). 2) O órgão de RH da empresa é de staff ou de linha? Esta posição está coerente com a missão é com os valores? Explique. 3) Observe e relate o perfil requerido (Gil, 1999) para o atual gestor de pessoas (que deve ficar anônimo). 4) Observe e relate se o gestor da empresa escolhida se encaixa neste…