O Controle De Estoque Ou Controlo De Stock é Uma área Muito Importante De Uma Empresa

HISTÓRICO DA EMPRESA Desde a sua criação em 1991, a NET demonstra ser uma empresa moderna, ágil e alerta às melhores oportunidades de negócio com o objetivo de crescer de forma sustentável e segura. Atualmente, ela detém cerca de metade do negócio de TV por assinatura no país e expande de forma acelerada a oferta de seus serviços em internet Banda Larga e Telefonia Fixa, sempre com o objetivo de atender o cliente com qualidade e excelência. Conheça a seguir os principais fatos que…

administrativos e gerenciais das empresas. O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e possibilitando aos gestores acesso ágil, eficiente e confiável às informações gerenciais, dando suporte à tomada de decisões em todos os níveis do negócio. Construídos sobre um banco de dados centralizado, os sistemas ERP consolidam todas as operações de uma…

cada vez mais importante, visto que os pedidos começavam a faltar e as empresas necessitavam antecipar a futura procura, ou seja, as empresas começaram a produzir para criar estoques. No ano de 1958 Magee retrata três elementos básicos que encara como necessários para um sistema de controlo da produção: Previsão da procura, expressa em unidades de capacidade de produção; Ordens de produção ou orçamento inicial; Metodologia de controlo para decisão da velocidade de reposição dos…

.. E que valeu a pena. (Mario Quintana) RESUMO O controle de estoques associado à ferramenta MRP (Material Requirement Planning) constitui um fator determinante para a redução de custos e consequentemente a maximização dos lucros de uma organização. Atualmente, tempo em que as empresas buscam agilidade nos processos de produção esta ferramenta acaba por servir também como facilitadora dos procedimentos de…

as condições de implementação deste sistema na empresa. É que o Just-in-time é muito mais do que uma técnica de controlo ou um sistema para gerir - e reduzir ao mínimo - os estoques. Alguns autores consideram mesmo o Just-in-time como uma filosofia industrial global. Em termos muito simples, trata-se de um método que visa eliminar todas as fontes de desperdício, eliminar tudo o que não acrescenta valor à empresa. Conseguir ter um volume de estoques zero é talvez o efeito mais visível mas não é o

Assim, as formas tradicionais de distribuição que “empurravam” a produção para o mercado, passaram a ser substituídas por novas formas onde o abastecimento é “puxado” pela necessidade de mercado. Surge então, com o objetivo de reduzir o nível dos estoques e realizar entregas frequentes em pequenas quantidades, e com custo operacional reduzido, o sistema de distribuição cross docking. A aplicação deste sistema busca reduzir ou eliminar a estocagem e o picking, diminuindo as operações de…

resultado exclusivo. 4-Quais as estrategias para desenvolvimento de um produto.4-Ofensivas-investimentoem pesquisae desenvolvimento Tradicionais- mercados estaveis sem grande demanda por mudanças,bens de capital “máquina e equipamento” Dependentes- empresas sem autonômias “auto peças” 5-Definir projeto de um produto.5-Design de produto: lidará essencialmente com o projeto e produção de bens de consumo envolve diretamente a *manufatura. 6-Defina gestão de projetos. Quais são suas reais…

ou produto em estoque pois não seria economicamente viável ter a identificação do custo especifico do produto por cada unidade, principalmente quando se trata de estoque que tenha uma grande movimentação. Em administração, estoque (português brasileiro) ou existências (português europeu), refere-se às mercadorias, produtos (finais ou inacabados) ou outros elementos na posse de um agente económico.1 É usado sobretudo no domínio da logística e da contabilidade. A gestão de estoques é um…

sistemas que contribuem e auxiliam no melhoramento de empresas em produção em serie ou montadoras, são eles o Just In Time e o Kanban. Just In Time que visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, e a melhoria da posição competitiva de uma empresa, visando os fatores como a velocidade, qualidade e o preço dos produtos. O Kanban está relacionado com a utilização de cartões, para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em serie, onde permite…

Introdução Numa época em que a sociedade é cada vez mais competitiva, dinâmica, interativa, instável e evolutiva, a adaptação a essa realidade é, cada vez mais, uma necessidade para que as empresas queiram conquistar e fidelizar os seus clientes. A globalização e o ciclo de vida curto dos produtos obrigam as empresas a inovarem rapidamente as suas técnicas de gestão. Os produtos rapidamente se tornam commodities, quer em termos de características intrínsecas do próprio produto, quer…