Novos Modelos De Gestão

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM I OS MODELOS DE GESTÃO NO MERCADO ATUAL CUIABÁ/MT 2013 INSTITUTO CUIABÁ DE EDUCAÇÃO E CULTURA – ICEC CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OS MODELOS DE GESTÃO NO MERCADO ATUAL ELYZAMA MARA LEITE DE ARAUJO GLEICIELE LIDIANE ALMEIDA SOARES Projeto Multidisciplinar PIM apresentado ao Instituto Cuiabá de Educação e Cultura,

Universidade Mogi das cruzes modelo de gestão de empresas Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina de pic extra sala do curso de administração da Universidade Mogi das Cruzes, orientado pelo professor Fausto Filho. São Paulo 2013 Sumário Introdução No site de pesquisa Wikipédia pode-se encontrar a citação do sábio filosofo pré-socrático, chamado Heráclito, que diz “uma mesma água não passa duas…

A Gestão Empreendedora como fator de sucesso nas organizações empresariais Por José Guilherme Said Pierre Carneiro E-mail: guilherme@socultura.com Site: www.socultura.com Introdução A ciência da administração tem passado por imensas mudanças e evoluções nas últimas décadas, principalmente a partir da década de 70, quando a sociedade mundial adentra em um novo estágio civilizatório, com profundas transformações de ordem econômica, social, tecnológica, política, educacional e…

Gestão de Pessoas e Talentos Parte 1- Contextualização da Gestão de Pessoas Qual a importância dos aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O…

Relatório de Gestão de Conhecimento: Para o desenvolvimento do presente trabalho, buscou-se abordar elementos para a construção da gestão do conhecimento. O grande patrimônio deixou de ser terras, máquinas ou propriedades. A verdadeira capacidade da empresa de prosperar, perpetuar e gerar riquezas está, de fato, muito mais no capital intangível do que no capital tangível. Apontada como um novo vetor da administração moderna, a Gestão do Conhecimento é muito mais que um modo de ser…

superior de tecnologia em gestão pública NEILSON ANTÔNIO DOS SANTOS MEMORIAL DO PROCESSO DE INSTITUCIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA MACEIÓ-2015 NEILSON ANTÔNIO DOS SANTOS MEMORIAL DO PROCESSO DE INSTITUCIONALIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Tópicos especiais em Gestão Pública; Planejamento Urbano e Ambiental; Gestão de…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Outubro de 2010, vol. 02, no. 10 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br equipe@ingepro.com.br A importância da gestão do capital social para o desenvolvimento da capacidade de inovar em empresas brasileiras Ingrid Paola Stoeckicht Carlos Alberto Pereira Soares Resumo: Nas últimas duas décadas, verificou-se uma tendência mundial de empresas reconhecidamente inovadoras adotarem um modelo de gestão da inovação baseado em estratégias de…

Tecnologias de Gestão Prof.º Cezar Augusto Goes Ribeiro Sorocaba 02/05/2013 Gestão de Pessoas O modelo de gestão de pessoas é um modelo organizado e estruturado que gerencia e orienta o comportamento humano no seu local de trabalho. Esse conceito não é apenas de caráter fundamental da gestão de pessoas, más também influencia o comportamento na organização. Pode-se associar o modelo político de gestão de pessoas as organizações orgânicas, e diferenciá-los…

2013 1. Rev. adm. empres. vol.43 no.2 São Paulo abr./jun. 2003 http://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902003000200007 Tecnologia, paradoxos organizacionais e gestão de pessoas Isabella Vasconcelos; Fernando Cláudio Prestes Motta; Luis Hernan Contreras Pinochet Palavras-chave: Paradoxos, organizações, tecnologia, mudança, gestão de pessoas. Comentário: Neste artigo, observei o levantamento de uma revisão teórica sobre paradoxos organizacionais, e foi feita uma análise…

algum tempo que a Gestão de Pessoas passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformação na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na sua implementação. No que se refere às práticas e políticas atuais de Gestão de Pessoas, que norteiam as suas ações pode-se dizer que: (I) O direcionamento estratégico da empresa, o crescimento esperado e o mercado em que tem a intenção de atuar no futuro são aspectos relevantes para o planejamento de gestão…