No Que Se Refere à Gestão Do Conhecimento

Aulas Gestão do Conhecimento Gabaritos (1, 2, 3 e 4) Aula 01 – Gabarito Resposta correta: 1-2-3. Resposta correta: A necessidade de maior gestão do conhecimento nas empresas. Resposta correta: Entramos na era da valorização de novos modelos de gestão nas organizações, entre eles, a gestão do conhecimento. Resposta correta: Conhecimento organizacional requer valorização do conhecimento dos colaboradores da organização, isto é, valorização do “capital intelectual” da empresa.…

INTRODUÇÃO. A Gestão do Conhecimento, do inglês KM - Knowledge Management é uma disciplina que tem suscitado cada vez mais atenção nas últimas décadas, tendo originado inúmeros trabalhos de investigação e investimentos cada vez mais significativos por parte das organizações que reconhecem a sua crescente importância. Utilizando-se dessa ferramenta, a empresa diminui os gastos em produtos e começa a investir em capital intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Etapas 1 e 2 INTEGRANTES DO GRUPO R.A SÉRIE Santo André, 08 de outubro de 2013 SUMÁRIO Introdução _____________________________________1 Habilidades de um Gestor de sucesso________________2 Conceito de Empresa______________________________2…

Organização e Aprendizagem O conhecimento não pode ficar ao sabor do acaso. Nem das oportunidades. O aprendizado e o desenvolvimento devem ser feitos nas atividades do dia – a –dia para associar o que se aprende ao que se faz na prática. Não podem ficar restritos a algumas semanas por ano durante cursos específicos de treinamento. O aprendizado deve ser organizado e continuo, envolvendo todos os membros da organização e não apenas alguns deles. As organizações bem – sucedidas estão…

Gabarito Gestão do conhecimento – aula 7 1-Leia o seguinte texto e identifique a qual modelo de gestão ele se refere. “Este modelo de compartilhamento de conhecimento interorganizacional é descentralizado, não depende da relação com fornecedores de uma grande indústria, mas sim da capacidade de explorar as redes disseminadas de empresas semelhantes, instituições de pesquisa e universidades.” R: Modelo das empresas de tecnologia do Vale do Silício, EUA 2-Leia o seguinte texto e…

SISTEMAS DE GESTÃO DE CONHECIMENTO Maykon Lorencini Bergamaschi Instituto Tecnológico de Aeronáutica H8C, apto. 325, CTA 12228-462 – São José dos Campos/SP Bolsista PIBIC-CNPq maykonlb@gmail.com Ligia Maria Soto Urbina Instituto Tecnológico de Aeronáutica Departamento de Organização Praça Marechal Eduardo Gomes, 50 12228-900 – São José dos Campos/SP ligia@ita.br Resumo: O projeto em curso foi iniciado com o objetivo de estudar o papel das bases e dos sistemas no campo da Gestão do…

| | | |Mudança | | | |Capital intelectual e a gestão de Recursos Humanos | | | |Joaquim Felício Junior | | | |Professor

4 INTRODUÇÃO 5 GESTÃO POR DESEMPENHO 6 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 7 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 9 EDUCAÇÃO CORPORATIVA 10 GESTÃO DE CONHECIMENTO 11 PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS, E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? 14 QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES? 15 COMO A GESTÃO DO CONHECIMENTO PODE…

pessoas e máquinas precisou ser revista. ‘Engenheiros do conhecimento’ hoje são encarregados de observar o comportamento dos funcionários em salas de controle de usinas nucleares, UTIs de hospitais e cabines de avião, por exemplo. Esse trabalho se converte no projeto e concepção de ambientes de controle mais seguros. Fonte: VINCENT, K. Homens e Máquinas. Rio de Janeiro: Ediouro, 2005. De acordo com as ideias que fundamentam a gestão do conhecimento e considerando o contexto…

acordo com o acima exposto pelo autor, o objetivo das organizações eram sempre a acumulação dos ativos tangíveis, sejam materiais ou financeiros, entretanto, esse conceito é ultrapassado, atualmente as organizações buscam um modelo de gestão baseado no conhecimento, inovação e criatividade. Chiavenato (2004, pág. 53) relata que ´´Inovação é a capacidade de uma organização produzir produtos e serviços criativos e inovadores que transformam os demais produtos e serviços em coisas em…