Niveis De Direção

mostrando que, uma vez definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Existem ferramentas e métodos que ajudam a melhorar uma empresa, sendo este assunto o foco neste trabalho. Conheceremos melhor os níveis de uma empresa, que são: Institucional, com posições o presidente e diretores alto executivos, Intermediário, com gerentes e pessoal do meio do campo e Operacional, com superiores e encarregados. Desenvolvimento: Organização com A…

Gonçalves Profª Ma EaD: Ademir Cavalheiro Leite Profª Esp. TTPre: Andréa Jordão Fabiano Campinas/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1 PLANEJAMENTO 5 2 ORGANIZAÇÃO 7 3 DIREÇÃO 10 4 CONTROLE 11 5 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 13 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Com o passar dos tempos é notória a evolução empresarial e o alto…

alcance dos resultados. 09. Quais são as funções do administrador? Planejar, organizar, dirigir e controlar. 10. O grau de descentralização administrativa de uma organização é maior em que condições? Quando as decisões mais importantes são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia. Ou seja, quando o número de decisões tomadas na parte mais baixa da hierarquia for superior a decisão unilateral dentro de uma organização. 11. Quais os elementos que concorrem para acelerar a…

planejar e o processo de definir objetvos atividades e recursos. REFERENCIAS CONCEITO DE PLANEJAMENTO O planejamento representa o primeira funcao administrativa por ser exatamente o que serve de base para as demais funcoes,como organizacao,direcao e controle.O planejamento e a funcao que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcanca-lo de melhor mneira possivel.O planejamento lida com o futuro e precisamente um processo que…

............................................................19 2.4 Passo 3 e 4......................................................................................................................23 3 Etapa 3 – Processo Administrativo: Direção.....................................................................23 3.1 Passo 1…......................................................................................................................23 3.2 Passo 2 ................

são mais freqüentes no nível dos coletores. Em contraposição, tais zonas aderentes são li­mitadas a pequenas porções da superfície celular no nível dos vasos linfáticos iniciais. Em outros locais, essas células endoteliais apresentam conexões pouco coerentes. Se, de um lado, percebemos a ausência freqüente de conexões intercelulares das células endoteliais nos vasos linfáticos iniciais, de outro observamos um reforço do tecido conjuntivo que, no entanto, é menor que no nível dos…

Discorra sobre cada um deles. FOCALIZAÇÃO E FLEXIBILIDADE O planejamento possibilita o alcance de focalização e flexibilidade, porque ele determina o ponto de convergência do esforço, facilita adaptar-se a novas situações, ele lhe dar senso de direção, para onde dirigir-se para alcançar os resultados, ele determina as prioridades por grau de importância, ele lhe possibilita a melhorar a utilização dos recursos lhe oferecendo melhores vantagens e lhe dar segurança antecipando-lhe…

PLANEJAMENTO Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O principal desafio neste nível é promover um contato…

é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações, ele representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Trata-se de combater a mentalidade simplista de solução de problemas conforme vão surgindo nas organizações, tornando-as mais reativas ás ocorrências do que proativas em relação prováveis aos eventos em um mundo repleto de…

humanas. É a responsável pela criação de um ambiente favorável. GERENCIAMENTO; Trata de níveis específicos da organização, como departamentos ou divisões (marketing, produção, financeiro etc.) ou projetos. 2. Quais são as funções administrativas que constituem o processo administrativo? Fale de cada uma delas, diferenciando-as. R: São elas; Planejamento, Organização, Direção e Controle. PLANEJAMENTO: É o mais importante de todas. Pelo fato de as outras…