Niveis De Direção

definidas, a partir dos resultados das avaliações. É um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações. TIPOS DE PLANEJAMENTO O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe a hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: estratégico, tático e operacional. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização como um todo como um sistema único…

1 Introdução Administração envolve planejamento, organização, coordenação e controle. Por Marco Antonio Rédea Viveros, há milhares de anos que existem pessoas responsáveis pelo planejamento, pela organização, pela direção e pelo controle. Este trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do Processo Administrativo, vamos abordar cada tema, seus conceitos e fundamentos. Bem como utilizar o planejamento em uma empresa, independente se for pequena, média

que pode ser feito dentro dos padrões rotineiros ou altamente criativos. -Elaboração do Planejamento: É realmente o como fazer, realizar, tendo em mãos os diagnósticos feitos nas etapas anteriores. Ela deve contar com a participação de todos os níveis da organização. O planejamento estratégico precisa considerar todos os fatores que deverão contribuir com o comportamento da empresa, conhecido como os sete “S”. Staff: as pessoas / Style: estilo / Skills: habilidades / Systems: sistemas…

..................................................3 Planejamento....................................................................................4 Projeto e Organização......................................................................5 Direção.............................................................................................8 Controle............................................................................................ 11 Considerações Finais..........................

3 - PASSO 3 – FINALIZAR RELATÓRIO COM TODOS OS PASSOS.........................9 3 – ETAPA 3 ......................................................................................................................10 3.1 – PASSO 1 – PESQUISA SOBRE DIREÇÃO..............................................................10 3.2 – PASSO 2 – INICIAR A CONFECÇÃO DE UM RELATÓRIO................................10 3.3 - PASSO 3 – ANALISAR AS IMPLICAÇÕES ÉTICAS....................... .....................17

Planejamento......................................................................................................7 2.2.2 Organização........................................................................................................9 2.2.3 Direção..............................................................................................................10 2.2.4…

Processo Administrativo Planejamento Formal Descreve objetivos específicos para o intervalo de tempo determinado. Define metas, planos de ação, orçamento e demais diretrizes. São geralmente escritos e divulgados. Objetivos Indicar a direção a ser tomada; auxiliar na tomada de decisões; reduzir o impacto das mudanças; minimizar desperdícios; antecipar fatos que possam vir a afetar o desempenho e o resultado da organização; estabelecer padrões. Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo

Supervisionada Desenvolvimento de um Projeto de Extensão Universitária Etapa 1 - Direção Tutor à distancia: Ademir Cavalheiro Leite Nova Iguaçu/RJ 02/10/2013 Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerenciais Objetivo do Desafio Desenvolvimento de um projeto de Extensão Universitária. ETAPA 1– Capítulos 13, 14 e 15 do Livro-Texto. Direção da ação empresarial. Direção. Gerência. Supervisão. Introdução: Esta atividade tem…

11 2.1. Planejamento................................................................................................ 13 2.2. Organização ................................................................................................. 17 2.3. Direção ......................................................................................................... 20 2.4. Controle........................................................................................................ 22 3. Resumo ....

um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. As organizações podem ser divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional, de acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível. | | A - Planejamento Estratégico: Compreendem os altos executivos da…