Mudança Organizacional Logistica

ETAPA 1 PASSO 1 Passo 1 (Equipe) 1 Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação: 1.1 Descrever detalhadamente a empresa identificada (nome; localização; segmento em que atua; produtos fabricados e/ou comercializados; porte/tamanho; missão e valores; justificativa…

CLARETIANO – CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA A DISTÂNCIA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO PROFESSORA MS.: FABRICIO PINI ROSALES ALUNO: JOSUÉ DE PAULA DIAS PROJETO INTEGRADOR PERFIL DO PROFISSIONAL DE LOGÍSTICA 1 INTRODUÇÃO Este trabalho de pesquisa se propõe a analisar o perfil do profissional de logística atual, mostrando um pouco da sua origem, fazendo uma breve relação com a origem da logística em si, e de como seu profissional exercia suas tarefas, apresenta também o perfil

últimos cinco anos. Dessa forma esse projeto tem como finalidade, desenvolver um estudo de análise empresarial no que se refere às operações de Drawback, assim como analisando as questões tributárias das transições logísticas empresarias, o aspecto do comportamento organizacional, para que possa fomentar estudos de pesquisa no cenário econômico do estado, sendo precursor de um desenvolvimento compulsório empresarial. A análise de conteúdo foi desenvolvida em três fases distintas: pré-análise,

SEMLER DE FREITAS LOGISTICA E HISTORIA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado para integralização da disciplina de trabalho de conclusão de Curso do Instituto Joinvillense de Educação e Assistência do Curso de Serviços Administrativos em 2014. Educadores: Gilson de Oliveira Cardoso Márcia Regina Alves Correa Paulo Elias Da Silva JOINVILLE 2014 INTRODUÇÃO Primeiro Tema No primeiro tema do TCC será abordado sobre logística, que é a parte…

Giselly Carline João AndréEstudo sobre Cultura organizacional elaborado como requisito da disciplina Gestão de Pessoas do curso de Administração da Faculdade Metropolitana, sob a orientação do professor Alessandro Cavalcante.Jaboatão dos Guararapes2010SUMÁRIO1. INTRODUÇÃO .......................... 52. cultura organizacional 6 * 2.1 - O QUE SIGNIFICA? * 2.2- PODE-SE O DEVE-SE MUDAR A CULTURA DE UMA ORGANIZAÇÃO?3.FERRAMENTAS PARA MUDANÇA…

Administração à Promoção do Conhecimento Autor: Ronaldo Barbosa Sabemos que a mudança é a principal característica dos tempos modernos. O processo de criação de conhecimento organizacional, que pode levar à inovação, é, em si, um processo de mudança porque a própria espiral do conhecimento é também uma espiral de mudança, conforme temos visto nesta disciplina. Assim, inovações são efeito e, ao mesmo tempo, causa de mudanças. Um exemplo curioso de interferência na gestão, fruto…

Plano Diretor de Logística e Supply Chain: importância estratégica e principais resultados Renata Figueiredo Introdução Somente nos últimos dez anos as empresas começaram a perceber a gestão da cadeia de suprimentos como um poderoso elemento de uma exitosa estratégia de negócios. Famosos exemplos, estudados e comentados à exaustão, ajudaram nesta conscientização, pois demonstraram que atividades, antes vistas como back-office e operacionais, podem ser totalmente transformadas,…

Fundamentos de logística Paulo Roberto Fundamentos de logística Paulo Roberto Seguro e sist. trib. log. Carlos Alberto Marketing logístico Patrícia Quinta *Planejamento estratégico Rosane Legislação aplicada Alexandre Economia empresarial Mário Lúcio Marketing logístico Patrícia Marketing logístico Patrícia Turma 2LOG-A 18:10 19:00 19:50 20:50 21:40 Segunda *Planejamento estratégico Rosane Seguro e sist. trib. log. Carlos Alberto Seguro e sist. trib. log. Carlos Alberto Fundamentos…

Atividade Disciplinar – Mini Artigo R.A. 15415234 Curso: Logística e Distribuição Disciplina: Logística e Tecnologia RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu comparar o segmento industrial e comercial desta cadeia de…

INOVAÇÃO CONTÍNUA PROCESSOS ORGANIZACIONAIS LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN, CRESCIMENTO ACELERADO CENÁRIO Dirigir bem um negócio é administrar seu futuro; dirigir o futuro é administrar informações ! CENÁRIO PRÁTICAS ANTIGAS; ADMINISTRAÇÃO INDEPENDENTE E ISOLADA; FALTA DE FORMAÇÃO OU CAPACITAÇÃO DA MÃO DE OBRA/SCM; DEFICIÊNCIA NA TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO CENÁRIO DESAFIOS; OPORTUNIDADES; AUMENTO DA COMPETITIVIDADE; LUCRATIVIDADE CONCEITO LOGÍSTICA Logística integrada é uma…