Modelo De Negócios Lan House

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ, CAMPUS DE TOLEDO TANICLER PAGLIOSA CHAGAS PLANO DE NEGÓCIOS PARA A EMPRESA SEVEN LAN HOUSE: UMA ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO EM LONGO PRAZO TOLEDO 2011 TANICLER PAGLIOSA CHAGAS PLANO DE NEGÓCIOS PARA A EMPRESA SEVEN LAN HOUSE: UMA ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO EM LONGO PRAZO Relatório Final de Estágio Supervisionado do Curso de Secretariado Executivo da Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Campus de Toledo, como requisito parcial…

............................................................................ 26 6 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO E COMPETITIVIDADE NA PEQUENA EMPRESA ................................. 27 7|LAN HOUSE........................................................................................................|28| 8|PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS .....................................................|31| 8.1|Entrevista semi-estruturada ...............

Visão geral Particularidades: Uma lan house é focada para um publico que gosta de games e conversações via áudio e vídeo, jogos em geral, como ação, aventura, fps (first person shooter), esportes em geral. Também é conhecido como um local barulhento por conta do multiplayer local de seus jogos, como o famoso Counter Strike. É um ambiente bem “exótico” com poucas iluminações, luzes de neon e desenhos de personagens famosos no mundo dos games, algumas lan houses organizam campeonatos de…

Oliveira Catta Preta Vinicius Bernardes Silva A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gestão de Negócios da FEAD Minas – Centro de Gestão Empreendedora, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão de Negócios. Orientador: Dra. Patrícia Gazzoli Belo Horizonte FEAD – MINAS 2005 1 André Fortuna Costa Bian Ribeiro Gustavo Henrique Monteiro de Almeida Jacqueline de…

Trabalho de administração • Antes de abrir o negócio 1. Definir ramos de atividade, local, diferencial, público alvo. 2- História de sobre o negócio e o capital 3 - pesquisa mercadológica ( concorrência, necessidade, diferencial) Para a abertura ou expansão de um novo negócio, a primeira providência que um empreendedor deve tomar é desenvolver uma análise mercadológica. A pesquisa é um recurso vital que serve para: - Conhecer o perfil do cliente, ela fornece a…

informação, produtividade, conhecimento do negócio e do cliente são fundamentais. O setor de serviços de entretenimento mostra-se sempre crescente e ávido por novidades, e no mercado de Fortaleza não é diferente. O segmento de lan house vem experimentando alguns desafios junto à sociedade que se preocupa com o risco que os jovens fazem da Internet, além da concorrência acirrada. O empreendimento tem como objetivo principal implantar uma Lan House com estilo oferecendo serviços…

excelência em higienização, proporcionando conforto e entretenimento valorizando o tempo do cliente. De acordo com Costa (2004, p. 35) “Visão da organização pode ser classificada como um modelo mental, claro, de um estado ou mesmo uma situação desejável, de uma possível realidade futura”. Assim, a visão da empresa Three Lan Splash: Empresa conhecida pela inovação na lavagem de autos. Kluckholm apud Bethlem (2001, p. 59) definiu valor como “uma concepção explícita ou implícita do…

1. Termo de Abertura do Projeto Termo de Abertura do Projeto Criação da Lan House SpaceNet Versão: 2.0 Histórico da Revisão: Criação: Alteração: Versão 1.0 Versão 2.0 Descrição Data Construção do termo de abertura do projeto. 19/08/2013 Descrição Data Alteração do Escopo e da EAP. 02/09/2013 3 1.Informações Gerais Projeto: Criação da SpaceNet Lan house Patrocinador (Sponsor): Cliente: Gerente do Projeto: …

Desenvolvimento do Modelo Canvas 1. Segmentos de Clientes A fim de melhor servir os nossos clientes, distingui-os em dois segmentos: Consumidores em geral (masc/fem) e em jovens com espirito descontraído. Os clientes utilizam a loja por conveniência , comodidade ou emergência, optando por fazer compras em lojas menores, não se importando com o facto de pagar preços um pouco mais elevados por isso. 2. Relacionamento com o cliente A loja de conveniência dá preferência ao atendimento…

Planejamento Estratégico________________________ pág. 8. Planejamento Operacional_______________________ pág. 16. Administração Mercadológica_____________________ pág. 21. A empresa Empresa: Café na rede. Cyber café e Lan house LTDA. Segmento: Informática Regime: Sociedade por Quotas (LTDA) Objeto Social: “Locação de equipamentos e softwares de informática.”. Objeto Social Alternativo: “Prestação de serviços na área de informática, podendo-se adicionar…