Modelo De Mudanças De Kurt Lewin

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Resumo - A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Os objetivos…

administração como ciência, estes princípios são úteis para estruturar qualquer organização seja qual for seu ramo de atividade e seu tamanho. Teoria da burocracia: Modelo organizacional que considerasse todos os aspectos da organização. Estruturais Humanos Complexidade Interdependência A burocracia é um sistema ou modelo em que a estrutura é organizada através de normas escritas, objetivando a racionalidade e igualdade de procedimentos. Teoria estruturalista: A Teoria…

Trabalho Fases da Racionalização Nos EUA, o engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) iniciou os estudos para aplicar nas fábricas uma organização do trabalho baseada em princípios que resultam de uma investigação com carácter científico. Este modelo conhecido por taylorismo foi exposto na sua obra Princípios de Direção Científica da Empresa, publicada em 1911. O taylorismo consiste na divisão do trabalho em tarefas simples executadas com precisão por gestos simples e…

perceber como nossos atos influenciam nossos valores, crença e opinião. Esta teoria diz que se uma pessoa é estimulada a fazer algo que vai contra os seus princípios morais essa pessoa acaba mudando de princípios. Mesmo que o ato seja temporário. Essa mudança de princípios não acontece racionalmente, ou seja, a pessoa não reflete sobre o assunto e muda de opinião conscientemente. Funciona como uma defesa natural do ser humano para tentar se ajustar à uma situação que seja desagradável…

Surgimento das Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração. Em oposição aos conceitos rígidos da administração científica e do modelo burocrático que visavam apenas à organização e o estruturalismo organizacional surge a Abordagem Humanística, com a teoria das relações humanas, essa abordagem tinha como base a ênfase nas pessoas e desenvolveu conceitos a partir da Psicologia e Sociologia Industrial tais como, motivação, liderança, incentivos sociais,…

Psicologia Social: perspectivas psicológicas e sociológicas (resenha) Uma das principais características da psicologia social contemporânea é a ausência de modelos teóricos unificadores e o conseqüente predomínio das teorias de curto e médio alcance. Praticamente inevitável, se analisado á luz da intensa especialização teórica, conceitual e metodológica que se observa em todos os ramos da psicologia, tal situação gera uma série de dificuldades para o entendimento do que vem a ser a…

41 19 Trabalhos não publicados 41 21 Discos 41 22 Discos Compactos (CD - Compact discs) 42 23 Entrevistas 42 24 Fitas Gravadas 42 25 Filmes e Vídeos 42 26 Fotografias 43 27 Mapas e Globos 43 28 Documentos Eletrônicos 43 29 Como citar este modelo de trabalho acadêmico 45 A PSICOLOGIA DA GESTALT 1. GESTALT HISTÓRIA No decorrer do século XIX a Psicologia se consolidava como um ramo filosófico, estudando até então o comportamento, emoções e a percepção.…

Estado de tensão que resulta de uma tensão interior vivida pelo sujeito quando se debate com motivações inconciliáveis. Devemos saber que devido sermos diferentes em muitos sentidos, podem haver momentos de conflito no ambiente de trabalho. Kurt Lewin classificou os conflitos em três grupos: 1. Conflito aproximação/ aproximação. Decisão sobre duas coisas desejáveis, mas incompatíveis. Ex.: Escolher entre uma festa e uma viagem; 2. Conflito afastamento/ aproximação. Decisão sobre algo que

pensamento científico até hoje, seu principal autor foi o psicólogo americano Burruhs Skinner 1953, que além de ser o representante mais importante do behaviorismo radical, desenvolveu os princípios do condicionamento operante e a sistematização do modelo de seleção por consequências para explicar o comportamento. O condicionamento operante explica que quando após um comportamento ou atitude é seguida a apresentação de um reforço, aquela resposta (ação) tem maior probabilidade de se…

A natureza das Mudanças Organizacionais Não há uma definição universalmente aceita para mudança organizacional. Isso não deveria ser uma surpresa considerando a grande diversidade de mudanças que são experimentadas pelas organizações e pelos indivíduos. O que todos os pesquisadores concordam é com o fato de que a frequência de mudanças está aumentando a um nível em que a mudança já está se tornando uma característica constante na vida das organizações. A partir da literatura sobre o tema