Modelo De Mudanças De Kurt Lewin

imutável (CHIAVENATO, 2002). Existem culturas são rígidas e conservadoras (culturas conservadoras) e as que são flexíveis e maleáveis (culturas adaptativas). Este último modelo deve ser adotado pelas organizações para obter maior eficiência e eficácia de seus participantes e alcançar a inovação necessária para navegar pelas mudanças e transformações do mundo atual. 4- CLIMA ORGANIZACIONAL O clima organizacional consiste no ambiente psicológico existente na organização em…

as pessoas e as organizações podem aproveitar e rentabilizar o conhecimento através de uma abordagem humana. A Gestão do conhecimento, não é uma tecnologia, é uma metodologia, e para que ela funcione é necessária que haja mudanças culturais e gerenciais. Tratada como um modelo de gestão dedicado a alavancar, multiplicar e gerar riquezas a partir do capital intelectual e do conhecimento da organização, a GC é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber…

KURT LEWIN No século XX, emerge uma nova forma de estudar os grupos chamada ‘Dinâmica de Grupo’. A expressão “Dinâmica de Grupo” veio a ser usada oficialmente em 1944, por Kurt Lewin, um psicólogo judeu alemão, radicado nos Estados Unidos. As disciplinas e áreas profissionais que mais encorajaram e acreditaram na aplicabilidade desta atividade foram: o serviço social, educação, psicoterapia e administração. Inicialmente Lewin dedicou-se a estudar os grupos marginalizados e/ou…

Burocracia pelo seu “modelo de máquina”. Esta escola trouxe um novo direcionamento às teorias da administração, com uma maior valorização do comportamento do indivíduo e uma redução nas posturas normativas e descritivas das teorias de até então. A herança mais importante trazida para a abordagem comportamentalista veio de Kurt Lewin (1890-1947). Nascido na Alemanha estudou nas universidades de Friburgo, Munique e Berlim, onde se doutorou em Psicologia. Os estudos de Lewin…

intestinal Instâncias: id e ego Conflito: ambivalência da dor e ambivalência do prazer Acompanhando a maturidade fisiológica para controlar os esfíncteres (2-3 anos de idade), a atenção da criança dirige-se da zona oral para a zona anal. Essa mudança proporciona outros meios de gratificação libidinal (erotismo anal) bem como de expressão da agressividade emergente (sadismo anal). A musculatura é a fonte do sadismo e a membrana da mucosa anal, a fonte da pulsão erótica de natureza…

as pessoas e as organizações podem aproveitar e rentabilizar o conhecimento através de uma abordagem humana. A Gestão do conhecimento, não é uma tecnologia, é uma metodologia, e para que ela funcione é necessária que haja mudanças culturais e gerenciais. Tratada como um modelo de gestão dedicado a alavancar, multiplicar e gerar riquezas a partir do capital intelectual e do conhecimento da organização, a GC é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber…

democratizar a Administração. 2) O desenvolvimento das chamadas ciências humanas (principalmente psicologia e sociologia) que vieram demonstrar a inadequação dos princípios da Teoria Clássica. 3) As ideias de John Dewey (filosofia pragmática) e Kurt Lewin (Psicologia Dinâmica); e 4) As conclusões da experiência de Hawthorne (1927 a 32) por Elton Mayo. A experiência de Hawthorne: em 1927, o Conselho Nacional de Pesquisas iniciou uma experiência em uma fábrica da Western Electric…

lidar com mudanças A mudança é um traço comum a todas as empresas, independentemente de porte, segmento e tempo de vida de existência. Por outro lado, o mundo está mudando rapidamente, portanto, as organizações devem mudar para se ajustarem ao “novo momento”. Organizações que são ágeis em promover mudanças prosperam, enquanto aquelas que param no tempo são fadadas a perecer. O conceito de Gestão de Mudança hoje é familiar à maioria das empresas, mas “como” elas gerenciam a…

Impactos nas Empresas: dimensão humana, mudanças tecnológicas, mudanças organizacionais Visão Sistêmica. Teoria da Complexidade. GESTÃO DE PESSOAS: O ELEMENTO HUMANO NO PROCESSO Características Pessoais: Caracter sticas Pensamento Sistêmico (técnica-adm) Pensamento Flexibilidade (adaptável à mudanças) Flexibilidade vel Aprendizado organizacional (auto conhecer – desenvol.º) Ambiente Negócio e o Ambiente cio Impacto do Mundo Impacto Mudanças Tecnológicas (era…

DENSENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) Empreendendo a Mudança e a Renovação Empresarial A partir da teoria comportamental estudada por cientistas sociais e consultores organizacionais surgiu uma nova abordagem democrática ao desenvolvimento das organizações que recebeu o nome de desenvolvimento organizacional (DO) . ORIGENS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL A teoria do desenvolvimento organizacional nasceu na década de 1960 em função das mudanças no mundo das organizações e em…